Lucrați pe bug-uri numărul 3
Exemple de marketing nereușit în "DP", din fericire, nu a existat nimic. Odată ce acționarii au decis să dețină o acțiune stimulativă pentru abonați, jucând printre ei o mașină. Argumentul suedezilor a fost acesta: funcționează pretutindeni, înseamnă că funcționează pentru dvs. Nu a funcționat. Greșeala a fost că a fost aleasă o mașină scumpă pentru loterie. În faptul că poți juca cu sinceritate mașina de 20 de mii de dolari, la sfârșitul anilor 90 nimeni nu credea. În același timp, o acțiune similară a fost efectuată de AiF, însă ei au oferit lui Zhiguli. Judecând după datele oficiale, acțiunea lor a fost un succes. Rezultatul eforturilor noastre de a atrage abonații - cheltuit 20 de mii de dolari, a primit 200 de abonamente. Sumele incompensabile.
Oamenii iubesc să vorbească și nu este un păcat să profite de ea.
Printre mișcările de marketing de succes, am inclus și producția de enciclopedii de afaceri.
Astăzi este "Managementul imobiliar", "Hotel Management", "Managementul secretarului-referent", "Legislația muncii", "Vânzări. Managementul vânzătorului și al managerului "," Logistica ". Managementul fluxurilor "," Managementul transporturilor ". Toate acestea provin din categoria așa-numitelor publicații "refăcute", când periodic redacția trimite abonatului materiale noi pe această temă, care completează versiunea originală. În cerere, sunt luate în considerare atât teoria, cât și exemplele practice, iar recomandările sunt date pentru situații specifice.
Succesul enciclopediilor de afaceri este că acestea sunt rezultatul comunicării cu cititorii noștri. De obicei, pentru a vinde un abonament, un angajat al departamentului numește un potențial abonat și îi spune: există știri, ce răspunde: pentru mine aceasta nu este o valoare absolută. Și apoi vânzătorul oferă alt conținut. Desigur, sarcina lui este de a înțelege valorile cumpărătorului și de a-i vinde ceea ce are nevoie. Enciclopediile de afaceri sunt doar concepute pentru acei cititori care, din varietatea de informații, aleg ceva specializat. Singurul lucru, încercăm să înțelegem care grup de persoane interesate ce conținut este necesar. Și oamenii o cumpără, plătind o mulțime de bani și o citesc o dată pe lună.
Au existat teme de aplicație reușite. Unul dintre hit-uri este o aplicație dedicată Zilei constructorului. Și astfel de aspecte speciale îndeplinesc un rol unificator pentru participanții la afaceri. Am venit o dată la birou, iar alături de el sunt multe mașini înșelătoare și oameni pătrați. Se pare că masa rotundă pe tema următoarei cereri a fost vizitată de oameni de afaceri care erau implicați în metal.
Mese rotunde au devenit un chip de aplicații nu imediat. La început, împreună cu Vladimir Malîșev, le-am sugerat pentru a umple locul. Dar apoi mi-a plăcut, pentru că diferiți oameni s-ar putea exprima prin ziar, fără a crea motive informative pentru companii. La urma urmei, la aceste întâlniri erau oameni, nu companii. Și sa dovedit a fi foarte valoroasă. Apropo, revista "Top-manager" a construit la mese rotunde strategia sa de politică editorială. Astăzi mesele rotunde sunt folosite de departamentul de conferințe "DP". Ele devin o platformă în care se examinează subiectul problemei, care este prezentat apoi la conferințele noastre.
Ce determină succesul unei anumite acțiuni? Sunt sigur că atunci când piața crește, stocul ar trebui să fie absolut idiotic, pentru a nu funcționa. Lucrul cel mai dificil începe acum, când competiția devine mai puternică. Consumatorul a devenit în mod firav, costurile de stocare a diferitelor stocuri cresc, prețul erorii crește. Acum, pentru a câștiga, trebuie să vă gândiți cu atenție prin comunicările de marketing.
Despre cine ar trebui să monitorizeze starea de spirit a societății
Acest lucru este evident mai ales din activitatea cu care mass-media regionale caută acest răspuns, participând la lucrările diferitelor conferințe profesionale. Ziarele occidentale, revistele s-au conștientizat de mult timp, înțeleg clar locul lor pe piața de informații și în mintea cititorilor. Pentru că au format-o de zeci de ani. În Rusia, o altă situație. Construim o nouă industrie, formăm oameni cu o nouă conștiință și, în același timp, nu știm cine suntem.
Aceasta este tot ceea ce conduc la înțelegerea ziarelor din locul lor în spațiul informațional. Selectând știrile, trebuie să înțelegem cât de mult vor fi relevante. Aerobații, atunci când puteți ghici ce va fi ziua următoare după ziua de mâine interesantă, pentru a pregăti o senzație care va fi observată. Toate ziarele, într-un fel sau altul, pregătesc senzații. Observă doar unul, iar celălalt nu. Arta trebuie să prezinte informațiile la momentul potrivit și în forma corectă. Cei care știu să facă acest lucru, primesc premiul principal și stau pe piramida informației.