Conform rezultatelor cercetării, echipa are indicatori mari pentru toate cele trei componente. Cel mai mare scor a fost obținut de componenta cognitivă. Colectivul a fost format de multă vreme, oamenii se cunosc bine, sunt obișnuiți unul cu celălalt. Poziționarea pozitivă prevalează în echipă, oamenii își evaluează în mod pozitiv colegii, sunt pregătiți pentru cooperare. 70% dintre respondenții din acest grup sunt complet satisfăcuți. Restul echipei apreciază clima, dar nu se află în comunicare mai strânsă, date, respondenții sunt oarecum distant, dar nu se simt disconfort și presiunea emoțională din partea altor membri ai grupului.
Rezultatele obținute în timpul studiului sociometric
Am analizat structura și relațiile interpersonale din această echipă. Primul lucru de remarcat - grupul a observat relația dintre afaceri și prietenos otnosheniy.Sostaviv matricea de selecție (Anexa numărul 3), am determinat următorii indicatori de diagnostic:
1. "stele" (stare pozitivă ridicată 0,5-0,4)
2. "preferat" (stare medie pozitivă 0,3)
3. "Acceptat" (status pozitiv scăzut 0, 2 cu 0,4 negativ)
4. "neacceptat" (statut pozitiv 0-0,1 cu un negativ 0,2-0,6)
Nivelul de bunăstare a relațiilor este normal, 70% dintre membrii grupului; nivelul de reciprocitate - normale, 50% (raport de 2,2) 6 opțiuni posibile reciproc 11, dar trebuie remarcat faptul că alegerile reciproce de grade (1 la 3) diferite au fost luate în considerare.
Indicele conflictelor - 0,2, scăzut; indicele de izolare - 30%.
Motivele principale pentru alegeri pozitive sunt:
- cu această persoană este ușor de lucru - 9;
- el este o persoană drăguță în comunicare - 8;
- cooperăm îndeaproape pe baza activității noastre - 5;
- avem o relație amicală - 8.
Având construit sociogramă relațiile interpersonale din cadrul grupului (Anexa numărul 4), am constatat următoarele: Liderul membrii echipei sunt sub numerele 5, 7, 8 din marca lor ca oamenii care sunt ușor de a lucra și de frumos să vorbești. Liderul formal al unei echipe de 8 este văzută ca un lider, dar în sociogramă Cea mai înaltă poziție aparține unui membru al grupului de la numărul 5, ca numărul 8 a primit mai mult și mai mult nu numai pozitiv, dar, de asemenea, alegeri negativ. Membru al numărului grupului 1 nu a primit nici o selecție pozitivă, și numărul 2 și 3 au primit o mulțime de alegeri negativ, motivul principal pentru alegerea negativă a numărului 2 sunt calitățile sale personale ( „persoană foarte dificilă, neplăcută în dialog“), cu o alegere negativă a numărului 3 motivul principal pentru o alegere negativă sunt calitățile profesionale ("această persoană nu se descurcă bine cu îndatoririle sale").
Astfel, dacă rezultatele celor două metode sunt corelate. Putem spune următoarele:
Este o coincidență caracteristică a intereselor prietenoase și de afaceri, a persoanelor care sunt implicate direct într-o singură afacere, și se celebrează reciproc ca parteneri în comunicare și petrecere a timpului liber.
Echipa nu a identificat conflictele interpersonale, atmosfera este destul de favorabilă. Echipa acționează ca o singură echipă, dar nu are cei mai înalți indicatori de coeziune.
În grupul există oameni care, deși nu la fel de evident „necinstiți“, dar a primit o evaluare negativă din partea colegilor din mai mulți indicatori - aceștia sunt membri ai №2 și 3. Mai mult decât atât, acești oameni vor aprecia atmosfera din echipa ca fiind „normal“, dar, în general, nu Ei sunt pregătiți să comunice cu colegii din afara relațiilor de lucru. № 2 și № 11 se află în relații apropiate de prietenie, restul echipei oferind în principiu numărul 2 electoral negativ. Nu. 3 nu se potrivește echipei în mod profesionist. Nr. 1 acționează ca "neacceptată", în ciuda faptului că el însuși alege oameni pentru comunicare și cooperare, el nu a primit nicio alegere pozitivă în direcția sa. La evaluarea echipei pentru componenta emoțională și comportamentală, acești oameni au dat un rating mediu, definind echipa "nu rea, dar nu bună". Acest lucru sugerează că, în general, ei se simt în mod normal în acest colectiv, dar nu participă activ la relațiile de prietenie.
Ca o recomandare pentru a îmbunătăți situația, vă poate oferi o gamă largă de jocuri și activități de formare pentru comunitate, în cazul în care membrii numerele 1,2,3 și 4 ar avea posibilitatea de a se dezvălui și de a construi relații cu echipa.
5. Dontsov A.I. Psihologia colectivului. - Editura M. de la Universitatea din Moscova, 1984
6. Druzhinin V.V. birou DS OFFICE MD Introducere în teoria conflictului - M. 1989
16. Dicționarul psihologic, Ed. Davydova V.V. Luria A.R. M., 1983
18. Robert M.-A. F. Tilman. Psihologia individului și a grupului. Trans. cu Fr./Foreword A.V. Tolstykh.- M. "Progress", 1988
I. Cu care dintre următoarele afirmații sunteți de acord?
1. Majoritatea membrilor echipei noastre sunt oameni buni, drăguți.
2. În echipa noastră există tot felul de oameni.
3. Majoritatea membrilor echipei noastre sunt oameni neplăcuți.
II. Credeți că ar fi bine ca membrii echipei dvs. să locuiască aproape unul de celălalt?
2. Mai degrabă nu, decât da.
3. Nu știu, nu m-am gândit la asta.
4. Mai degrabă da decât nu.
III. Cum crezi că ai putea oferi o descriere destul de completă
A. Calitățile de afaceri ale majorității membrilor echipei?
3. Nu știu, nu m-am gândit la asta.
B. Calitățile personale ale majorității membrilor echipei.
3. Nu știu, nu m-am gândit la asta.
IV. Este prezentată o scală de la 1 la 9, unde numărul 1 caracterizează colectivul, care vă place cu adevărat, iar cifra 9 - echipa pe care nu-i place cu adevărat. În ce cifră îți pui echipa.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
V. Dacă ai avut ocazia să-ți petreci o vacanță cu membrii echipei tale, cum ai reacționa la asta?
1. Aceasta ar fi perfect pentru mine.
2. Nu știu, nu m-am gândit la asta.
3. Nu m-ar potrivi deloc.
VI. Puteți să aveți suficientă încredere în ceea ce privește majoritatea membrilor echipei dvs., cu care comunică de bună voie în afaceri.
1. Nu, nu am putut.
2. Nu pot spune, nu m-am gândit la asta.
VII. Ce atmosferă predomină de obicei în echipa dvs.?
Reprezentat intervalul 1 - 9, unde 1 reprezintă atmosfera neprietenos nesănătoase, și 9, dimpotrivă, o atmosferă reciprocă respect reciproc. La care dintre numere ați clasifica echipa dvs.?
1 2 3 4 5 6 7 8 9
VIII. Credeți că dacă v-ați răcit sau nu ați mai văzut vreun motiv de mult, doriți să vă întâlniți cu membrii echipei dvs.?
2. Mai degrabă da decât nu.
3. Dificil de răspuns.
4. Mai degrabă nu, decât da.
Motive pentru alegerea pozitivă a membrilor echipei:
· Este ușor să lucrezi cu această persoană,
· Este o persoana draguta in comunicare,
· Avem o relație amicală,
· Noi înțelegem cu ușurință reciproc,
· Colaborăm îndeaproape pe baza activității noastre,
· Suntem angajați în dezvoltarea aceleiași direcții,
· Această persoană mă ajută la locul de muncă,
· Mă sprijină în situații dificile, cel mai bun pentru o relație prietenoasă o persoană,
Cel mai bun pentru oamenii de relații de afaceri.
Motive pentru selectarea negativă a membrilor echipei:
· Este greu să găsești o limbă comună cu această persoană,
• este agresiv față de ceilalți membri ai echipei,
· Această persoană are o sarcină precară de a-și face față îndatoririle,
· Urăsc această persoană,
· În mod constant avem dezacorduri legate de muncă,
· Avem opinii diferite asupra vieții,
· Persoana nu este interesată de viața colectivului.
Site-ul excelent pentru dvs., a ajutat! Ia o pauză, student te distrezi: cel mai real efecte negative ale fumatului - este atunci când te duci afară pentru un fum, și vecinii în cămin au mâncat găluște dumneavoastră. Apropo, un anecdot este luat de chatanekdotov.ru