Aveți o afacere stabilă - destul de reușită și bine dezvoltată, dar din anumite motive nu ați câștigat încă milioane de dolari pe care ați planificat să le obțineți?
Există sute de tehnici de marketing low-budget (guerilla) pe care le puteți aplica în afacerea dvs. La urma urmei, uneori este suficient să faceți schimbări foarte mici pentru a vă crește profitul cu zeci de procente.
Ca urmare a studierii cărții, voi:
- Aflați cum puteți crește vânzările chiar și atunci când alte companii din industria dvs. scad;
- va ști ce și când veți face pentru a vă crește profitul;
- să depășească cu ușurință concurenții și să-și ia clienții;
- să nu mai pierdeți clienții și vânzările, să eliminați blocajele;
- puteți vinde mai mult și mai scump, crescând profiturile.
Este recomandat proprietarilor și managerilor întreprinderilor mici și mijlocii, directorilor de marketing și de dezvoltare, directorilor de vânzări, directorilor comerciali și executivi și antreprenorilor individuali.
Carte: Marketing rezonabil. Cum sa vinzi mai mult la un cost mai mic
Cum să creați un plan de marketing eficient și un plan de PR pentru compania dvs.
Cum să creați un plan de marketing eficient și un plan de PR pentru compania dvs.
Crearea unui plan de marketing este una din părțile importante ale activităților companiei. Procesul de planificare a marketingului trebuie implementat ca parte a procesului de planificare și bugetare generală a firmei.
Planul de marketing răspunde la întrebări:
• Ce scop doriți să realizați?
• Ce vei face pentru asta?
• Acționați corect?
• participarea la expoziții;
• lucrați pe site;
• participarea la evenimente;
Dacă companiile mari și brandurile întotdeauna fac un plan de promovare (de obicei, un plan de marketing pentru anul viitor este aprobat în mai), atunci întreprinderile mici și mijlocii tind să ignore acest punct important.
• pe termen lung (an sau mai mult);
• pe termen mediu (trimestru sau șase luni);
Companiile mari construiesc planuri pe termen lung de mai mulți ani, dar este dificil să se facă acest lucru în întreprinderile mici și în condițiile țării noastre.
Dacă nu aveți un plan, atunci:
• vă pierdeți clienții, nu vă amintiți mereu de tine;
• alocarea incorectă a resurselor și aveți "ceva dens și gol" cu clienții;
• Nu puteți decide corect ce opțiune de dezvoltare a companiei dvs. este mai bine să investească bani;
• Nu știți care dintre cumpărători ar trebui să vizați mai bine;
• Nu puteți alege ce produse sau servicii aveți nevoie să le îmbunătățiți sau să le dezvoltați și pe care să le refuzați;
• nu aveți perspective clare pentru dezvoltarea companiei dvs.;
• angajații dvs. nu înțeleg ce, când și de ce trebuie să facă acest lucru.
O organizație care are un plan anual controlat este mai de succes și mai profitabilă decât cea fără plan:
• investiți în direcții de dezvoltare în perspectivă ale companiei dvs., aruncați o privire neatractivă;
• lucrați competent cu clienți de calitate;
• Știi ce probleme și cum să le rezolvi mai întâi;
• Aveți o serie de acțiuni care vă vor duce la obiectivele dvs. Nu faceți acțiuni inutile;
• angajații dvs. știu "unde mergeți", astfel încât activitatea și motivația acestora să crească.