Teza poate fi găsită în biblioteca Universității de Stat din Uralul de Sud (454080, Chelyabinsk, Ave. Lenin 87, clădirea 3 "d").
consiliul de disertație Yu.V. Vsemirnova
CARACTERISTICI GENERALE ALE LUCRĂRII
Pentru dezvoltarea eficientă a sectorului de afaceri, a fost modificat Codul Fiscal al Federației Ruse. A fost adoptat un sistem simplificat de impozitare. Sunt puse în aplicare măsuri de reducere a presiunii administrative și a măsurilor de sprijinire a proprietății și a infrastructurii. De asemenea, sunt puse în aplicare numeroase programe de sprijin: se construiesc tehnologoparcuri, se deschid incubatoarele de afaceri, se introduc programe de formare antreprenorială. Numărul entităților de afaceri nou create a crescut rapid. Cu toate acestea, pe fondul creșterii numărului total de întreprinderi, numărul întreprinderilor foarte profitabile lasă mult de dorit. Programele de dezvoltare și susținere implementate nu dau efectul corespunzător.
În plus, atât reformele înseși, cât și finanțarea orientată și eficacitatea lor depind de studiul psihologic al fenomenelor legate de succesul antreprenoriatului. Cererea pentru servicii de educație de afaceri este în prezent în creștere foarte rapid și depășește oferta de o calitate decentă, astfel încât psihologia trebuie să ofere noi modele de lucru și tehnologii, care va evalua potențialul de antreprenori de succes și să o dezvolte.
Gradul de elaborare științifică a problemei. Înainte de a cerceta factorii personali ai succesului antreprenoriatului, apar mai multe probleme. În primul rând, aceasta este o temă aparent dezvoltată a unui lider de succes, deoarece adesea un întreprinzător combină acest rol cu rolul primului șef al afacerii sale. În particular, T.I. Zaslavskaya, care introduce conceptul de "strat de afaceri", include în el și antreprenori, și "semi-antreprenori", și manageri. Cu toate acestea, mai mulți cercetători și practicieni de afaceri, management, psihologie punct de faptul că directorul a angajat și de afaceri cap-proprietar - este o formă diferită (EB Filinkova). Doar relativ recent (sfârșitul anilor 90), cercetătorii au divizat aceste concepte și au început să studieze separat antreprenorul. Și pentru că datele obținute pe liderii - un manager angajat, în mod incorect transferate direct antreprenorilor (F. Taylor, A. FAYOLLE, P. Drucker, F. Fiedler, AI Kitov, EA Klimov, PK Odintsov , AL Sventsitsky, VS Atyunina).
O problemă importantă în studiul succesului antreprenoriatului este definirea criteriilor de succes - externe și interne, obiective și subiective. Criterii economice - - obiective, definite în termeni de parametri, cum ar fi cifra de afaceri a companiei anual, marja de profit%, vârsta la care un antreprenor a câștigat primul milion de dolari, raportul dintre proiecte reușite și nereușite. Pentru a forma o listă de parametri și pentru a determina conformitatea cu acești parametri, este necesar să atrageți experți economici speciali. O altă complicație este că astfel de informații reprezintă un secret comercial. În același timp, este de asemenea necesar să se țină seama de faptul că activitatea antreprenorială este eterogenă: există diferite niveluri de dezvoltare a afacerilor, perioade diferite de existență. Prin urmare, doar o comparație a parametrilor economici nu oferă posibilitatea de a evalua pe deplin gradul de succes al întreprinzătorului. Criteriile subiective pentru evaluarea propriilor succese ale antreprenorilor sunt formate ca propriul sistem individual de evaluare - reprezentări ale succesului. Aceste puncte de vedere pot fi fie conștient sau inconștient, și metodele de determinare a acestora ar trebui să permită să penetreze în profunzime reprezentările implicite (interviuri profunde abordare psychosemantic) și în regiunea conștientă (sondaje, chestionare, chestionare).
Obiect - caracteristicile personale ale antreprenorilor, asigurarea succesului activității antreprenoriale.
Subiectul studiului este maturitatea personală ca dorință de a face o alegere complexă dintr-un set de alternative bazate pe valoare.
Scopul lucrării este acela de a dezvălui particularitățile maturității personale a antreprenorilor moderni, asociată cu succesul afacerii lor.
Scopul a fost concretizat în formularea următoarelor sarcini principale de cercetare:
1. Analiza cercetărilor existente privind succesul antreprenoriatului.
2. Clarificarea noțiunilor de "antreprenor", "succes de afaceri", "întreprinzător" și "maturitate personală".
3. Determinarea criteriilor și metodelor de evaluare externă (economică) și internă (psihologică) a succesului activității antreprenoriale.
4. Pentru a selecta metode și metode adecvate pentru a verifica ipotezele prezentate, modificați aceste metode.
5. Identificarea caracteristicilor personale ale întreprinzătorilor de succes și nereușite, corelate cu conceptul de maturitate personală.
Pe baza studiului teoretic al condiționalității personale a succesului comercial al întreprinzătorilor, sunt prezentate următoarele ipoteze.
Ipoteza 1 - antreprenorii de succes au caracteristici de personalitate care le disting de antreprenorii fără succes.
Ipoteza 2 - antreprenorii de succes sunt mai maturi la nivel personal decât antreprenorii care nu au reușit.
Ipoteza 3 - succesul antreprenoriatului se caracterizează prin natura selectivă a caracteristicilor unei persoane mature, adică de înaltă frecvență sunt doar câteva trăsături personale, inclusiv activitate, întreprindere, vitalitate.
Baza metodologică și teoretică.
În definiția antreprenoriatului s-au bazat lucrări clasice pe economie R. Contillon, A. Smith, I. Schumpeter, P. Drucker. Și de către un antreprenor înțelegem o persoană implicată în activități economice, creându-și propria afacere și conducându-l să obțină un profit maxim, distingându-l de manager și om de afaceri. Logica totală de cercetare este construit în conformitate cu paradigma de activitate (Vygotsky, Leontiev) și abordarea sistemică în psihologie (BF Lomov).
Baza teoretică a studiului a fost lucrarea privind psihologia antreprenoriatului VP. Poznyakova, E.B. Filinkova, Yu.B. Shcherbatykh, E.N. Emelyaova, E.V. Shorokhovoy, A.L. Zhuravleva, E.K. Zavyalovoy, S.T. Posokhovoy, A.E. Chirikova, A.N. Chilikina considerând antreprenorul ca un subiect activ de activitate, într-un grad ridicat determinarea succesului abilităților lor, experiențe, strategii de comportament, caracteristici caracterologice și de personalitate.
Documente conexe:
antreprenor. Dar și de la omul de afaceri este imposibil. caracteristici personale. care sunt considerate necesare, deși nu sunt întotdeauna suficiente condiții pentru succes. distingem între lucrătorii de succes și cei care nu au reușit. - devenire, maturitate. declinul -.
caracteristicile unui antreprenor de succes și un manager de succes, ajunge la următoarea concluzie: "Ierarhii de succes. el însuși, liderul fără succes rapid. factorii și caracteristicile de personalitate. de la "maturitatea" artiștilor interpreți sau executanți. Maturitatea nu este urmată.
Probabilitatea trecerii nereușite este ridicată. gradul accesibil al stimei sale de sine personale (in auto-imbunatatire, in Q,). Caracteristicile profilurilor personale arată că un șofer de succes. managerii și liderii de afaceri. Al patrulea este liderii.
maturitate. Caracteristici. 1 2 3 4 5 6 7 8 Plictiseala 10. Succesul 1 2 3 4 5 6 7 8 Nereușită Prelucrarea rezultatelor Răspuns pentru fiecare. Particularitățile antreprenorilor Caracteristicile individuale - psihologice ale antreprenorilor. caracteristicile personalității.
Fructele maturate personifică maturitatea. dar fătul. personalitate. și nu calitățile profesionale ale unei persoane, capacitatea de a crea o atmosferă bună și de a lucra într-o echipă. Mai ales. reușită și nereușită. predat la beție. Cu succes. începător antreprenor. Da.