Aproape toată lumea este interesată de dezvoltarea lui însuși - ca persoană, angajat, om de afaceri. Este important pentru noi să dezvoltăm relații semnificative pentru noi, atât personal cât și de afaceri. Părinții și profesorii se gândesc la dezvoltarea copiilor. Este important ca șefii să dezvolte competențele și abilitățile profesionale ale angajaților lor. Oamenii de afaceri trebuie să-și dezvolte afacerea și procesele în cadrul acesteia. Consultanții, antrenorii și antrenorii trebuie să își dezvolte clienții și ascultătorii.
Adică sarcinile de dezvoltare fac parte din rutina noastră zilnică.
Dar dezvoltarea pozitivă nu se întâmplă de la sine. Orice dezvoltare a scopurilor și rezultatelor care ne interesează trebuie să fie gestionată.
Se crede că managementul dezvoltării - oameni, situații, procese, este cel mai complex tip de management.
- De ce depinde?
- Ce fel de obstacole invizibile sunt adesea afectate de orice dezvoltare?
- Cum să identificăm și să depășim aceste obstacole?
Pentru a înțelege aceste probleme, vă invităm la un seminar de scurtă seară "Cum să gestionați dezvoltarea? Abordare mentală. "
Principalele teze:
Înțelegerea actuală și vectorii de dezvoltare. Obiective, semnificații și valori ale dezvoltării. Distinge între mișcare, schimbare și dezvoltare. Direcții cunoscute ale dezvoltării umane și ale activităților sale. Influența credințelor asupra oricăror procese și scopuri de dezvoltare. Probleme comune și conflicte de dezvoltare. Cauze de maximă complexitate a managementului dezvoltării. Necesitatea unor indicatori măsurabili de dezvoltare.
beneficii:
tineri până la 25 de ani - 25% din preț până la termenul limită,
specialiști - 50% pentru doi.
Beneficiile nu pot fi adăugate.