Capacitatea de producție a întreprinderii este determinată prin trei metode:
1. Cu privire la productivitatea echipamentelor - la calcularea capacității agregatelor, secțiilor și magazinelor în producție continuă:
PM = Te x Qp x n (3.10)
unde: Qpr - productivitatea echipamentului pe unitate de timp.
2. Complexitatea produselor de fabricație - în industriile discrete - formula 3.6.
3. Prin capacitatea principalelor magazine de producție, secțiuni sau unități, adică industrii importante - în general pentru întreprindere. Este considerat magazin de conducere, ansamblul de site-ul, care efectuează operațiunea de bază și cea mai masivă pentru producția de produse profilare, și în care accentul predominantă a echipamentului. În prezența companiei de mai multe departamente, secții, unități de conducere sau grupuri de echipamente care alcătuiesc etapele de proces individuale ale lanțului, capacitatea de producție a întreprinderii este determinată de aceia dintre ei care fac cea mai mare parte complexității domeniului de aplicare a muncii.
Unele producții pot să rămână în urma celor de vârf, ceea ce duce la apariția unor "blocaje". "Sarcina" se referă la nepotrivirea capacității atelierelor individuale, a parcelelor, a grupurilor de echipamente comparativ cu capacitatea unității de plumb, a unui amplasament sau a unui grup de echipamente. Pentru a stabili gradul de conformitate a capacității de producție a diferitelor magazine, se determină coeficientul de conjugare a liniei de conducere a întreprinderii și a altor legături de producție:
unde: PMVc. PMTC este capacitatea de producție a magazinelor lider și respectiv a altor magazine.
Dacă coeficientul de conjugare este mai mic decât unitatea, există o rezervă, iar pentru una mai mare, o "strangulare".
Pentru a justifica programul de producție și a determina valoarea investiției pentru anul următor, este necesar să se calculeze balanța capacității de producție. inclusiv definiția:
1. Introduceți capacitatea de producție.
2. Amplitudinea creșterii capacității de producție datorată diverselor factori (modernizare, reconstrucție, retehnologizare tehnică etc.).
3. Mărimea scăderii capacității de producție ca urmare a retragerii, transferului, vânzării activelor fixe, modificărilor nomenclatorului și gamei de produse, modificări ale modului de funcționare al organizației și alți factori.
4. Valorile capacității de producție la sfârșitul perioadei.
5. Capacitatea medie anuală de producție.
6. Coeficient de utilizare a capacității de producție (Ki), calculat prin formula:
unde: Q - producția planificată sau reală.
Pentru o funcționare durabilă a întreprinderii și oportunitatea de a îmbunătăți calitatea produselor, aceasta trebuie să aibă o rezervă de capacitate de producție în intervalul de 10-20%, determinată de specificul acesteia. Rezerva de capacitate de producție poate fi exprimată în termeni fizici și prin intensitatea mașinii (intensitatea muncii) a lucrării.