Imoralitatea mântuirii, radislav gandapas

Imoralitatea de salvare

Oamenii care își bazează comportamentul pe morală sunt stabili numai într-un timp stabil. Într-un timp instabil, în timpul schimbării valorilor, ele devin nesigure. Moralul creează o tensiune internă, deoarece este un set de interdicții morale. În acest caz, este interzis exact ceea ce este atrasă o persoană. În vremuri de schimbare, se creează iluzia ridicării interdicțiilor, interdicțiile sunt devalorizate, iar stresul acumulat este canalizat tocmai în ceea ce reține moralul - violență, trădare, înșelăciune.

Un "moralist" care își bazează comportamentul exclusiv pe repere sintetice, cum ar fi bun / rău, bun / rău, pierde treptat abilitatea de a lua decizii independente. De aceea, atunci când într-o perioadă instabilă aceste repere sunt schimbate sau dispar cu totul, "moralistul" se dovedește a fi neputincios, înfruntat de panică, cufundat în non-acțiune filosofică. Cu alte cuvinte, devine instabilă și nesigură.

În acest moment, liderii carismatici apar pe scena - oameni care sunt capabili să ia decizii în condiții de insuficiență acută de informare și în absența orientărilor morale. Includând luarea unor decizii nepopulare, care vor fi apoi numite "imorale". Dar într-o situație de criză, adesea nu iau decizii - cele mai imorale soluții.

Voi da un exemplu din viață. Nu va fi o criză de o scară universală sau chiar o blocadă a Leningradului. Și despre o destul de prosperă modernă Moscova.

Cineva N primește o programare pentru funcția de director al companiei. Învățând despre asta, îl cheamă un prieten de școală. Începe din afară: cum ești tu, cum e soția ta. Apoi el merge până la punct: fiul a absolvit liceul, ei nu iau la locul de muncă - nu există nici o experiență. Oare noul șef nu va prelua vechea prietenie a "copilului" pentru muncă? Chiar nu are experiență, dar are talent, o dorință de a munci, o carieră. În plus, tatăl jură că "controlează procesul". În adâncul sufletului său, liderul novice înțelege că nu va avea nici un fel de unelte de putere în raport cu fiul fiului său: nu poate fi pedepsit, încurajat, nici apropiat, nici înlăturat. Și, deși tatăl cu căldură prezice că fiul "va justifica încrederea" și va funcționa ca un animal, înțelegem că tata nu poate prezice nimic altceva în această situație, iar prețul pentru această prognoză este o lipsă. Dar eroul nostru este crescut în cele mai bune tradiții de moralitate și, urmând aceste tradiții, un prieten are nevoie de ajutor. Fluctuațiile interne duc la faptul că, spre surprinderea personalului, primul angajat angajat de noul director este un student de ieri, despre care nu știe nimic. Foarte curând, echipa va afla despre "relația lor specială", iar băiatul devine un cip de negociere în situații de conflict, un agent al diferitelor grupuri care îi interesează interesele și așa mai departe. Băiatul înțelege, de asemenea, poziția sa specială și începe să o folosească, ca toți copiii normali, în interesul său. Tatăl său din proces s-a retras, deoarece misiunea a considerat ocuparea forței de muncă, și nu participarea la o carieră. Întreaga povară a problemelor a căzut pe capul campionului moralității.

Rezultatul este trist: nu numai compania a fost supărat, dar, de asemenea, relația de vechi prieteni.

Dacă aș fi proprietarul acestei companii, nu aș avea niciodată încredere în conducerea persoanei care stabilește mai întâi principiile morale în viață. Căci o astfel de persoană își va cumpăra un loc în cer pe cheltuiala mea. Dacă un angajat nu-și justifică salariul - trebuie să fie concediat, indiferent dacă are trei copii și nu are nimic de hrană. Dacă Loročka are o prezentare responsabilă pentru clienți, atunci nu are nevoie să fie eliberată din acest motiv pe motiv că are probleme în viața ei personală. Și așa mai departe.

Moralitatea este un instrument disuasiv conceput pentru a asigura supraviețuirea grupurilor, conceput pentru a proteja membrii rang-și-fișier care nu sunt capabili să înțeleagă relațiile cauză-efect de comportamentul nedorit.

Moralitatea a fost creată inițial ca un instrument de gestionare a maselor, și nu ca o stea de conducere pentru liderii acestor mase. E timpul să înțelegeți acest lucru. Moralitatea, desigur, un PR elegant. Moral / imoral - citiți bine / rău. Dar cât de des în istoria noastră o decizie nemorală sa dovedit a fi cea mai expeditivă și ne-a salvat pe toți!