Metode și tehnologie de dezvoltare a salariului de bază

Sosnovyi Aleksandr Pavlovich. Managing Partner al companiei "UCS Group", consultant în domeniul managementului de personal.

Clasificarea locurilor de muncă (poziții) și construirea tabelului de descărcare a tarifelor

Fig. 2. Elaborarea unui tabel tarifar al posturilor

Selectarea factorilor pentru evaluare

Factori ai sistemului de consultanță HayGroup.
  1. Know-how: cunoștințe practice, profesionale și științifice; know-how de management; competențe în domeniul relațiilor umane.
  2. Rezolvarea problemelor: nivelul problemelor care necesită rezolvare; nivelul de independență creativă.
  3. Responsabilitate: sfera autorității de a lua decizii independente; limitele activităților acestui angajat; gradul de impact direct în cadrul acestor limite.
Schema de la Geneva conține următoarele tipuri de cerințe:
  1. Abilități profesionale: cunoștințe; mentale și fizice.
  2. Încărcare: atenție; rezistenta; diligență.
  3. Responsabilitate: pentru material; produse; sănătate; rezultatele muncii altora.
  4. Condiții de muncă: influența mediului.
Factori Rayter Inc .:
  1. Măiestrie și cunoaștere: cunoaștere; perioada de formare / mastering a funcției.
  2. Eforturi: efort fizic; efortul mental.
  3. Responsabilitate: independenta in luarea deciziilor; complexitatea deciziilor; legăturile de afaceri.
În scopul dezvoltării bazei de plată a muncii într-o anumită organizație în estimările pot fi diferite și, în unele moduri diferite de cele tradiționale, și într-un fel interfera cu ele. De exemplu, pentru societatea de administrare a unei exploatații mari s-au dezvoltat următorii factori de evaluare: Factorul 1: Gestiunea angajaților

Salariul de bază (în ruble)

Salariu minim de bază

Sistemul de suprataxe

Pentru a lua în considerare caracteristicile individuale ale lucrătorilor și să dea o anumită flexibilitate și maniabilitate a sistemului de compensare, puteți utiliza bonusul la salariul. Suprataxele sunt determinate ca procent din salariul de bază și poate fi taxat pentru munca la negru și combinația de profesii, pentru cunoașterea și utilizarea limbii străine, pentru gestionarea altor angajați, pentru eficiența globală a muncii, etc. Suplimentele pot fi permanente și temporare (timp de 3-6 luni). Astfel, (salariul de bază) + (suprataxele) constituie salariul de bază. Salariile de bază sunt prețul unui loc de muncă și unele caracteristici permanente ale comportamentului unui lucrător. În plus, salariul de bază poate fi baza pentru calcularea și calcularea părții variabile a recompensei monetare, adică compensația care se plătește pentru performanța individuală sau de grup a angajaților companiei.

Articole similare

Pagina anterioară

Pagina următoare