Și au existat câteva observații valoroase:
De-a lungul ultimilor doi ani, nu am întâlnit cu un astfel de nivel ridicat de motivație de a învăța și de a se dezvolta (chiar și în organizațiile comerciale) - liderii nu doar bine pregătiți, și au fost în poziția reală pro-activă imediat „transferat“ experiență de învățare la situațiile reale de practică. Acest lucru sugerează acest lucru
De multe ori, liderii care lucrează „contract off“, nu este suficient de atenție pentru crearea și menținerea unei bune calități de comunicare, și, inclusiv din aceasta cauza, comenzile de control al reputației poate să nu coincidă cu activitatea reală că această echipă nu.
Și poate funcționa astfel:
De îndată ce „sună“ feedback-ul negativ sau critica, managerii începe imediat caută soluții, sau să le ia pentru a rezolva cu adevărat problema sau întrebare. Cu toate acestea, acest lucru se face astfel încât, atunci când acest lucru „cealaltă parte“ simte că ea nu a auzit restul - și, în cele din urmă, a plecat cu sentimentul că „ei nu sunt acolo deloc la noi“, și - acest lucru nu poate fi adevărat! Deci, în ciuda faptului că problema poate fi rezolvată, aceasta continuă să opereze imaginea „ei decid dacă întrebările lor.“
1) Insuficiență de înaltă calitate Comunicarea structurilor de putere cu cetățenii (manageri și angajați)
2) Controlul proces - este întotdeauna distractiv de a juca, este ca și cum conduce o mașină, atunci când iubești o faci. Mi se pare că imaginea negativă a puterii, de control (cu excepția, desigur, erori evidente, defecte și abuzuri), formate din ... invidie ( „te acolo joacă în ceva, iar noi nu suntem foarte interesant de a trăi ... jocul nostru este neinteresantă“) .
Dacă te uiți cu mâna, apoi soluția de a crește eficiența de management, precum și consolidarea civile (pro-active) funcții publice (angajați) nu se află în abordarea „decât hrana lor“ (ei da), și în disponibilitatea și dorința explicită de a " împărtăși "un joc interesant, participare activă, care fără un nivel adecvat de comunicare de calitate este imposibilă.
Văd că este aproape la fel se aplică experiența organizațiilor de gestionare și comerciale - pentru a schimba metodele și calitatea comunicării poate ajuta la rezolvarea destul de o „mare problemă“, în cazul în care conexiunea pentru a vedea un lucru real.
nu online 1 an
De unde pot obține regulile și standardele proceselor de afaceri ale companiei?
Cazul Metalloinvest: cum să crească prestigiul profesiei și să încurajeze liderii potențiali
Pe ambarcațiunile de instructor: nu carismatic, ci tehnologic. Partea 1
INTERVIUUL DE COMPETENȚE. contribuția la formare și eficiența companiei
Ce fel de lider esti tu? Cu privire la capacitatea de a lua decizii manageriale
Competențele cheie ale liderului: gândirea sau conducerea liderului în gândire
cercetare
31% dintre solicitanții de sex feminin consideră că un programator este o profesie sexuală pentru o fată
17 HR-servicii, care sunt utilizate de cele mai bune companii din Rusia
Serviciul de comunicații este unul dintre domeniile cele mai stresante de activitate
Piața muncii: băncile au anunțat o vânătoare pentru dezvoltatori în direcția blockchain
