Raportați în format A3. Metoda A3 este un mijloc de descriere a procesului de afaceri
Raportați în format A3. Metoda A3 este un mijloc de descriere a procesului de afaceri într-o formă compactă.
Acesta a fost inițial creat de Toyota Motor Corporation și a fost numit după dimensiunea hârtiei pe care a fost tipărită: A3 (11 "x 17").
Toyota a folosit metodologia A3 pentru a-și dezvolta celebrul sistem de producție Toyota (TPS). În consecință, metoda Toyota a devenit un format standard pentru rezolvarea problemelor, depunerea de propuneri, planificarea și evaluarea progresului procesului.
Procesul funcționează cu rapoarte A3 utilizate de organizațiile implementatori cicluri de control Lean în scopul îmbunătățirii principiilor PDCA slabă, și este folosit ca un instrument și o platformă de dialog.
Lucrul cu formatul A3 a început în anii '60 în cercuri de calitate - ca instrument de rezolvare a problemelor.
În formatul A3, întrebarea este pusă, începând cu colțul din stânga sus și cel inferior drept, astfel încât oricine să o înțeleagă. În formatul A3, se propune un plan complet de rezolvare a problemei sau de realizare a îmbunătățirii, indiferent de mărimea acesteia, toate pe o singură foaie. Dar formatul nu este important aici, ci procesul de gândire stabilit în baza sa.
Informații utile
