Deciziile cu privire la personal sunt întotdeauna date cu dificultate, dar uneori este necesar să se poată partaja cu un angajat care a făcut o greșeală inacceptabilă.
Cu toate acestea, există o serie de motive pentru care trebuie să părăsiți imediat angajatul.
1. Încetați dezvoltarea
Dacă o persoană se oprește în curs de dezvoltare, devine insuportabil să lucrezi cu el. De exemplu, dacă un angajat are o anumită problemă profesională, poate fi sfătuit să citească literatura de profil pentru a-și îmbunătăți abilitățile. Dar dacă nu citește o carte care să îi ajute să-i elimine slăbiciunile sau nu urmează un alt sfat, atunci nu are sens să păstrezi o astfel de persoană în companie.
Din păcate, într-un interviu, nu este întotdeauna posibilă evaluarea inteligenței concurentului. Și nu este vorba de educație sau nivelul de IQ. Uneori oamenii nu înțeleg ce dorește liderul de la ei sau fac totul cu totul altfel, așa cum o cere situația.
De exemplu, un om de afaceri influent a povestit odată despre povestea despre modul în care a cerut secretarului să-l felicite pe partenerul de afaceri pentru Ziua Îndrăgostiților, ca semn al respectului pentru negocierile productive desfășurate în weekend. Dar a înțeles totul greșit și a trimis felicitări soției acestui om de afaceri cu cuvintele "Mulțumesc pentru un weekend grozav". Probabil, tu însuți înțelegi cum sa dezvoltat soarta acestui neglijent angajat.
3. Nerespectarea față de companie
Dacă un angajat scutură cafea pe coridor și nu face nimic sau nu a spart nimic în birou și a încercat să-l ascundă, atunci nu are un loc în compania ta. Aceasta înseamnă că o persoană pur și simplu nu apreciază proprietatea companiei și nu o respectă.
4. Repetarea erorilor
Nu țineți angajații care fac aceleași greșeli. Odată - un accident, două - o coincidență, dar trei - aceasta este o regularitate. Chiar dacă o persoană a uitat să răspundă scrisorilor de trei ori, aceasta înseamnă că va continua să facă acest lucru.
5. Ignorarea securității
Securitate - principalul lucru în orice afacere. Dacă o companie intră într-o istorie dubioasă sau are pierderi de reputație din cauza unui angajat, ar trebui să-l faceți imediat și să faceți totul pentru ca el să nu mai poată obține un loc de muncă la un post de prestigiu.
În acest caz, este, de asemenea, necesar să-l concediați imediat pe angajat. Sarcina lui nu este să permită conflictul cu clientul, chiar dacă se înșeală. Există o linie clară între momentul în care o persoană este el însuși și când acționează ca angajat. Prin semnarea contractului de muncă, el este de acord să acționeze în cea de-a doua încarnare. Și această tranzacție nu poate fi încălcată, în ciuda viziunilor și convingerilor personale.
7. Diferențele în interesul angajatului și al societății
De exemplu, o persoană este în căutarea constantă de dușmani. În acest caz, angajatul are întotdeauna un scop. Dacă devine concurentul tău. Dar, de regulă, aceasta conduce la conflicte interne. În majoritatea cazurilor, nu este vorba despre lupta pentru avansarea în carieră sau despre încrederea superiorilor, și anume războiul de dragul războiului. Din păcate, astfel de oameni sunt deseori foarte talentați și pricepuți, dar trebuie să fie eliminați cât mai repede posibil.
Într-un fel, un om de afaceri influent le-a spus deputatului său: "Angajații ar trebui tratați uman - ar trebui să fie concediați". La început, această expresie poate părea dificilă, dar are un înțeles profund.
Adesea, compania angajează angajați zombie, care nu își aduc cea mai mică plăcere afacerilor. Ei înșiși nu îndrăznesc să plece, deși înțeleg că este necesar. Liderii nu doresc uneori să demonstreze rigiditatea lor, deoarece nu există motive formale pentru concediere.
Ca rezultat, toată lumea suferă: angajatul se degradează, colegii își văd starea de spirit și, de asemenea, nu vor să se dezvolte. Bineînțeles, orice lider va fi rău că a respins o persoană care nu a făcut nimic rău. Dar acest lucru este pur și simplu necesar dacă doriți să salvați atmosfera productivă în echipă.
9. Abaterile grave
Dacă un angajat a intrat în băut, a comis furt sau a fost implicat într-o fraudă - el ar trebui imediat să fie concediat. Da, și pentru simpla înșelăciune ar trebui, de asemenea, pedepsiți. Uneori, angajatul poate înlocui întreaga echipă, care lucrează asupra realizării rezultatului prin minciună. De ce să riscați reputația unei echipe întregi, dacă puteți să concediezi o persoană care o amenință direct?
10. Ascunderea informațiilor importante
Dacă o persoană ascunde informații importante sau încearcă să inducă în eroare un lider, acesta este un motiv suficient pentru concediere. În orice caz, este mult mai dificil să restabilim reputația pierdută decât să găsim un nou lucrător bun. În plus, orice încercare de a ascunde informații importante poate amenința pierderea unor clienți mari.
11. Cooperarea cu concurenții
Acesta este un alt motiv pentru a se despărți imediat de angajat. Nu este nimic de explicat nici aici: angajatul trebuie să facă o alegere cel puțin din punct de vedere etic, ca să nu mai vorbim de alte aspecte.
Câteva cuvinte în apărarea angajaților
Este întotdeauna necesar să ne amintim că cel mai adesea angajatul cauzează daune companiei în mod inconștient. Trebuie să analizăm cu atenție fiecare infracțiune. În unele privințe, este vorba de un proces: fiecare angajat are dreptul la protecție, trebuie să i se ofere posibilitatea de a explica situația.
De exemplu, dacă o persoană a alunecat și a deteriorat echipamentul scump, cauza contravenției sale ar putea fi o podea alunecoasă. În acest caz, cea mai mare parte a vina va fi pe companie.
În plus, ar trebui să fie inițial responsabilă de abordarea selecției personalului. Dacă aveți o companie mică, este mai bine să discutați cu fiecare angajat în parte înainte de a-l luați singur. Este important să evaluăm onestitatea și deschiderea unei persoane, să verificăm experiența anterioară și să comunicăm cu antreprenorii din trecut.