- zboruri de servicii în toate aeroporturile din Republica Belarus
TEZ TOUR este unul dintre cei mai de succes reprezentanți ai industriei turismului din Belarus. Tez Tour astăzi - este o rețea de agenții autorizate, care include 13 sucursale în capitală și în regiunile trei-una birou în Brest, 1 birou în Bobruisk, 1 birou în Vitebsk.
Conceptul de întreprindere turistică ca unitate de producție separată economic în sistemul de turism, soiurile și caracteristicile acestuia.
O întreprindere turistică este o unitate de producție separată din punct de vedere economic în sistemul unei ferme turistice, care îndeplinește una sau mai multe funcții în producția și comercializarea unui produs turistic, crearea de facilități turistice.
scopul oricărei întreprinderi turistice este realizarea unui produs turistic de calitate și primirea de avantaje comerciale pentru consumator.
În practica internațională, se adoptă divizarea condiționată a întreprinderilor de afaceri turistice prin natura satisfacției nevoilor turistice în patru grupe:
1) întreprinderile de mediere și de organizare a turismului (operatori de turism și agenții de turism);
2) întreprinderile de transport;
3) întreprinderile care asigură viața turiștilor în timpul călătoriei (cazare și catering);
4) servicii de divertisment (desfășurarea de evenimente de agrement și divertisment).
Mediul extern și intern al întreprinderii turistice, componentele acesteia.
Mediul intern al întreprinderii este determinat de departamentele care se ocupă de organizarea și vânzarea serviciilor turistice. Mediul extern este furnizat în alte discipline ale pieței turistice: clienți, parteneri în domeniul transporturilor, cazare și masă, concurenți, organizațiile de sindicat publice și comerciale, statele străine reprezentări (ambasade, consulate, organizații naționale de turism), guvern și alt stat uchrezhdeniyami.Sreda întotdeauna mobil. Condiția sa depinde de un întreg complex de factori socio-culturali, politici și economici care predomină în acest moment.
Mediul intern al organizației este acea parte din mediul general care se află în limitele sale. Ea are un impact permanent și direct asupra funcționării organizației. Mediul intern are mai multe felii, a căror stare determină în totalitate potențialul și oportunitățile pe care le are organizația. Studiul mediului intern vizează clarificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale organizației. Punctele forte reprezintă baza pe care organizația se bazează în competiție și pe care ar trebui să se străduiască să o extindă și să o consolideze. Deficiențele sunt subiectul unei atenții deosebite din partea conducerii, care ar trebui să facă tot posibilul pentru a scăpa de ele
1.1 Nivelul de pregătire managerială a șefilor de organizație
Șeful întreprinderii, precum și șefii tuturor diviziilor, au studii superioare. Un nivel înalt de educație al conducerii superioare asigură un înalt profesionalism și competența managerilor în toate aspectele legate de activități
1.2 Structura organizatorică
- manager de turism extern
- manager de turism de intrare
Dificultăți organizatorice și financiare ale instituției; dubla impozitare; discrepanțe în funcțiile de control și atribuire
Formele de bază ale asociațiilor de întreprinderi:
Cartelul este un acord între întreprinderile unei industrii privind prețurile, piețele de vânzare, volumele de producție, schimbul de brevete etc. Întreprinderile care încheie acorduri de cartel își păstrează autonomia juridică, industrială și comercială.
Sindicatul este un acord care prevede că participanții săi își vând bunurile printr-un singur birou de tranzacționare, care achiziționează, de asemenea, materii prime pentru participanții sindicatului. Cei din urmă își păstrează independența juridică și industrială, însă își pierd independența comercială.
Trust este o asociație în care întreprinderile care intră în aceasta își pierd independența industrială și comercială, iar gestionarea activităților lor se desfășoară dintr-un singur centru. Organismul de conducere al trustului impune întreprinderilor o politică privind prețurile, termenii tranzacțiilor, volumul producției etc. Încrederea poate fi unică sau multi-ramură, unind întreprinderi de ramuri diferite, dar interconectate din punct de vedere tehnologic.
Preocuparea este cea mai dezvoltată (și răspândită astăzi) formă de asociații de întreprinderi din diferite industrii. Există o preocupare, de obicei, printr-un sistem de participare, legături financiare, tratate asupra comunității de interese. Companiile care intră în preocupare sunt nominal independente, dar, de fapt, ele sunt supuse unui singur management economic.