Eseu pe tema:
-
introducere
- 1 Istorie
- 1.1 Aspectul companiei petroliere anglo-persane
- 1.2 Achiziționarea British Petroleum și extinderea pieței de vânzări
- 1.3 Conflictul cu Iranul și dezvoltarea emisferei occidentale
- 2 Proprietari și conducere
- 3 activități
- 3.1 Indicatori de performanță
- 3.2 BP în Rusia
- 3.2.1 TNK-BP
- 3.2.2 Alianța neimplinită cu Rosneft
- 4 Incidente
- 4.1 Explozie la o rafinărie de petrol din Texas
- 4.2 Uraganul Dennis
- 4.3 Explozia platformei petroliere Deepwater Horizon
1. Istorie
1.1. Apariția companiei petroliere anglo-persane
Primul domeniu de succes a fost câmpurile petroliere din Mashid și Suleiman, în partea sud-vestică a Persiei, în mai 1908. Deja în 1909 sa format compania petrolieră anglo-persană. Compania deținea 97% din petrolul Burmah. Restul acțiunilor au fost deținute de primul președinte al companiei, Lord Stratcon. D'Arcy ocupa postul de director în cadrul companiei, dar nu a influențat în mod semnificativ dezvoltarea ulterioară a companiei petrolifere anglo-persane.
Ulterior, procesul de căutare a fost încredințat lui Charles Greenway. În 1910 Greenway a preluat funcția de director, iar în 1914 a devenit președinte. În același an, compania era pe punctul de a se afla în faliment. Principalele dificultăți au apărut în urma vânzării. Piața uleiurilor industriale era deja împărțită între producătorii americani și europeni, iar piața carburanților era încă în fază incipientă. Greenway a evitat să obțină compania anglo-persană sub influența Royal Dutch Shell prin semnarea unui acord reciproc avantajos cu guvernul britanic.
1.2. Achiziționarea British Petroleum și extinderea pieței
Expansiunea ulterioară a avut loc în deceniul de după încheierea primului război mondial. au fost introduse noi tehnici de marketing, cum ar fi ambalajele băncilor benzină dvuhgalonnye. Compania anglo-persană și-a vândut și produsele în Iran și Irak; a creat un lanț internațional de stații de alimentare cu combustibil marin, iar în 1926 a început vânzarea de combustibil pentru aviație. Lanseaza noi, mult mai mică decât planta în rafinării Abadan în Llandarcy în South Wales în 1921, Scoția în 1924. În plus, compania deținea cea mai mare parte a rafinăriei franceze din Courchelettes.
Astfel de acțiuni au influențat în mod semnificativ structura afacerii companiei. Mai mult de 80% din activele companiei au reprezentat depozite în Persia, iar după 1917 jumătate din capitalul fix al companiei a reprezentat sistemul de distribuție și flota cisternă.
Distribuția avalanșelor de automobile din America și Europa a avut un impact pozitiv asupra operațiunilor companiei. Până în 1925, numărul benzinăriilor cu sigla BP a ajuns la șase mii (în 1921 erau doar 69).
În 1935, compania a fost redenumită în limba anglo-iraniană.
În anii postbelici, compania a început să fie introdusă în industria petrochimică. Acordul cu Distillers în 1947 a condus la formarea unei societăți mixte, cunoscută ulterior ca British Hydrocarbon Chemicals. Al doilea complex petrochimic a fost construit în Golful Baglan din sudul Țării Galilor în 1961.
1.3. Conflictul cu Iranul și dezvoltarea emisferei occidentale
Echilibrul delicat din Orientul Mijlociu a fost încălcat, iar în Iran industria petrolieră a fost naționalizată. Doar trei ani mai târziu, conflictul a fost soluționat prin crearea unui consorțiu de companii petroliere. În 1954, compania a fost redenumită British Petroleum Company și a deținut în portofoliul său o participație de 40% din consorțiu.
În acel moment, compania a achiziționat prima fabrică de lubrifianți în Dunkerque, Franța. Cativa ani mai tarziu, uzina a inceput sa produca primul ulei multistrat BP Visco Static din Europa.
Pentru a reduce dependența de Orientul Mijlociu, BP sa angajat în căutarea și dezvoltarea depunerilor în emisfera vestică. Un rol important pentru companie a fost jucat de descoperirea unor depozite mari de hidrocarburi în Marea Nordului și Alaska. În 1965, a fost descoperit câmpul de gaze Vest Unic, a cărui dezvoltare a început după doi ani. Căutarea petrolului se răspândește spre nord, iar în 1970 British Petroleum a descoperit câmpul Forties, primul câmp mare din Marea Britanie.
În anii șaptezeci și optzeci, compania a suferit o serie de obstacole majore datorită scăderii prețurilor la petrol în 1973 și 1980. În 1979, activele companiei în Nigeria au fost naționalizate, iar livrările din Kuweit au scăzut, de asemenea. Evenimentele din anii 1970 au afectat întreaga industrie a petrolului. Cu toate acestea, datorită unui mare program de investiții în afara Orientului Mijlociu, compania a demonstrat că poate supraviețui, la fel ca în Iran în 1951.
La mijlocul anilor 1970, compania a început să investească activ în domenii non-core: tehnologia informației, extracția de minerale, afaceri de cărbune, produse alimentare, produse alimentare, produse alimentare pentru animale de companie, articole de îngrijire personală.
În 1989, logo-ul BP a fost schimbat și a fost lansată o campanie pentru stabilirea identității dintre British Petroleum și culoarea verde dominantă pe noua siglă. Activitățile viitoare au început să se desfășoare în conformitate cu tendințele sănătății, siguranței și îngrijirii mediului.
2. Proprietarii și conducerea
Președinte al Consiliului de Administrație - Carl-Henrik Svanberg (Carl-Henric Svanberg). Chief Executive Officer este Robert Dudley.
Stația de benzină BP din Groningen (Olanda)
3. Activități
BP deține instalații de rafinare a petrolului și petrochimie, o rețea de stații de benzină, produce uleiuri sub marca Castrol. De asemenea, compania deține acțiuni în 10 conducte de gaz și cinci terminale de regazificare în Marea Nordului. În plus, compania deține o participație de 47% în gazoductul din Alaska, precum și câteva terminale receptoare pentru gazele naturale lichefiate din Golful Mexic.
Compania are o divizie a BPSolar, care produce și instalează celule fotovoltaice.
BP este unul dintre principalii jucători în domeniul energiei pe bază de hidrogen. Compania construiește stații de alimentare cu hidrogen, le furnizează cu hidrogen. Participă la diferite proiecte demonstrative de hidrogen din întreaga lume.
3.1. Indicatori de performanță
3.2. BP în Rusia
3.2.1. TNK-BP
În Rusia, compania este co-proprietar al companiei petroliere TNK-BP (50%, restul de 50% aparțin unui consorțiu de „Alfa-Group», Access Industries și "Renova"). Stațiile de benzină care operează sub marca BP sunt deținute de TNK-BP.
3.2.2. Alianță nelucrătoare cu Rosneft
4. Incidente
Platforma petrolieră Thunder Horse după uraganul Dennis