După încheierea Campionatului European de Fotbal, The Village sa întâlnit din nou cu ofertantul de bilete la meciurile din turneu și a aflat cât de mult a câștigat, clienților săi, cum a găsit un limbaj comun cu poliția și cum funcționa întregul sistem.
Biletele sunt transferate cu numerar la livrare. De cinci ori au existat situații în care au fost trimise pașapoartele unei persoane, dar nu le-a luat de la oficiul poștal. Trebuia să mă deranjez mai mult. Opțiunea cea mai pierdută a fost biletele la meciurile din Donetsk. Stadionul este mare, iar pe portalul UEFA se află multe nevândute, care au adus entuziasmul. Cei mai mulți dintre toți au fost interesați de primul meci din Kiev - Ucraina - Suedia.
Când biletele nu s-au dispersat, am bătut prețul, am încercat să fiu mai ieftin, dar vindeam totul. Cu toate acestea, rămășițele erau încă acolo. În astfel de cazuri, am sunat la prieteni și am mers cu ei la stadion pentru a viziona fotbalul. Așa că m-am dus la trei jocuri, odată ce am fost la Donetsk special. Mulți prieteni tocmai au cumpărat bilete, erau fericiți. Au mai rămas treceri suplimentare pentru finală: le-am luat și m-am dus la stadion, am încercat să vând, dar nu am mers, am scuipat totul și m-am dus să văd jocul.
În plus față de biletele obișnuite, am vândut pachete de club de prestigiu, am lucrat îndeaproape cu aurul; platina au fost prea scumpe. Costul pachetelor a inclus cele mai bune locuri, parcare și recepție, care au durat 4,5 ore: 3 ore înainte de meci și 1,5 după finalizare.
În general, în Donetsk, organele au muncit din greu: în apropierea stadionului au fost selectate bilete de la baieti, colegii mei, shmonali teribil. Deși și la Kiev au fost luați multe. Însă, în cele din urmă, totul a cazut fie la o mită de bilete, fie la o amendă pentru raportare.
Ei bine, a cumparat managerii de top - livrarea comenzilor, am vizitat cele mai abrupte birouri de la Kiev, de obicei, ultimul etaj al centrelor de afaceri. Mi-a plăcut să lucrez cu secretarii care au luat bilete pentru directorii lor: nu înțelegeau prețurile, am sunat suma, l-au dat factorilor de decizie, au fost de acord, am adus bilete, am dat bani. Totul sa întâmplat foarte bine.
Cel mai profitabil client a fost
de la autorități, a luat mai întâi două bilete,
și înainte de ultimul meci a sunat
și spune: aveți nevoie de 9 până la finală.
Într-o zi a fost necesar să se transfere biletele la Lviv. Am alocat această problemă unui prieten. Nu știu cum a frânat, dar clientul a luat biletele, a intrat în mașină și a plecat, nu a dat banii. Dacă o găsim, e bine, nu o vom găsi - bine, bine. Punctul mi-a costat 12.000 de grivne și îmi pare rău pentru bani și este păcat că a fost atât de prost.
concurenți
Cel mai puternic concurent a fost agenția de turism din Crimeea. Nu știu de unde au primit biletele, dar am auzit că au avut o întorsătură foarte abruptă în această afacere - mai mult de un milion de euro. Dacă au luat-o pe OBEP, ar fi câștigat mult. Într-adevăr, s-au întors foarte mulți bani, deși, desigur, pot fi greșite.
De-a lungul timpului, prietenii mei au devenit prietenii mei, care s-au alăturat acestei afaceri. Întregul campionat a avut succes, au câștigat bine. La finala a decis să joace în mare și a cumpărat 60 de bilete pentru 15 000-18 000 de euro. Din cauza lipsei de timp și a cererii slabe, nu au putut să vândă întregul lot. Ca urmare, a existat un negativ mic. Probabil, tot din cauza lăcomiei.
Cu biletele din viața mea, nu voi mai face asta. Experiența este bună și interesantă, foarte înțeleasă în domeniul vânzărilor pe Internet, așa că o voi face. Piața de pe Internet este în creștere, puteți deschide în liniște afacerea dvs. Acum studiez literatura de specialitate cu privire la managementul personalului, practica a arătat că am puțină experiență. Cifra de afaceri pe bilete a fost de aproximativ 150 000 de euro, am câștigat 30 000-35 000. Acum aleg o mașină nouă.
