Un an nu merge la locul de muncă, în schimb: călătorește, fii voluntar la o fabrică de vinuri sau construiește o casă. Și apoi reveniți și continuați lucrarea. Ce spuneți dacă angajatul dvs. vă adresează o astfel de ofertă? În acest articol vă vom spune de ce o astfel de solicitare nu este deloc impudentă și ce beneficii poate aduce aceasta afacere.
A fost o practică îndelungată în America și în Europa, când un angajat poate pleca în concediu fără plată de la 2 luni la un an, iar compania o va susține, păstrându-și locul. Se numește o sărbătoare sau o sărbătoare creativă. Și multe companii sunt informate despre această posibilitate. În acest moment, îndatoririle individului transmise altor angajați delegate altor manageri și toți împreună în așteptare pentru întoarcerea fiului risipitor (de obicei, în această călătorie în timp / Voluntariat / invata ceva, nu este direct relevant pentru profesie). Pentru companie, plus că în acest moment poți înțelege modul în care procesele se vor schimba, unde nu există obloane în sistem sau, invers, ele nu există, în ciuda unui link eliminat.
Așteptați o persoană deoarece:
1. Nu respingeți întotdeauna și luați în mod rezonabil persoana nouă (ținând seama de perioada de perfuzie în colectiv / introducere în cursul cazului și de formare, în timp ce persoana nu este maxim eficace).
2. sabbatikal de multe ori lasa pe cei care sunt foarte apreciate în calitate de expert, iar persoana nu vrea să piardă, pentru că inițial a fost dificil pentru compania „a lua.“
3. când se întoarce și nu pleacă, este o persoană complet diferită! Acesta este un profesionist actualizat, doar cu o fantana de idei, energie, o sete de viata si o dorinta de a actiona. În același timp, datorită faptului că compania a simpatizat dorința de a lua o astfel de vacanță, loialitatea, responsabilitatea față de organizație și simpatia sinceră cresc uneori! Apoi vine momentul cel mai uimitor când o persoană dorește deja să lucreze nu datorită perspectivelor personale egoiste sau absenței lor, ci și pentru că adevărul îi prețuează locul.
La o conferință în care mi sa spus despre el, a existat o întrebare din public: „Și nu fugi dacă toate aceste concediu, dacă vorbim despre posibilitatea unei astfel?“ Nu, nu fugi. În primul rând, companiile formează grafică. În al doilea rând, o astfel de vacanță nu este plătită. Și când există o familie sau nu există bani amânați, atunci nu există posibilitatea de a merge fără ele timp de 3 luni / an. În al treilea rând, în timp ce o persoană ia o astfel de decizie și se ocupă de cazul, va fi o lungă perioadă de timp.
Generația actuală și următoarea (voi vorbi pentru mediul meu), care nu le pasă de bani, știe că profesioniștii sunt plătiți. O mică diferență în salariu nu atrage și este aleasă o slujbă, unde sarcinile, perspectivele și oamenii sunt mai interesante. Deci, dacă o persoană a cerut o vacanță și a renunțat, atunci așa este, atunci această persoană și-a găsit sistemul de creație și nu se potrivește cu filozofia ta. Nu-l țineți.
Și dacă o persoană care a plecat în vacanță, am călătorit, ea pokolbasilo sau, dimpotrivă, el medita pe plajă, și apoi a rămas în compania dumneavoastră, atunci o faci dreapta, si ai o persoana cu cea mai mare și nivelul realizat de motivație, care a făcut selecția și acum gata să întoarcă munții.
La sfârșitul uneia dintre discursurile mele, am întrebat: "Cine crede că dacă ai rămas un angajat după vacanță, e bine". Mâinile ridicate la aproximativ 1/4 din hol.
Se răcește, ca să-i am fost în stare să aducă această idee să călătorească - „nu pentru poporul Său“ în dezvoltarea, și că, în cazul în care o persoană se retrage, atunci este mare, și, prin urmare, societatea nu are nevoie să investească în educație,
Dacă există astfel de oameni în echipa dvs., înseamnă că sunteți în creștere, câștigați băieți progresivi, creativi. Baieti, pentru care viitorul.
Și foarte cool, dacă astfel de oameni se vor întoarce. În primul rând, înțelegeți că creați o companie rece pe care doriți să o reveniți chiar după repornirea capului. E valoroasă.
În al doilea rând, tipii ăștia au mult mai multă motivație, inspirație. Ei își extind limitele și aduc această viziune companiei.
Pe de altă parte, trebuie să fii mai atent. Astfel de oameni pot deveni "goi". Ceea ce nu poate fi invocat. Poate că vor avea nevoie de o repornire constantă, o "injecție" constantă de libertate sau de adrenalină sau altceva. Activitatea onctuoasă a unor astfel de oameni creativi poate afecta și afacerea.
Pentru a rezuma: Sunt doar pentru. De ce să păstrați o echipă de oameni care nu își dezvoltă și nu își extind limitele? Cum se va dezvolta afacerea?
Potrivit cercetărilor statistice, 29% dintre companiile americane oferă angajaților săi vacanțe lungi. Printre ei se numara giganti precum Google, Intel, eBay. 11% dintre companii plătesc o astfel de concediu.
De exemplu, angajații American Express, după 10 ani de serviciu, pot lua concediu plătit timp de un an. Adevărat, cu condiția ca în acest moment să se dedice lucrărilor publice pe bază de voluntariat. Asta înseamnă că poți să-i înveți pe copii într-o țară africană sau să ajuți Crucea Roșie. Iar angajatorul va plăti pentru asta.
Aplicați această practică în Europa. Fiecare angajat al BMW, indiferent de poziție, poate să ia o vacanță de jumătate de an. Pentru moment, el trebuie să-și distribuie sarcina în rândul colegilor.
Patria Sabaticii este Harvard. În secolul al XIX-lea, profesorii, după ce au lucrat timp de șase ani la universitate, li sa acordat dreptul de a merge pe sărbători creative anuale. Deci, ei puteau scrie calm lucrări științifice, fără a fi distrași de învățătură. În același timp, ei și-au păstrat jumătate din salariile lor.