Definiția și tipurile de organizații
Obiectul managementului în management este organizarea. Acesta servește drept motiv pentru existența managementului în sine. Toți managerii lucrează în organizații.
În general, o organizație este un grup de persoane care îndeplinește anumite cerințe obligatorii. Pentru a numi și percepe grupul ca organizație este necesar: prezența a cel puțin două persoane care se consideră a fi parte a acestui grup; existența a cel puțin unui scop (starea sau rezultatul final dorit) acceptate de toți membrii grupului; consimțământul membrilor acestui grup de a lucra în mod deliberat împreună pentru a atinge un obiectiv semnificativ pentru toți.
Organizațiile pot fi oficiale și informale. Aceste cerințe se referă la o organizare formală. Având în vedere aceste cerințe, se poate formula următoarea definiție a organizării formale.
O organizație este un grup de persoane ale căror activități sunt coordonate în mod conștient pentru a atinge un obiectiv comun sau mai multe obiective comune.
Conceptul de coordonare conștientă în management este întotdeauna asociat cu structura organizatorică care reglementează anumite reguli în relațiile membrilor echipei în procesul de colaborare pentru atingerea scopurilor organizației. Prin urmare, o organizație formală poate fi de asemenea definită ca un grup de oameni care desfășoară activități comune în cadrul unei structuri create intenționat pentru a obține rezultatul (rezultatele) dorite.
Organizațiile informale reprezintă, de asemenea, grupuri de persoane. Ele apar ca urmare a relațiilor interpersonale în mod spontan, atunci când oamenii din astfel de grupuri interacționează destul de regulat. Organizațiile informale există în toate organizațiile formale, cu excepția celor foarte mici. În cadrul managementului, atunci când se analizează o organizație informală, se menționează întotdeauna că sunt informale. Organizației formale acest concept este aplicat fără explicații suplimentare.
Distingeți între organizațiile simple și complexe. Organizațiile simple au un singur scop, organizații complexe - două sau mai multe obiective. Managementul formal se adresează rareori organizațiilor care au același scop. Ca rezultat, conducerea consideră organizații complexe în cadrul managementului. Organizațiile complexe au în mod necesar un set de obiective interdependente.
Exemple de organizații complexe pot fi o instituție de învățământ superior și o întreprindere industrială.
Organizarea ca obiect al managementului