construcție pentru clienți, de regulă, trebuie să recurgă la serviciile de mai multe firme: nici o organizație nu poate îndeplini acum propria gamă completă de lucrări de construcție din cauza prea mult din diversitatea lor. În plus, fiecare tip de activitate supuse licențierii obligatorii, și să obțină toate licențele necesare în zeci de cazuri diferite, este imposibil (și inutile).
Acesta a fost elaborat de mult timp într-un alt mod, când antreprenorul general își asumă responsabilitatea de a gestiona și organiza activitatea firmelor subcontractante, eliberând astfel clientul de grijile inutile și răspunzând întregului obiect. Bineînțeles, acum, în epoca unei economii de piață, multe fețe s-au stricat, firmele de construcții au devenit mai universale în ceea ce privește serviciile oferite, dar totuși au rămas rolurile antreprenorului general și ale subcontractantului.Deci, cine decide să fie construit, are bani în acest scop și are documentele relevante în țara în care este planificată de construcție, este clientul sau clientul-dezvoltator. Această societate, care organizează activitatea în ansamblul său este menționată ca antreprenor general și compania care desfășoară anumite tipuri de muncă - subcontractanți.
De regulă, firmele contractante generale efectuează așa-numitele lucrări generale de construcție: lucrări de excavare, construcții de fundație, ridicarea pereților de case și acoperișuri, finisaje interioare. Secțiunile tehnice ale proiectelor și instalarea echipamentelor sunt realizate de organizații specializate în construcții. În același timp, numărul subcontractorilor implicați este determinat de complexitatea proiectului și de cantitatea de muncă necesară.
Care sunt argumentele pro și contra contractului general? Plusurile ar trebui atribuite, în primul rând, că antreprenorul general este responsabil pentru instalația în ansamblu. În al doilea rând, el însuși face o alegere de subcontractanți pe baza legăturilor existente sau ofertei, eliberându-l de acest client. De asemenea, are posibilitatea de a organiza producția de lucrări într-un singur program, ceea ce permite scurtarea timpului de construcție.
În plus, antreprenorul general efectuează acceptarea lucrărilor de la subcontractanți și poartă răspunderea față de client. În acest caz, antreprenor general, creșterea complexității serviciilor, se poate reduce numărul de sub-contractori, implicându-i numai pentru munca deosebit de complex. Și, de regulă, antreprenorii generali au suficientă experiență în proiectarea gata pentru a fi pus în funcțiune la domiciliu, ajută în mod serios pentru a depăși diverse obstacole birocratice și permite clientului să devină rapid oficial proprietarul bunului.
Cu toate acestea, există unele dezavantaje, care pot fi atribuite în primul rând plății suplimentare pentru serviciile contractantului general. Adică, clientul plătește diferența dintre costul lucrărilor subcontractanților și suma oferită de contractantul general (care poate fi de la două la zece la sută). Din nou, dorința antreprenorului general, dacă este posibil, de a face mai mult cu eforturile proprii de creștere a capitalului de lucru și a profitului propriu, poate afecta negativ calitatea muncii.