§ 1.3. Publicul țintă și comportamentul țintă
Capitolul 3. Coca-Cola Pepsi - bătălia de la giganți
§ 3.1. "Generația" Pepsi "
§ 3.2. Coca-Cola încearcă să se întoarcă
§ 3.3. Bătălia de avantaj
În 1986, a produs 2,3% din produsul național brut și sa caracterizat printr-o cifră de afaceri totală de 85 miliarde de dolari.4
Întrucât artizanii antice erau mândri de munca lor, ei au pus semne speciale personale asupra produselor pe care le produc, cum ar fi accesorii de bucătărie, țesături și articole de ceramică.
Aceste mărci comerciale fac posibilă recunoașterea de client a muncii unor maeștri în același mod ca și această funcție este îndeplinită de mărci comerciale în zilele noastre, asigurându-se astfel alegerea consumatorilor de bunuri de care are nevoie.
§ 1.3. Publicul țintă și comportamentul țintă
Există un număr semnificativ de segmente de public vizate. Cu toate acestea, cele două principale sunt consumatorii și întreprinzătorii.
convinge profesioniștii profesioniști în ceea ce privește necesitatea de a achiziționa unelte, echipamente sau materiale ale unei anumite mărci pentru utilizare în munca lor;
să încurajeze profesioniștii profesioniști să recomande pacienților sau clienților lor utilizarea unui anumit produs sau serviciu;
Formează cererea pentru bunuri.
Oferă consumatorilor informațiile necesare.
Oferă vânzări, susține și crește volumele de vânzări.
Inspiră încrederea în produs și producătorul acestuia.
Ea ține cont de nevoile clientului.
Creează fața întreprinderii.
Creează o anumită imagine (imagine) a acestui produs.
Promovează o creștere a nivelului intelectual al consumatorului.
"Tradițiile samurailor japonezi" - acest lucru