Direcții de activitate
marketing marketing de produse de consum
Astăzi companiile partenere din Belarus „Belita“ și „Vitex“ - un lider recunoscut în fabricarea de produse cosmetice și preparate pentru îngrijirea părului, inclusiv o gamă largă de instrumente profesionale pentru saloane de coafura si cosmetica. Pe JV „Belita“ Ltd. și SA „Vitex“ a fost creat de către Centrul de Coordonare Cercetare de cosmetice, al cărui obiectiv principal este axat pe dezvoltarea și introducerea de produse cosmetice foarte eficiente. În prezent, testarea se realizează pe echipamentul Academiei Științifice Institutul de Cercetări Științe și Universitatea de Stat din Belarus, centre internaționale independente de expertiză, precum și pe premisa în cele două acreditate în Republica Belarus Comitetul de Stat pentru acreditare Standardizare laboratoarelor de testare de sistem și propriile lor saloane de înfrumusețare și saloane de coafură. Fiecare medicament are un certificat de igienă și o confirmare din partea Ministerului Sănătății. Angajații Science Center sunt participanți regulate de conferințe științifice și seminarii cu privire la produsele cosmetice, materii prime cosmetice și de a participa la expoziție, sunt instruiți în laboratoarele celor mai mari producători de materii prime, care asigură nivelul global de dezvoltare a acestora.
Pe lângă producția și vânzarea de produse cosmetice, compania oferă o serie de servicii industriale:
· Fabricarea echipamentelor de procesare la comandă;
· Inginerie pentru dezvoltarea tehnologiei;
· Service în garanție [1].
Structura organizatorică a companiei
În cadrul structurii de management se înțelege un set ordonat de elemente interdependente permanent care asigură funcționarea și dezvoltarea organizației în ansamblu. Structura organizatorică a managementului este de asemenea definită ca o formă de împărțire și cooperare a activităților de management, în cadrul căreia procesul de management se desfășoară în conformitate cu funcțiile relevante care vizează îndeplinirea sarcinilor și atingerea obiectivelor. Din această perspectivă, structura de management este prezentată sub forma unui sistem de distribuire optimă a responsabilităților funcționale, a drepturilor și responsabilităților, a ordinii și a formelor de interacțiune dintre organele de conducere și persoanele care lucrează în ele. Structura organizatorică a aparatului administrativ este o formă a diviziunii muncii în managementul producției. Fiecare departament și post este creat pentru a realiza un anumit set de funcții de conducere sau de lucru. Pentru a îndeplini funcțiile unității, funcționarii lor au anumite drepturi de gestionare a resurselor și sunt responsabili pentru îndeplinirea funcțiilor care le sunt atribuite. Structura organizatorică a JV "Belita" SRL și CJSC "Vitex" este prezentată în Fig.1.1 [1].
Nici o organizație nu poate supraviețui cu succes într-un mediu competitiv, dacă nu are orientări clar definite, direcții care întreabă ce se străduiește, ce dorește să obțină prin activitățile sale. Aceste domenii sunt exprimate în formarea misiunii și a obiectivelor organizației.
Misiunea JV "Belita" SRL este întotdeauna să răspundă nevoilor afacerii moderne, să ofere clienților servicii de înaltă calitate, contribuind astfel la succesul partenerilor de afaceri. În cadrul acestei misiuni, este posibilă formularea obiectivelor pentru JV "Belita" Ltd. și prezentarea grafică a acestora în forma unui arbore țintă (figura 1.2).
Strategie: JV "Belita" SRL a fost înființată cu scopul de a oferi un serviciu complet clientului - de la stabilirea sarcinii la prestarea serviciilor [2].
