Industria "Ne străduim să fim lideri în industrie"
Directorul adjunct al uneia dintre agenții de recrutare din Rusia a spus ce este fondul de salarizare și cum este format.
- Problema formării unui fond de salarizare este la fel de relevantă ca niciodată. Piața devine treptat civilizată, începem să lucrăm într-o concurență sănătoasă. Cum afectează acest lucru?
- Cred că formarea unei salarii este cea mai importantă componentă a activității întregii întreprinderi. La urma urmei, ce este un fond de salarizare? Sunt toate costurile care merg la personal. Sarcina principală a oricărei afaceri este de a obține avantaje competitive, adică prețul minim cu o calitate maximă. Deci, salarizarea este una dintre părțile principale, care, de fapt, reprezintă costul bunurilor. În Rusia, costul fondului de compensare a forței de muncă în valoarea totală a producției este încă destul de scăzut. Acesta este un paradox, deoarece piața de muncă de astăzi este un candidat la locul de muncă, adică este necesar să se lupte pentru personal, inclusiv cu ajutorul salariilor. Este important să nu vă înșelați: nu puteți da o persoană o mulțime de bani și apoi nu primiți un rezultat din aceasta pentru acești bani - este neprofitabil pentru întreprindere. În mod similar, nu puteți da un om un pic de bani - el va pleca repede.
- Desigur, idealul este mijlocul de aur. Dar cum să o găsiți?
- În primul rând, trebuie să înțelegeți care este structura salariilor, ce va consta din ea. Pentru a face acest lucru, luăm informații statistice, adică câți specialiști dintr-un anumit domeniu primesc în medie. În al doilea rând, orice administrator al unei întreprinderi trebuie să calculeze câți bani poate aloca pentru muncă. El are la bază calcularea afacerii sale, unde valoarea bunurilor a fost deja indicată. Apoi, este necesar să se determine ce obiective vrea șeful întreprinderii cu ajutorul unui salariu. De exemplu, specialistul la cap și la linie are structuri salariale complet diferite. Managerul se concentrează mai mult pe rezultatul final și pe specialistul liniar asupra procesului: este important să veniți să lucrați la timp, să fim N-ore și să producem un volum de produse în acest timp. Adică, a treia din structura salariilor este "obligatorie" față de rezultate.
- Și bonusuri diferite, bonusuri, cote?
- Se pare că trebuie să cântăm și să previzionăm cu atenție totul?
- Așa e. După toate calculele, se poate dovedi că afacerea este pur și simplu neprofitabilă. Nu este un secret faptul că, în urmă cu câțiva ani, multe întreprinderi au lucrat la sisteme "gri" - partea fiscală nu a fost luată în considerare, așa cum era. Și când întreprinderile au început să ia în considerare povara fiscală, sa dovedit că afacerile, de fapt, nu aduc bani. Deci, este mai ușor să puneți inițial toate taxele suplimentare, inclusiv taxele, și să calculați afacerea "în alb", decât să reduceți salariul sau să faceți produsele mai scumpe sau mai proaste în calitate.
- Toate acestea sunt plăți obligatorii și există încă plăți neobligatorii - bonusuri, diverse bonusuri. Aceasta ar trebui inclusă și în salarizare?
- Bineînțeles. Există metode de mult uitate de așa-numita standardizare a muncii, adică înțelegem în mod clar că o persoană, care îndeplinește o astfel de funcție, cu o anumită intensitate, în anumiți indicatori cantitativi și calitativi, câștigă atât de mult. Pentru a stimula cantitatea și calitatea produselor, sunt necesare părți variabile pentru a spori productivitatea fiecărui angajat.
- Această parte variabilă, relativ vorbind, este comună, se aplică tuturor angajaților întreprinderii și apoi distribuită în rândul angajaților în funcție de modul în care au efectuat activitatea normativă?
- Da, conform calificărilor. Dacă partea permanentă este stabilită pe baza atestării angajaților, din competențele lor, statisticile pentru întreprindere pentru perioada anterioară, partea variabilă este pusă în aplicare pentru a îmbunătăți performanța producției. Creșterea fondului de salarii este utilă numai atunci când avantajele competitive ale companiei cresc și, în consecință, crește profitul. Comerțul este o afacere pragmatică, astfel încât nici un angajator nu va mări pur și simplu salariul.
- Fondul de salarizare include, printre altele, stimulente necorporale. Aceasta este una dintre părțile fondului de salarizare, dar acest lucru trebuie plătit și cu bani specifici. Unele lucruri, într-adevăr, sunt impozitate mai puțin. Întreprinderea are o oportunitate suplimentară de a achiziționa ceva pentru angajații săi și, prin urmare, primesc venituri și mai mari de la angajații lor. Și angajații se simt auto-îngrijiți de la conducere. În principiu, nu este rău pentru toți în cele din urmă. Acest lucru ajută la formarea așa-numitei imagini pozitive a angajatorului.
- Spune-mi, cum pot forma un salariu? Să presupun că mâine vreau să-mi deschid propria afacere mică. Trebuie să formez personal - 5 persoane. Așa înțeleg cât de mult îi voi plăti și care este suma totală? Cum să nu pierdeți?
- Vă recomandăm să începeți cu evaluarea afacerii planificate. Dacă aceasta este o întreprindere mică - capul însuși poate colecta informații pe piața existentă. Este necesar să se ia în considerare costurile care vor fi plătite zilnic și lunar (chirie, comunicare etc.), altfel afacerea pur și simplu nu va funcționa. Pentru a forma un fond de salarii, aș recomanda ultima dată, după ce au fost calculate toate costurile principale. Salariul capului va fi în partea de jos a listei, pentru că principalul lucru pentru afacere este să supraviețuiască, iar apoi directorul va determina plata pentru el însuși. Fondul de compensare pentru salariați se calculează din suma totală pe care o putem oferi pentru realizarea unui anumit loc de muncă, deducem impozitele, alocăm o parte variabilă, o constantă, partea pe care o vom plăti ca salariu, dacă este cazul.
Dacă nu există niciunul, atunci acesta poate fi un pur obligatoriu pentru interes, dar depinde de structura salariului. Toate acestea sunt luate în considerare și apoi toate acestea trebuie corelate în mod necesar cu piața muncii. Dacă după toate calculele se dovedește a fi neprofitabilă, trebuie să vă gândiți mai mult. Dacă salariile intră în situația pieței, aș recomanda să fie maximizată. Care este scopul? Faptul că creșterea costurilor forței de muncă este în continuă creștere. Nu este necesar să plătiți un specialist la o limită maximă, dar este necesar să îl puneți la maxim. Piața forței de muncă se dezvoltă, salariile cresc pentru a câștiga în această luptă competitivă, trebuie să păstrăm angajații calificați care nu vor lucra cu bani puțini. În consecință, vom ști mai bine că avem o mică rezervă în fondul de remunerare a forței de muncă pentru unele plăți suplimentare. Astfel puteți calcula profitabilitatea afacerii și banii care ar trebui să meargă la salarizare.
- Și dacă organizația însăși nu își propune să aibă nici o rentabilitate? Acum vorbesc despre întreprinderile de stat. Cum se calculează salariile acolo?
- Nu este un secret că cea mai mare problemă care împiedică dezvoltarea întregului nostru stat este că angajații sferei bugetare nu sunt legați de vreun rezultat. Ei sunt legați de proces: o sosire permanentă la ora 9:00, plecând la ora 18:00, pentru care primesc bani cu care sunt mulțumiți.
- Spuneți-mi, există situații în care oamenii primesc un salariu suficient de mare, își fac bine munca și, în general, sunt motivați pentru rezultatul. Și managerul vede asta și spune: "Băieți, să ne gândim ce altceva pot să fac pentru dvs.? Hai să cumpărăm, de exemplu, o mașină de cafea în birou sau să ne relaxăm în natură. "Și totul vine într-un anumit moment, când stimularea nu mai funcționează. Ce se poate face în această situație?
- Ce întrebări trebuie să solicite unei persoane la un interviu pentru a înțelege cât de mult îi vor plăti efectiv? Există încă situații în care oamenii promite un lucru, dar în realitate plătesc de două ori mai mult. Cum să vă asigurați?
Lucrarea "Într-o Uniune"
