Unul dintre cei mai străluciți reprezentanți ai tineretului "auriu" al lui Tolyatti este Igor Voloshin. a spus el într-un interviu cu Mo despre modul în care a venit la el un sentiment de mândrie în țara lor, care a influențat formarea zgurii sale interioare de valori și de ce, în ciuda diferitelor puncte de vedere cu tatăl său, el a continuat să se dezvolte proiectele sale.
- Igor, de fapt ai avut inițial toate premisele pentru un start bun în afaceri: afacerea familiei și chiar și în sectorul bancar. În același timp, ați trăit mult timp în străinătate, apoi ați lucrat la o agenție de branding, apoi la un serviciu de livrare. Care este motivul acestei distanțe față de cauza tatălui său?
- Afacerea în familie este atunci când în organizație principalele poziții de conducere sunt ocupate de membrii familiei. În opinia mea, nici în FiaBank, nici în banca El nu a fost și nu va fi. Acestea sunt exclusiv proiectele lui Anatoly Parfirevich. Și vreau să mă testez pentru durabilitate în afara unei afaceri "familiale" confortabile și să creez ceva de-al meu.
Totuși, este necesar să se ia în considerare faptul că eu nu bancherul, nu finanțatorul și tot omul de afaceri, spre deosebire de Anatoly Parfirevicha. Sunt un marketer, un strategist de brand. Și vreau să remarcăm că împărtășesc cu strictețe viața personală și afacerea. La serviciu nu am un tată, iar acasă nu am un președinte al consiliului: acasă e tatăl, la locul de muncă - Anatoly Parfirevich.
- Spuneți-mi despre experiența pe care ați dobândit-o când ați trăit și ați studiat în Anglia.
- Din punctul de vedere al educației, eu, să spunem, "a zburat": nu am obținut ceea ce mă așteptam. Obținerea unei diplome de master în branding implică, în esență, auto-descoperire: Am căutat și am citit multe. Dar, an în Anglia a fost o perioadă de revizuire a atitudinii mele față de Rusia - mulțumită profesorului Paul Minott a venit la mine, înțelegând că Rusia are un viitor uimitor, spre deosebire de aceeași în Europa. Viața medieșului englez este în general predeterminată, dar rusul nu este. În Anglia mi-au spus: "Igor, nu aveți idee cât de mare este totul în Rusia. Atât de multe oportunități acum, cât și de cea mai bogată istorie ». După astfel de cuvinte, simțiți un sentiment real de mândrie și dorință de a trăi și de a dezvolta în Rusia.
- Și ce crezi că poți fi mândru în Rusia modernă?
- Să ne întoarcem la momentul în care ați deschis o agenție de branding.
- Creatorul și ideologul studioului Be! Five este Peter Scherbanos. M-am alăturat proiectului său de dezvoltare a studioului și dezvoltării sale - implicat în vânzări și strategii de brand. Peter a fost director de artă, este un geniu grafic. Și această sinergie a avut un efect puternic. Am avut clienți grozavi, am făcut o muncă puternică pentru portofoliu.
- De ce te-ai hotărât să părăsești atelierul?
- La un moment dat m-am plictisit în Togliatti și am început să caut opțiuni pentru o creștere ulterioară în Moscova. Pentru o vreme m-am mutat acolo, m-am dus la un interviu, am vorbit cu diferiți oameni din profsferă, dar am realizat că poți lucra la Moscova, dar nu trăiești. Am vorbit cu tatăl meu, am aflat despre cele mai apropiate planuri și am decis să vin la banca Al pentru a face față comercializării bancnotelor clasice. A fost doar o întâlnire cu o nouă echipă - Zakhar Borsutsky, Vyacheslav Evgenevich Volkov. Sa planificat dezvoltarea băncii Al ca bancă clasică de retail. Și am venit să ajut acest proiect pentru a realiza.
- Spuneți-ne despre procesele interne care au precedat revenirea dvs. la afacerea de familie. Sa schimbat ceva? Un sistem de valori, puncte de vedere, scopuri?
- În timpul primei căsătorii, am participat la o antrenament semianual pentru cunoscutul psihoterapeut Togliatti, Serghei Yemanov. Mi-a ajutat să-mi schimb ghidurile de viață, valorile și structura lumii din jurul meu. Mulțumită lui, inclusiv acum, am o soție frumoasă Anna și o minunată fiică Virineya. Am o înțelegere clară a ceea ce vreau în viață - o familie fericită și o creștere profesională.
Așa cum am spus deja, oamenii de la El Bank au lucrat la acel moment, despre care am vrut să mă orientez - Volkov și Borsutsky. Mai târziu au intrat în proiecte noi. Și această circumstanță este unul dintre motivele pentru care sunt acum în afara băncii.
Puteți spune separat despre ceea ce am învățat de la tatăl meu. El ma influențat puternic ca pe un copil, iar educația lui se manifestă uneori neașteptat până acum. Acum studiez cu el ca un profesionist în domeniul lui. Cu toate acestea, el folosește metode și concepte manageriale pe care nu le aplic. De exemplu, modul în care se formează o echipă ideală, cum să delegeți autoritatea, cum să organizați și să monitorizați activitatea. În acest sens, probabil că am o abordare mai occidentală. N-am crescut deloc în condițiile sovietice și construiesc relații de afaceri într-un mod diferit. În Anatoly Parfirevich studiez, de exemplu, cum să-mi construiesc marca personală - este cel mai bun din Tolyatti. Aici, cu toate acestea, are dezavantajele sale pentru afaceri: și apoi FiaBanke, iar acum banca din El brandul personal Voloșin nu îi permite să se distanțeze de aceste proiecte. Consider că este extrem de riscant, când starea companiei depinde de starea ta de spirit și starea ta, dar acesta este treaba lui și decide cum să o construiască.
- Ce proiecte în El Bank au făcut parte din domeniul dvs. de responsabilitate?
- Am fost angajat în vânzarea cu amănuntul. În special, accentul a fost pus pe atragerea depozitelor, automatizarea formării fluxului clientului și dezvoltarea de produse. Dar nu toate ideile sunt încheiate.
- De ce? Au fost adversari?
- Ei bine, nu adversarii. Există o puternică cultură corporativă, care, firește, nu am fost de acord. De exemplu, am avut doar un birou, unde unsprezece persoane erau alături. Pereți strălucitori, markeri, zid pentru zboruri creative și chiar și o mini-bibliotecă cu cărți pe diverse teme profesionale. Toate acestea nu s-au încadrat în cultura bancară corporativă, unde predomină conservatorismul. Dar de la noi a existat o energie pozitivă care a ajutat banca să se dezvolte.
Am fost angajați în sistematizarea de dezvoltare a depozitelor, încercat să introducă propriul sistem, de fapt, "stors" zona de responsabilitate. Odată, aceleași contribuții au fost dezvoltate doar de Anatoly Parfirevich însuși. El a cerut ideea și a devenit un produs. Dar nimeni nu le-a sistematizat în linia de produse, produsul a fost pur și simplu adăugat la seria generală. În plus, au existat limitări tehnologice care complicau foarte mult gestionarea liniei de produse.
"Acum câteva luni ați ieșit din banca Al." Ce este ocupat azi?
- Am plecat de la departamentul de marketing, dar lucrez încă în banca Al ca consilier al președintelui consiliului de administrație. Această poziție vă permite să primiți un salariu pentru rezolvarea problemelor presante în afara activităților operaționale ale băncii. De exemplu, acum sunt implicat în gestionarea anti-criză a unui activ non-core al Al Bank - "El Club". Site-ul pentru catering a fost predat "Bohemia", am instalat un flux de clienti la baia Atlantida si la clubul de fitness Hercules. După stabilirea proceselor, voi trece la următorul proiect. Care dintre ele - încă nu știu.
- Spui că tu și tatăl tău ești foarte diferit. Dar continuați să lucrați alături de el, să realizați proiectele sale.
- Anatoly Partfirevich are o resursă puternică - bani. Cu o astfel de resursă, dezvoltarea profesională personală este mai rapidă. Vi se alocă fonduri pentru proiect și imediat începeți să acționați, luând pașii potriviți și făcând greșeli. Este necesar să se acumuleze o masă critică de erori pentru a vă crește calitatea gândirii la un nou nivel. În plus, înțeleg că am ajuns la lucruri mai responsabile, în care problema de încredere în acțiunile mele independente este foarte importantă.
- Să revenim la activele non-core. Cu câțiva ani în urmă, numele dvs. sa aflat pe paginile mass-mediei federale. Apoi, ați început să cumpărați activele companiei Vostok-Lada în stare de faliment. De ce?
"Nu sunt genul de persoană care poate da aceste informații". A fost o poveste internă. Aceasta face parte din proiectul tatălui, unde am jucat departe de primul rol.
- În răspunsurile voastre, au fost auzite numele celor care au vorbit în calitate de profesori în viața voastră. Și ce alți profesori ai avut și ce au făcut pentru tine?
- Vyacheslav Evgenevich Volkov - Metodolog, designer de circuit. Igor Aleksandrovich Meshcheryakov este un prieten al tatălui său, iar acum el este și un bun prieten al meu. A fost Zinchenko și nu există Andreichenko, metodologi de la academie. Și, desigur, soția mea Anya. Se poate bucura cu sinceritate de lucruri simple. De exemplu, apusul soarelui. Acest lucru este foarte valoros, vă permite să fiți pozitivi tot timpul. Relativ vorbind, orice se întâmplă în lume, apusul soarelui va fi în continuare și la momentul potrivit. Și dacă nu este astăzi cea mai frumoasă, mâine va fi cu siguranță mai bună. Trebuie să ne bucurăm în astfel de lucruri, să păstrăm în noi un copil sincer.