Pe piața modernă, concurența dintre companii crește constant în fiecare an. Pentru întreprinderile de acest tip, ponderea logisticii reprezintă o parte semnificativă a indicelui de performanță al întreprinderii. Este, de asemenea, unul dintre cele mai costisitoare segmente din ponderea totală a cheltuielilor. Evident, întreprinderile care sunt capabile să facă față sarcinilor logistice și să optimizeze fluxurile de mărfuri sunt capabile să facă față cu succes tuturor celorlalte probleme ale afacerii. Problemele logistice, pe care toate țările occidentale se concentrează asupra lor, sunt foarte relevante pentru astăzi în rețelele comerciale rusești mari și mijlocii, datorită problemelor rutiere vechi și distanțelor considerabile dintre punctele finale.
Un link-cheie în serviciile de antrepozitare și logistică ale lanțurilor de distribuție, în care se iau în considerare sarcinile de gestionare a inventarului împreună cu problemele de gestionare a achizițiilor, vânzări și livrări de bunuri, este centrul de distribuție (RC). Complexele moderne presupun prezența ambelor depozite pentru depozitarea produselor cu capacitate mică în magazine, precum și magazinele de distribuție de capacitate mare. Centrele de distribuție sunt punctele nodale ale structurilor logistice din depozitele pentru depozitarea bunurilor rețelelor de vânzare cu amănuntul.
Pentru ce sunt utilizate sistemele de distribuție?
Desigur, unele lanțuri de magazine care dețin un lanț mare de magazine fac fără RC, sperând să livreze de la furnizori terți. Dar ele depind rapid de ele. În acest caz, cu fiecare eșec al livrării, funcționarea normală a fiecărui magazin este periclitată. În prezența SM, controlul asupra furnizorilor se realizează mai eficient și este asigurată, de asemenea, furnizarea neîntreruptă de bunuri pentru depozitarea rafturilor. De asemenea, un avantaj semnificativ este faptul că contractele de furnizare pot fi încheiate direct cu producătorul, ocolind companiile de distribuție, ceea ce, la rândul său, vă permite să evitați taxele suplimentare și, de asemenea, vă permite să primiți mari reduceri cu ridicata direct de la producător.
În absența centrelor de distribuție, în cadrul depozitelor individuale, este necesar să se aloce zone semnificative direct în fiecare magazin. Nu este nevoie de spațiu de stocare în fiecare magazin separat vă permite să utilizați spațiul liber sub podeaua de tranzacționare. De asemenea, acest factor vă permite să realizați economii semnificative asupra personalului: de la achiziționarea de manageri la agenți economici. Managerii de achiziții în acest caz sunt în cerere doar în stat. În plus, biroul central are posibilitatea de a furniza produse de calitate prin organizarea de servicii centralizate de control al calității. În acest caz, RC acționează ca o legătură unică nu numai pentru bunuri, ci și pentru personalul de lucru al companiei, ceea ce, în cele din urmă, reduce și costul serviciilor de depozitare.
Funcțiile principale ale sistemelor de distribuție
Ele au o funcție duală. Pe de o parte, gestionează fluxul de mărfuri, distribuind bunurile între ele. Pe de altă parte, al doilea rol este depozitarea directă. Pur și simplu acumulează în sine bunurile. După cum sa menționat mai sus, de multe ori de la furnizori întâmplă eșecuri în furnizarea și de vânzare nu sunt întotdeauna uniforme din cauza cererii mai mici pentru anumite grupe de produse, și, dimpotrivă, vârf de comerț în timpul sărbătorilor. În acest caz, centrul de distribuție este un fel de tampon, care păstrează un volum de siguranta de inventar, care ajută pentru a netezi fluctuațiile cererii pentru produsele lor prin creșterea volumului transporturilor, chiar dacă au existat întreruperi în aprovizionare.
Avantajul incontestabil al logisticii prin RC este de a asigura depozitarea corespunzătoare a bunurilor precum și RC modern, în conformitate cu reglementările relevante (chiar dacă există neconcordanțe minore, aceasta nu afectează siguranța mărfurilor). Aproape întotdeauna este posibil, până la data de producție și o serie de produse depozitate în diferite depozite, să se compare loturile identice pentru obiectul de incompetență cu implementarea. Dacă într-un singur loc produsele îndeplinesc toate cerințele, precum și alte produse care nu sunt potrivite pentru punerea în aplicare, prin urmare, problema pe stoc, și revendicări către furnizor inadecvat.
La RC cu mărfurile, se efectuează un număr mare de operațiuni tehnologice, grupate în principal în următoarele procese-cheie:
- procesul de preluare a produselor pentru depozitare;
- plasarea și completarea zonelor de selecție;
- procesul de completare a comenzilor pentru sucursalele comerciale;
- livrarea comenzilor completate
De asemenea, este posibil să se identifice procesele auxiliare:
- Inventarul depozitului;
- lucrul cu căsătoriile;
- restituiri și alte activități de revendicare cu furnizorii și clienții proprii.
Discutați despre eficiență
Pentru a îmbunătăți eficiența centrului de distribuție (5-30%) și costurile snizat de servicii de depozitare, în general, trebuie să instalați sistemul de automatizare care ne permite să rezolve problema factorului uman. Odată cu introducerea automatizării, unii depozitari sunt eliminați, iar mai mulți dispatcatori rămân în schimb. Timpul pentru selectorii de formare este redus, deoarece nu au nevoie de cunoștințe despre gama de produse. Sistemul însuși decide pentru ei ce și unde trebuie să facă.
În multe cazuri, cazurile de furt sunt reduse. Automatizarea face ca toate procesele să fie transparente, ceea ce duce, la rândul lor, la creșterea controlului. Datorită costului său ridicat, recuperarea este importantă pentru automatizarea sistemului de procesare a depozitelor. Norma este luată în considerare dacă se plătește pentru o perioadă de 6 luni până la un an, dar în unele cazuri se plătește deja în primele luni de muncă. Dar, în general, trebuie să acordați atenție nu la timpul de rambursare al acestui sistem, ci la faptul că, atunci când este pus în aplicare, reducerea costurilor logistice sporește semnificativ eficiența afacerii, ceea ce duce la creșterea competitivității companiei pe piață.