La câteva luni după numirea directorului executiv al Gazprom, Alexei Miller a avut o conversație neplăcută în Kremlin. Cu superiorul său imediat în comisia de relații externe a primăriei din Sankt Petersburg, Vladimir Putin.
Privind prietenul său devotat, Putin a întrebat politicos politicos: "Unde sunt banii?"
Miller se simțea neliniștit. - O să ne dăm seama și o vom raporta - spuse el, nemaivorzind încă de amploarea și complexitatea sarcinii.
Discursul din acel episod a fost despre diferența de prețuri pentru gazul rusesc pentru consumatorii străini și pentru înregistrarea veniturilor din venituri ale bugetului din vânzările sale. Diferența, și mai mult destul de decentă, prin toate indicațiile, sa stabilit în buzunarele intermediarilor. Dar dacă numai prin această gaură fondurile uriașe din industria gazelor s-au îndepărtat de stat!
In timpul domniei lui Boris Elțîn, industria a dat cauțiune la doi directori de afaceri călite - Viktor Cernomîrdin și Rem Vyakhirev. Opacitatea Elțîn NEP, atunci când controlul de stat asupra utilizării resurselor naturale, ca o chestiune de necorespunzătoare, linia în tandem a activității de „Gazprom“, în conformitate cu propriile lor idei de bine și rău.
Strămoșii lor au fost numiți imperiul nu numai din cauza puterii și bogăției sale, ci și pentru că era un monopolist pe piața internă. Iar un astfel de monopol, chiar și în haosul și lipsa de limită a neplăților din anii 1990, a avut întotdeauna posibilitatea de a forța cumpărătorii să plătească pentru gaze naturale în întregime pe sisteme clare și clare de decontare reciprocă. Cu toate acestea, conducătorii și asociații au preferat o altă cale.
Diagramele fluxurilor de fonduri ale Gazpromului au devenit imediat mai complicate, fluxurile financiare în mod repetat ramificate și ascunse rapid în umbre. Pentru mascarea, tranzacțiile de barter și firmele de coajă, s-au folosit conturi puțin cunoscute în sute de bănci.
S-au dezvoltat combinații speciale pentru a juca cu celebra bilet la ordin al Gazprom!
Când a fost obligat să plătească, de exemplu, contractorii pentru munca depusă, Gazprom a transferat bani în direct companiei sale. De exemplu, mai mult de un miliard de dolari pe an a fost pompat în contracte pentru construcția de conducte către Stroytransgaz, aflat în proprietatea rudelor liderilor industriei gazelor. Și firma "Stroytrans" a plătit cu contractanții, dar numai facturile. Am făcut, de exemplu, lucrări de construcție pentru un milion de ruble - acest milion și să-l obțin. în valori mobiliare.
Dar muncitorii grei nu au nevoie de hârtie, ci de capital de lucru real. Prin urmare, aceștia merg să predea facturi către firmele și băncile din cadrul Gazprom. Acolo, însă, au cumpărat hârtie doar cu o reducere, care a atins 20-30%. Și contractorul a primit efectiv pentru muncă același procent mai puțin, deși impozitele și TVA au fost obligați să plătească de la practic emise pentru el un proiect de lege de un milion!
Unii lucrători de producție cu vedere la distanță, cunoscând aceste trucuri, au pre-umflat costul estimat al muncii pentru a obține în final propriile lor. Gazprom, de asemenea, nu a pierdut nimic, dar banii cu discount au trecut, de regulă, raportarea contabilă și impozitarea. Au fost o mulțime de astfel de operațiuni, iar acestea se întâmplă încă.
Trucuri similare s-au făcut cu toate instrumentele financiare care au fost la dispoziția Gazprom. În special dispuși să utilizeze datoria, și în beneficiul reciproc atât a debitorilor și a creditorilor.
Prin urmare, apariția și pomparea artificială a datoriilor unor țări CSI pentru furnizarea gazului rusesc a devenit un adevărat dar pentru cei care nu au disprețuit nici un mijloc de a obține bani.
Kuchma din aceste înregistrări a spus că, la cererea Rusiei, au plătit 50 de milioane de dolari sau 60 de milioane de dolari în numerar din cauza datoriei de gaz: "Mi-au spus că au fost numărate. înmulțiți cu cinci. Calculat prin "Itera", astfel încât nu prin Gazprom, este prea evident că acest lucru este mai puțin. Au trecut direct în zonele offshore.
Astfel, ucrainenii au avut ocazia să-și reducă foarte mult datoria oficială, iar "a noastră" ar putea să se bucure de primirea unor bani solizi care nu fuseseră contabilizați de trezorerie.
Într-adevăr, unde sunt banii ăștia de umbră acum? A încercat cineva să verifice? Vremurile lui Elțîn au trecut, acum se pare că puteți?
Atitudinea tremurândă a cetățenilor ruși și a oamenilor de afaceri la "Gazprom" străinii au perceput întotdeauna cu un rânjet. Pentru ei, principala calitate a imperiului nostru de combustibil a fost și rămâne turbiditatea sa. Mai exact, opacitatea situațiilor financiare.
Presa occidentală a încercat, de asemenea, să înțeleagă problemele Gazprom fără sentimente. Un ziar francez solid, Le Monde, a sunat o alarmă acum un an. "Datoria acumulata, care a ajuns la 12 miliarde de dolari, incapabila sa opreasca scaderea productiei, Gazprom a fost criticat in mod regulat pentru" opacitatea "de a face afaceri. Conform acestei formulări diplomatice, furtul regulat al fondurilor de către liderii de grup din fondurile acestei mari companii rusești este ascuns. Rem Vyakhirev și cei mai apropiați asociați, precum și fostul prim-ministru Viktor Chernomyrdin, care a condus privatizarea, au organizat împărțirea imperiului transferând active sau transferând cele mai profitabile întreprinderi către companii prietenoase sau controlate în secret. Aceasta se referă în primul rând la relația dintre Gazprom și Itera.
Astfel de fapte și mărturii atât în străinătate, cât și în patria lor natală sunt ușor de colectat volume întregi. O "iluzie optică" solidă bazată pe efectul "opacității". După ce sa familiarizat cu o mică parte din acest dosar, ar fi dureros să înțelegem următoarele.
De ce, de fapt, presedintele Putin a pus întrebarea despre ce sa întâmplat cu banii „Gazprom“, Alexei Miller, nu precursorul solid în managementul companiei? De ce același Cernomirdin inteligent „rezolvă“ datoriile de gaze destul de profitabile a Ucrainei ca ambasador rus, și nu dă cel puțin mărturia la Moscova, într-o foarte birouri oficiale?
Puteți contesta cât doriți și pentru a cărui cheltuială a fost stimulată munca șocului de conducere de la Gazprom, dar este clar că este timpul să răspundeți pentru rezultatele acestei lucrări.
Din nou, va fi necesar să intrăm în împrumuturi. Dar străini din cauza companiei continuă, „opacitatea“ pentru a da bani „Gazprom“, în nici o grabă. același lui „Gazprom“ și deja bine ar trebui: numai „Banca de Economii“ și „VTB“ are un total de aproximativ 2 miliarde de $, care, potrivit Băncii Centrale depășește în mod semnificativ standardele de creditare stabilite pentru instituțiile de creditare din Rusia.
Pentru că, probabil, a existat o asemenea agitație cu privire la restituirea datoriilor țărilor CSI pentru exportul de gaze rusești. Dar "ciudatul" vecinilor de aici și de acolo, aici pentru sute de milioane de dolari, nu va rezolva problema. Debitorul principal - Ucraina nu a auzit încă despre plată și nu vrea să audă.
În timp ce Gazprom nu vorbeste despre faliment cu voce tare, ci în birourile actualilor sai lideri, vechea întrebare rusească "Ce trebuie făcut?"
Luați a treia pilula!
Una dintre prescripții este deja scrisă. A. Miller, chiar la numirea, a primit o carte blanche pentru o masă vastă a personalului companiei și a început să lucreze cu entuziasm. La posturile-cheie au fost numiți Petrograderi nativi, chiar dacă erau departe de industria gazelor în viața lor anterioară. A restabilit controlul asupra Gazprom asupra unora dintre filialele care anterior au fost practic donate Iterei. Poftele de export ale Iterei însăși sunt, de asemenea, strict restricționate.
Dar, pe indicatorii economici ai imperiului de gaze, acești pași nu au fost încă reflectați.
În ultimii zece ani, viciile "opacității" și economia tenebră au pătruns profund în structurile Gazprom și le-au lovit la nivel genetic. Prin urmare, demisia a douăsprezece sau doi lideri de vârf nu va vindeca sute de alții.
În astfel de circumstanțe, schimba fundamental sistemul de management al imperiului de gaz - este ca pentru a reconstrui clădirea cu mai multe etaje, fără chiriași evicting, fiecare dintre care va fi capabil să „negocieze“ cu superintendent nu atinge apartamentul său privatizate.
Pentru a dezmembra! Membrii - atârnă!
O altă cale este reforma radicală a Gazprom. Guvernul discută deja despre posibilitatea de ao dezmembra cel puțin în unitățile miniere și de transport. Da, conducerea se va schimba dramatic. Dar aici este o mare nenorocire.
Experții știu că atunci când societatea este dezmembrată, capitalizarea acesteia, adică valoarea totală a capitalului social, scade brusc. Și capitalizarea Gazpromului nostru este deja extrem de scăzută - doar 19 miliarde de dolari, deși ar trebui să fie mult mai ridicate. Căderea capitalizării atrage după sine o serie de probleme economice, ceea ce poate în cele din urmă să stranguleze firma.
Conștient de disprețul ambelor opțiuni, conducerea actuală a Gazprom, aparent, a decis să aleagă al treilea drog. Prin mass-media ademenită a început să obișnuiască societatea și autoritățile de toate nivelurile cu ideea de a liberaliza piața internă a gazelor naturale. Adică, treptat, gazul va fi vândut rușilor nu la prețuri fixe, ci la prețuri tot mai mari. În sensul - înalt.
Nu, nu, nu pentru populație, gazpromii se tem, dar deocamdată numai pentru întreprinderile industriale. Humbling că noul preț al gazului va crește costul de producție și cea mai mare parte a bunurilor interne va crește neapărat în preț. Și inflația va crește foarte mult.
O mână de VIP-persoane cu sârguință a lucrat, facilitând cuferele „Gazprom“ pentru sume mari și în mare măsură subminată cu unul dintre pilonii economiei noastre. Pentru a salva acest sprijin, noi, milioane de cetățeni acum vor avea din salariile lor de sărăcie pentru a compensa pentru bani monopol, care a dispărut în buzunarele de câteva zeci de manageri spulberând. Doar ceva și delov. Acum este o numim specificul pieței din Rusia.