Cum să vezi liderul în tine?
Cum să vezi liderul în tine?
Pentru a vedea liderul în tine trebuie să înțelegi avantajul tău competitiv, mai degrabă decât cum să vezi în tine calitățile de lider, să le apreciezi și să le dezvolți.
Dar, de regulă, majoritatea oamenilor nici măcar nu știu că au toate bunurile pentru a deveni lideri, pentru a putea să-și asume responsabilitatea pentru ei înșiși și pentru angajați, să introducă oamenii la obiectivele dorite.
De ce? - Prin organizarea de training-uri corporative și seminarii de afaceri, am găsit răspunsul la această întrebare:
Oamenii sunt atat de pasionat de sarcinile lor obișnuite și conversațiile de zi cu zi cu colegii ca ei pur și simplu nu au timp să se uite la tine și dau seama că ei sunt lideri și merită mai mult: plătească mai mult, mai multă responsabilitate, probabil probleme mai grave.
Să fim realiști și să vedem că cei mai mulți dintre liderii nu sunt dispuși să dezvolte calități de lider în subalternii săi și motivele pentru aceasta sunt multe, variind de la reticența banală și se termină cu: de ce aduce un concurent pentru cariera lor sau pentru a crea o atmosferă în care bun angajat poate părăsi compania, realizând lipsa de oportunități de creștere în ea.
Dar acum, să ne întoarcem la întrebarea: Cum să văd liderul în tine? - pentru a înțelege în interiorul tău și a realiza că liderul nu se naște neapărat, poți deveni lider. Mai mult, numai noi suntem responsabili față de noi înșine: dacă suntem lideri sau nu.
Și de ce avem nevoie de această conducere? - numai pentru a fi încrezători în ei înșiși, în abilitățile și capacitățile lor.
Iar liderii au calități pe care le putem evalua și compara pentru noi înșine, înțelegând în mod independent amploarea atitudinii noastre față de conducere:
Numărul de calitate 1. Deschidere spre noul
Liderii nu se concentrează pe ei înșiși și pe opiniile lor, ci caută noi idei, noi abordări, sunt deschisi la opinia altor oameni, gata să învețe.
Numărul de calitate 2. Sfaturi și trucuri
Liderii sunt gata să împărtășească opiniile, să dea sfaturi și recomandări, să-și ajute colegii, dar în același timp să înțeleagă rolul lor în acest proces.
Numărul de calitate 3. responsabilitate
Liderii iau și sunt gata să-și asume responsabilitatea pentru ei înșiși, pentru acțiunile lor, pentru îndeplinirea sarcinii. Liderii înțeleg importanța responsabilității în procesul de obținere a rezultatelor.
Numărul de calitate 4. Abilitatea de a asculta
Liderii sunt capabili să asculte și să aprecieze opiniile altor oameni și să înțeleagă importanța capacității de a asculta și a auzi ceea ce li se spune.
Numărul de calitate 5. Le conduceți pe oameni în spatele tău
Liderii sunt urmăriți de alți oameni, sunt ascultați. În orice situație, alții observă cine este eficient și care este capabil să obțină un rezultat capabil să-și captureze singur. Desigur, trebuie să ne amintim că conducerea poate, de asemenea, să dăuneze afacerilor.
Numărul de calitate 6. Perfecțiune și raționalism
Liderul caută perfecțiunea, în timp ce acțiunile sale sunt raționale, ia în considerare situația actuală și raportul dintre resurse.
Numărul de calitate 7. Optimism și atitudine pozitivă
Liderul este capabil să lucreze cu optimism, folosind o atitudine pozitivă față de optimism pentru a-și atinge obiectivele. În același timp, liderul nu permite optimismului să se blindeze de sarcinile și problemele curente.
Numărul de calitate 8. Respect pentru oameni
Liderul respectă personalul. Liderul știe cum să vadă binele în fiecare angajat și să-și folosească forțele pentru a-și atinge scopul.
Numărul de calitate 9. încredere
Liderul este încrezător în sine, încrezător în deciziile sale. Liderul înțelege că depinde mult de opinia și deciziile sale. Dar aceasta nu este credință oarbă, ci credință, susținută de cunoștințe, experiență de viață și responsabilitate.
Am adus nouă calități de lider pe care le puteți vedea cu ușurință în tine și dezvoltați-vă sau cu ajutorul consultărilor individuale. De ce ți-am atras atenția asupra acestor calități ale liderilor? - este foarte simplu, așa cum am scris mai devreme la cursuri corporative și seminarii de afaceri, văd lideri, lideri cu un mare potențial, dar de fapt sunt doar manageri în companiile lor și nu-și dau seama de toate oportunitățile pe care le au.