Când am început să-mi dezvolt primele soluții tehnice, nu m-am gândit unde să mă conducă pe toate. Am vrut doar să îmbunătățesc proiectele care au fost produse în serie, dar nu m-au satisfăcut în cadrul acelor sarcini comerciale pe care le-am confruntat cu compania mea. Mai târziu, și mult mai târziu, ideea a venit să le protejeze la nivel de stat și, prin urmare, să identifice deciziile ca proprietate intelectuală. Acum am un număr mare de brevete pentru invenții, o experiență imensă, de multe ori torturată, și comercializarea unor invenții reale. Timp de ani de zile am lucrat cu mii de inventatori talentați, avocați de brevete, specialiști în implementare și manageri inovativi.
În acest sens, am atras atenția asupra mai multor greșeli și prejudecăți care mi se pare a fi "rake" pe care vin și vin și inventează mulți generatori de idei. Desigur, toată lumea este liberă să învețe din propriile greșeli, dar este mai bine să planificăm cu atenție procesul de comercializare a ideilor și invențiilor.
Vă aduc la cunoștință experiența și observațiile mele:
- La început veți avea nevoie de sfaturi de la persoane implicate profesional în implementarea inovațiilor. Dar fii atent și folosește o abordare echilibrată pentru a găsi sfaturi. De fapt, tema a devenit foarte "la modă" și ... foarte profitabil pentru tot felul de specialiști "să profite de freebies". Creșterea unor astfel de companii este asemănătoare unei avalanșe. A fi speriat nu este necesar. Dar fii atent - nu doare.
Nu dați detalii și subtilități tehnice ale invenției sau ideii de geniu la "mâinile altcuiva". Mergeți în jur și în jur. Dacă ideea dvs. merită cu adevărat, iar un specialist nu intenționează să vă "reproducă", el va înțelege imediat și va propune o ofertă. Aici este de dorit (după părerea mea, este necesar) încheierea unui acord privind confidențialitatea. La locul va spune că nu este necesar să devii paranoic. Nu este dificil să furi o idee, este mult mai greu să o întruchipezi, ceea ce înseamnă că este nevoie de o echipă, inventatorul inițiator este foarte necesar. Înțelegeți, cu cât este mai strălucită ideea sau invenția, cu atât este mai dificil să o introduceți. Există, desigur, excepții, dar acestea sunt excepții de la reguli.
Dar fii pregătit pentru faptul că multe companii bine-cunoscute nu vor semna acorduri de confidențialitate cu tine. Ce înseamnă asta? Firma binecunoscută Procter & Gamble susține că cea mai mare parte a portofoliului său inovator este alcătuită din invenții achiziționate de la inovatori din întreaga lume într-o etapă incipientă a pregătirii invențiilor înseși. Motivul este că mulți inventatori talentați nu sunt capabili, din diferite motive, să pregătească independent invenția în forma în care invenția este deja un produs de piață. Așadar, fiți pregătiți pentru faptul că invenția dvs. va fi vândută de dvs. la o etapă "timpurie".
De fapt, subiectul este destul de grav. Am deja pe site-ul de mai multe ori chemat pe mulți venturisti minunați să acorde atenție faptului că conversația se desfășoară în diferite limbi. Ei sunt obișnuiți să vorbească în propria lor limbă, științifică, "aviară". 90% dintre inventatori pur și simplu nu înțeleg. Este necesar să vorbim într-un limbaj comun pentru toți. Și vă dau un exemplu: când vin la farmacie pentru un purc, ei vorbesc de asemenea cu vânzătorul în acest fel: dați-mi o dezvoltare gammoglobulină utilizând o metodă pricemală. Ei spun simplu - constipatia a fost torturata. ))
Toată lumea va beneficia de acest lucru.
Yuri, Mulțumesc. Am lansat toate materialele și cutia cu un dosar separat. Am citit, am renunțat la fraze, am citit din nou. O mulțime de util! Mulțumesc, tu și toate Binele Pământești!
Sardana - Fanul tău în China
Privind, ce să investească în sensul - de a introduce? Înainte de etapa de vânzări în masă - nici unul. Înainte de etapă, plasarea producției și organizarea sistemului de vânzări este una. Până la începerea etapei - încă două. De fapt, aceștia sunt ani de muncă grea. Foarte tensionată și sinceră - mulți care au început cu mine, s-au despărțit și nu au putut suporta problemele de implementare, au părăsit proiectul.
Ca întotdeauna, Yuri, foarte informativ, instructiv, vă mulțumesc.
Bună, Yuri!
Un rezumat al experienței dvs. citește mult. Vă mulțumim pentru partajare!
La mine pentru a vă aici ce întrebare, dacă exemple de management de sistem de inovații în afaceri rusești sunt cunoscute de tine? Rosnano nu contează.