Ce calități trebuie să o aibă o fată care a oferit serviciile sale unui steward de nuntă? Ce ar trebui să caut în persoană? Ajută-l oferă gratuit. Merită cu adevărat să te bucuri sau să te bucuri?
Tentația de a beneficia gratuit de un serviciu util este, bineînțeles, minunată. Cu toate acestea, în acest caz, merită să ne temem. Problema "calităților pe care un manager trebuie să le aibă" nu este corectă. Este necesar să ne gândim mai degrabă nu la calitățile personale ale unui specialist, ci la capacitățile sale profesionale. Din moment ce managerul oferă serviciile sale gratuit, cel mai probabil, el nu are un portofoliu. Deci, înainte de a vă face o sarcină dificilă - să înțelegeți potențialul unui specialist. Trebuie să vă dezamăgesc: prin dovezi indirecte, este extrem de dificil. Un manager fără portofoliu este o "pisică în sac", nu are experiență și chiar înțelegeți ce este capabil, doar în procesul de pregătire pentru nuntă. Cu toate acestea, voi da un sfat:
1. Managerul trebuie să-și descrie în mod clar și specific atribuțiile. Nu, „Ei bine, voi organiza o nuntă și în afară, nu va trebui să vă faceți griji,“ și „te voi ajuta să găsiți restaurant dreptul de a negocia cu fotograful pentru a stabili conceptul de nunta va prelua controlul în ziua de sărbătoare.“ În mod ideal, managerul trebuie să ofere un contract de servicii gratuite - cu o listă a tuturor obligațiilor sale pentru tine.
2. Acordați atenție la întrebările pe care administratorul vi le întreabă (și dacă vă întrebați deloc). În primul rând, ar trebui să fie interesat de data nunții, numărul de oaspeți și bugetul planificat. Pentru acești parametri, expertul va înțelege ce fel de nuntă se poate organiza în principiu pentru dvs. Următoarele puncte sunt importante - unde doriți să celebrați (într-un oraș sau în natură, în interior sau în aer liber); planificați ieșirea de la ceremonie sau registrator. În cazul în care managerul nu este interesat de toate acestea, dar începe imediat să-și spună viziunea despre nunta ta sau să se angajeze în auto-laudă - pleacă. Această persoană nu are nicio idee despre organizația de celebrare.
3. Ascultați-vă sentimentele. Te simți confortabil cu această persoană, ești la aceeași lungime de undă? Factorul uman joacă un rol imens. Dacă tu și administratorul nu aveți înțelegere reciprocă - indiferent cât de superprofite nu a fost, cooperarea va fi ineficientă. Gusturile ar trebui să coincidă aproximativ, de aceea, dacă managerul nu-i place în mod clar tot ceea ce oferiți, acesta nu este specialistul tău.
4. Un bun manager chiar la prima întâlnire vă va oferi sfaturi practice privind planificarea unei zile de nuntă, alegând un anumit serviciu. Nu-i pasă să împărtășească informații cu tine. În cazul în care întrebările dvs. sunt furnizate de răspunsuri vagi (sau în afara subiectului) - aceasta este o scuză pentru a fi în alertă.
Întâlnirea a mers bine și ați decis să coopereze? Excelent, dar în acest caz s-ar putea să aveți probleme. Prin urmare, prima dată (cel puțin o lună) lucrează cu managerul aflat în alertă:
2. Acordați atenție cât de mulți antreprenori v-au ajutat în acest timp să găsiți un steward. Dacă majoritatea experților pe care i-ați căutat, dar ceea ce managerul ți-a oferit, practic nu se potrivea sau nu-i place - este o ocazie să te gândești. Se pare că de fapt organizați o nuntă, dar managerul dvs. va avea un portofoliu.
3. Specialistul ar trebui să fie în contact cu tine: luați tubul, pentru apelurile pierdute pentru a apela înapoi. "Dispariția" în manageri de o săptămână - este un semn foarte rău.
Dacă expertul în lucrare nu a respectat așteptările lui, ia-l concediu fără să-l regrete și să-l preda în propriile mâini. Fie căutați un alt pro - și mai bine nu încă liber.