Cum să alegi un angajat într-un interviu

Abilitățile de intervievare vor fi utile tuturor celor care încă nu au reușit să găsească un specialist HR cu experiență și angajații din echipa în sine. În primul rând, interviul este din cuvântul "conversație", deci nu este important doar să ascultați, ci și să puneți întrebări care vă vor ajuta să extrageți informațiile necesare din conversație.

Pentru a selecta un angajat într-un interviu, trebuie să trasezi în avans portretul său profesional pentru o anumită poziție și, pornind de la acest model, să elaborezi o listă cu caracteristicile necesare și, prin urmare, întrebări.

Nivelul de locuri de muncă, desigur, dictează structura de interviu, și nu puteți obține întotdeauna departe de întrebările tradiționale de model, dar merită o încercare, astfel încât să nu cad sub farmecul pregătit de către solicitant, ca Internetul este acum o mulțime de articole pe tema: „Cum sa treci cu succes un interviu de angajare“

După angajarea unui angajat incorect amenință cu pierderea de bani și timp, iar specialistul selectat în mod corespunzător poate accelera semnificativ dezvoltarea companiei și crește profiturile.

Cum să alegi cel mai bun angajat de la cei care vin pentru un interviu:

Atmosfera! Obțineți informații despre rezistența la stres a solicitantului și capacitatea lui de a se adapta la noile condiții va ajuta la utilizarea tehnicilor provocatoare și stresante. Doar nu uitați la sfârșitul "testului" pentru a informa persoana că a fost un test. "Vânzătorii" se confruntă în mod regulat cu eșecuri și este important ca ei să poată lucra cu acest lucru. Companiile străine, alegând specialiști din această profesie, folosesc un receptor viclean. După primul interviu, îl invită pe reclamant să-i spună că candidatura sa este respinsă. Aproximativ 75% sunt de acord în liniște și, prin urmare, nu reușesc testul. Cu toate acestea, cei care nu reușesc să accepte refuzul sunt cei mai buni în afacerea lor.

Ce ai făcut? Cum ai făcut-o? Ce rezultate ați obținut? Cereți persoanei să vorbească despre rutina zilnică de la locul de muncă anterior. Deci, puteți înțelege ce a făcut într-adevăr acolo. Și după ce ați pus câteva întrebări cu profil îngust, veți determina cât de competentă este o persoană în industria de care aveți nevoie.

După ce a spus despre decizia cea mai dificilă pe care reclamantul a trebuit să o ia în ultimele șase luni, este ușor să-i evalueze abilitatea de a raționa, abilitățile de rezolvare a problemelor și dorința de a-și asuma riscuri rezonabile.

Ce vrea? Noi găsim așteptări în legătură cu noul angajator. În caz contrar, s-ar putea dovedi că angajatul pe care îl placi va avea, după un timp, simt că nu-i iubești. Deja în stadiul interviului este necesar să înțelegem motivația reclamantului, valorile pe care le împărtășește și ceea ce aspiră. Este important ca corespondența dorită și posibilă să coincidă. Acordăm o atenție deosebită așteptărilor: în domeniul finanțelor și al activității profesionale.

Numai adevărul! Spuneți-ne despre avantajele companiei dvs., deoarece anumite privilegii pentru angajați vă vor fi alocate pe fundalul altor angajatori. Dar nu ar trebui să vorbiți despre ceea ce într-adevăr nu este. Atunci când oferiți garanții, este necesar să le îndepliniți. În caz contrar, mergând la lucru și confruntându-te cu realități, angajatul se îndoiește de veridicitatea cuvintelor tale. Nimeni nu vrea să lucreze pentru un înșelător!

Un candidat cu adevărat interesat va oferi în prealabil informații despre potențialul loc de muncă. Cunoașterea istoriei companiei și a organizării sale structurale îi va ajuta să determine rolul posibil în cadrul acesteia și perspectivele de creștere a carierei. Nu pierde timpul și, de asemenea, aduna informații despre viitorul interlocutor. Atunci când alegeți un candidat pentru o funcție de conducere, este necesar să aflați ce relație a avut cu colegii din ultimul său loc de muncă. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți dacă se poate potrivi în compania dvs. și să vă adaptați la noile condiții.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare