De ce mai multe companii refuză codul de îmbrăcăminte pentru afaceri? Există mai multe motive și toate acestea sunt legate direct de modul în care sarcinile-cheie pe care costumul a trebuit să le rezolve s-au schimbat.
Pentru un angajat bancar care se ocupă de directori și proprietari de afaceri, apariția este una dintre modalitățile de a transmite un mesaj clar clientului: "Sunt al meu, sunt la fel ca tine".
Să comparăm modul în care un om de afaceri de succes a arătat acum douăzeci și treizeci de ani și cum arată acum. Patru dintre cei mai bogați oameni din lume, potrivit revistei Forbes, sunt foști programatori (fondatori ai Microsoft, Amazon, Facebook și Oracle). Știm cu toții cum să ne îmbracăm programatorii. Este suficient să amintim dulapul lui Mark Zuckerberg cu rândurile sale de tricouri de culoare gri.
Anterior, costumele cu chei de birou au servit drept reajust pentru clienți. Dar astăzi, când kazhualul a cucerit lumea, oamenii nu se simt confortabil cu clienții atunci cravată - sunt prea stricți
Chiar dacă miliardarii au trecut la blugi, ce putem spune despre clientul mediu al băncii sau al companiei. Anterior, costumele cu chei de birou au servit drept reajust pentru clienți. Dar astăzi, când kazhualul a cucerit lumea, oamenii nu se simt confortabil cu clienții atunci cravată - sunt prea stricți.
Concluzie: fiabilitatea și profitabilitatea nu mai sunt asociate cu legături.
O altă sarcină importantă a unui cod strict de îmbrăcăminte este depersonalizarea angajaților, privarea acestora de posibilitatea de a-și manifesta propria individualitate. Companiile numesc acest cuvânt nobil "disciplină". Din grefierul de birou nu vă așteptați bogăția lumii interioare - el trebuie să-și îndeplinească munca zilnică de rutină. Ar trebui să fie o mașină de birou uriașă, un soldat în uniformă care nu contestă ordinele generalului. Cel puțin ar trebui. Cu cât mai multe metode și mecanisme de automatizare a producției invocă geniu uman, potențialul creativ mai valoros în orice angajat. Astăzi, cea mai comună plângere a angajatorilor este că angajații lor nu știu cum să gândească. Ei știu cum să execute ordine, dar acest lucru este mai puțin și mai puțin apreciat.
Angajatorii încearcă să obțină de la personal ceea ce au tras anterior - creativitatea gândirii, critica constructivă, individualitatea și sugestiile practice. La urma urmei, se apropie de ziua când toată munca de rutină se va face prin programe și mașini, iar creativitatea pură rămâne în comportamentul omului.
Un exemplu nou este declarația germană Gref despre revoluția personalului din Sberbank din Rusia. Dacă înainte de toate în biroul de contabilitate al băncii au lucrat 33 000 de contabili, dar astăzi, datorită automatizării și tehnologiei - 1500. În viitor, banca intenționează să reducă numărul lor la 500 de persoane.
Fiecare dintre aceste cinci sute ar trebui nu numai să poată conta, ci să înțeleagă bine afacerea lor, să aplice abordări creative și să vină cu noi tehnici. Trebuie să fie o persoană.
În regulile americanului Oasys Water este scris că culorile întunecate sunt mai bune decât cele strălucitoare și colorate, cu excepția cazului în care, bineînțeles, angajatul lucrează într-o poziție creatoare și nu încearcă să se dovedească în acest fel. Dar astăzi aproape fiecare post implică elemente de creativitate. Prea multe în jurul valorii din nou și prea trebuie să fie regândită.
Concluzie: individualitatea devine importantă.
Foto: iStock / Global Images Ucraina
Codul de îmbrăcăminte = asexualitate sau invers
Principala cerință a codului de îmbrăcăminte feminin pentru biroul de back-office nu este nimic care poate fi perceput ca sexualitate sau chiar o indiciu îndepărtat la el. Fuste deasupra genunchiului, tricouri strâmte, machiaj de seară, decolteu - toate acestea sunt inacceptabile.
Asta arata standardele duble. De ce? În cazul în care căutarea Google-imagine cere expresia „femeia sexy“, trei sferturi din fotografie - fata in lenjerie, restul - rochii Frank, sau gol, sau foarte mult. Pentru a lucra în ei pentru a veni aproape nici măcar cea mai curajoasă tinere doamnă va ghici.
Acum introduceți "sexy" în căutare. Sunt în costume! Un sfert sau chiar o treime, mai ales din cea de-a doua pagină a revistei, poze - bărbați în costume, cămăși, jachete din piele. Dacă defilați chiar mai jos - toți "bărbații sexy" sunt complet îmbrăcați.
Adică, dacă într-o femeie "sexuală" un bărbat consideră goliciunea, atunci o femeie din bărbat este exact opusul. În același timp, o femeie nu poate intra în birou cu un gât profund. Barbatii cred ca acest lucru este sexy, ceea ce inseamna ca ii poate distrage atentia de la locul de munca. Un bărbat într-un costum - puteți, deși și femeile consideră acest lucru sexual, și, dacă urmați aceeași logică, și ei pot fi distractori.
Există totuși o altă extremitate, caracteristică angajaților din front office - dorința angajatorului de a-și accentua atractivitatea. De exemplu, aceeași simplificarea codul vestimentar de la PricewaterhouseCoopers sa întâmplat după scandalul, aranjat de fata-secretar, care a fost concediat pentru că a refuzat să poarte tocuri înalte.
Acum, angajatorii încearcă să-i aducă pe angajați din ceea ce au fost concediați anterior - creativitatea gândirii, critica constructivă, individualitatea și sugestiile practice. La urma urmei, se apropie de zi când toată munca de rutină se va face prin programe și mașini, iar persoana va păstra creativitatea pură
Deseori există o cerere pentru femei - de obicei, care lucrează direct cu clienții - să poarte doar fuste-creioane, subliniind favorabil feminitatea oricărei figuri. Rădăcina acestei probleme este aceeași - obiectivizarea femeilor. Doar în acest caz, angajatorul percepe atractivitatea angajaților săi ca fiind unul dintre cardurile trupei în lupta pentru client, care este adesea un om.
Concluzie: obiectivizarea femeilor este un lucru din trecut, și împreună cu ea "biroul burqa" și opusul "sexul vinde".
Cod îmbrăcăminte ≠ uniformă
Nu confunda codul de îmbrăcăminte cu uniforma. Are sarcini complet diferite. Acasă, în plus față de practicitate în cazul muncii fizice grele, face ca clientul să poată identifica imediat un angajat al unei anumite organizații și să se adreseze lui pentru ajutor. Fiți o chelneriță, o asistentă medicală, un polițist sau un ghid. Apropo, ați observat că printre profesiile enumerate nu există niciun statut real?
Oarecum în afară este codul de îmbrăcăminte diplomatică. Tony Blair și Barack Obama ne-au învățat că primele chipuri ale statului sunt capabile să renunțe la legături. Iar Teresa May a explicat în mod clar cum se referă la vechea regulă a "pantofilor simpli și a dresurilor obligatorii în orice vreme".
Dar atâta timp cât există monarhii în lume, va exista o etichetă specială a curții.
