10 Regulile sefului ideal

Evenimentul mult așteptat! Acum aveți o poziție managerială. Ce fel de sef vei personifica?
Majoritatea oamenilor o întrebare neașteptată: „Ce părere ai despre cap“ pentru un timp doar parallizuet, după care secții se luptă pentru a găsi cuvintele, evitând nu lexiconul normativ, pentru a face imaginea șefului său. Și numai unitate de fericit declara cu mandrie: „Seful meu - visul oricarui angajat.“

1. Nu interferează cu operația. Un argument paradoxal, dar nu există contradicții în el. Iritația și respingerea subordonaților sunt cauzate, în cea mai mare parte, de controlul minuscul asupra unor situații chiar nesubstanțiale.


2. El - creatorul de condiții psihologice confortabile în echipă, diferă rar auto-control în orice situație. Lucrul sub îndrumarea lui devine ușor și plăcut. Dacă locul șefului este ocupat de o persoană care nu este absolut deținută, va fi amară pentru toți subordonații.


3. Pentru el opinia subordonaților este importantă. Opinia lucrătorilor pentru el este o sursă de idei și sugestii noi. Prin urmare, înainte de a lua o decizie responsabilă, se va consulta fără întârziere cu toată lumea.


4. Seful ideal este ghidat de un criteriu - rezultatul. Nu este interesat de câte ori secretarul său a vizitat un site web al femeilor în timpul programului de lucru. dacă toate sarcinile ei sunt îndeplinite "perfect". El nu are nevoie de rapoarte intermediare, situația fiind întotdeauna sub controlul său.


5. În plină pregătire, în orice moment, pentru a oferi asistență și sfaturi de la un specialist cu experiență. Făcând astfel, o va face tacit fără aroganță, cu o prietenie completă. Dar nu vă va deranja cu instrucțiuni și sfaturi.


6. Întotdeauna împărtășiți informații importante. Subordonații lui sunt întotdeauna conștienți de existența unei anumite probleme în firmă și posibilele sale consecințe. Vorbește deschis și onest despre dificultăți. Criza și probabilitatea reducerilor nu ar trebui să fie acoperite cu secret - înțeleptul lider știe acest lucru.


7. Angajații săi sunt o valoare reală. El participă la promovarea angajaților săi pe scara de carieră, înțelegându-și dezvoltarea profesională - succesul organizației, în special, este determinat de angajații săi. Ajutarea oamenilor să-și descopere talentele profesionale este una din prioritățile lor de top.


8. își amintește importanța recompenselor materiale și le implementează în conformitate cu meritul angajatului, și nu simpatia personală.


9. Subliniază cheia. Un șef competent în evaluarea competenței unui subordonat este condus de criteriile - profesionalismul și capacitatea de a rezolva problemele complexe în mod independent. În ceea ce privește astfel de lucrători, el poate bloca ochii la manifestarea micilor lor slăbiciuni, de exemplu, non-punctualitate sau absență.


10. Își prețuiește timpul subordonaților săi și nu îndrăznește să-și petreacă timpul pentru o muncă suplimentară, neremunerată.

Alte știri corelate:

Articole similare