Avocat corporativ ieri, astăzi, mâine
Înainte de apariția afacerilor în țara noastră nu existau nici avocați corporativi. Odată cu apariția companiilor private la sfârșitul anilor 1980, a existat necesitatea suportului lor juridic, precum și a specialiștilor în domeniul fiscal, contractual, bancar și al altor ramuri de drept. Pentru a completa acest decalaj, au creat în mod activ firme pentru acordarea asistenței juridice, precum și companii străine care au ajuns pe piața națională și-au început activitatea. Deci, în Rusia a existat o consultație juridică, inhouse, ilfy și cârma. Despre modul în care se dezvoltă în prezent legea corporativă, discutată la cel de-al 10-lea Forum Anual al Rusiei, organizat de ziarul Vedomosti.Ilfy vs krubofov
Inițial, firmele de avocatura din Rusia au fost doar un alt fel de asociație de avocați care au fost numite „board“, „breasla“, „casa“, și așa mai departe. E. Modelul lor de lucru a fost construit pe modelul sovietic, și cu condiția de servicii cu un singur avocat pentru fiecare client pe un interval diferit de probleme. Această situație nu a putut răspunde nevoilor afacerii în obținerea unei game largi de servicii și desfășurarea unor proiecte la scară largă. Clienții au dorit să primească o consultare la cheie, ceea ce a implicat disponibilitatea unei echipe de specialiști de diferite profiluri. Firmele juridice străine (firma britanică de avocatură, ILF sau echivalentul rusesc - Ilf) salvează situația.
Mikhail Demin. șef adjunct al departamentului juridic pentru Rusia și CSI, UBS Bank:
„Lucrând în calitate de consultant ajută la educarea unui client-și obiceiul de a da sfaturi atacabil. În acest sens, cel mai bun sfat este de a falsifica personal juridice decât multe servicii juridice interne“.
Anastasia Nikiforova, partener al lui Odgers Berndtson:
"Pentru avocați," loc de muncă visat "de nivel înalt este o poziție care presupune prezența unor sarcini pe scară largă, proiecte complexe interesante, oportunități de creștere profesională și personală, participarea la conducerea companiei".
Pentru a oferi o prognoză despre cum se va dezvolta piața rusă a serviciilor de consultanță este o sarcină ingrată. Când a fost întrebat dacă Rulfo împinge firmele de avocatură străine, Dmitri Prokofiev va fi în măsură să răspundă fără echivoc: „Această șansă pentru persoanele juridice ruse nu, dacă nu există o lege privind sprijinul firmelor naționale de afaceri juridice din Rusia, precum și străine, se confruntă cu o congestie scădere și. reducerea numărului de proiecte. este de remarcat faptul că companiile rusești construi nu numai impuls, dar reduce dramatic atractivitatea condițiilor pentru o carieră în ele ca plată, precum și cu privire la posibilitățile de promovare a carierei oh, pe scări. "
Inhouse vs. consultanță
Fost consultanți atrage angajatori din structuri de afaceri cu o bună educație, cunoștințe de limbă străină și abilități de lucru în echipă. Dmitri Prokofiev observă de asemenea că candidatul extern are un orizont profesional larg. O astfel de cunoaștere nu poate fi oferită de o persoană care "a crescut" în departamentul juridic.
Lucrul ca șef al departamentului juridic înseamnă capacitatea de a recruta echipa proprie, precum și de a lua decizii independente care afectează întreaga activitate a companiei. Avocatul nu mai trebuie să se angajeze în atragerea clienților și "să-și vândă" serviciile - el devine persoana pe care uneori depinde soarta întregii corporații sau companii. Venitul directorului departamentului juridic al mai multor industrii, de exemplu, petrol și gaze, investiții, bancar, financiar, industrial, a fost mai mare decât venitul partenerului într-o firmă de consultanță.
Avocat de salariu cu o experiență de opt ani sau mai mult într-o companie de consultanță poate ajunge la 800 de mii de ruble. o lună în firmele de avocatură din Marea Britanie (Magic Circle Law Firms); 750 de mii de ruble. în firmele americane ale eșalonului superior (companii de avocatură din SUA); 430 de mii de ruble. în firmele de avocatură rusești de dimensiuni medii, engleze, europene și, de asemenea, cele mai importante; 320 de mii de ruble. în firme mici de avocatură din Rusia. Un avocat cu experiență în consultanță de la un an câștigă de la 53 de mii de ruble. într-o mică firmă de avocatură rusă la 430 de mii de ruble. în firmele americane din cel mai înalt eșalon (firmele de avocatură din SUA). Norton Caine nu a efectuat cercetări pentru a plăti posturile de consilieri și parteneri ai firmelor de avocatură.
Dmitri Prokofiev, șeful companiei pentru căutarea personalului juridic al Norton Caine:
"Lucrarea de vis" pentru un avocat corporativ astăzi este o poziție de conducere într-o structură mare (de preferință cu participarea statului), în titlul căruia se află cuvintele "Ros", "gaz" sau "ulei".
Alți lideri dețin o poziție diferită și sunt subordonate sute de profesioniști care pot rezolva o varietate de probleme. Unele companii au fost formate atât de puternic și departamente juridice independente, acestea oferă serviciile altor companii și să se acționeze ca lideri konsultantov.Drugie dețin o poziție diferită și sunt subordonate sute de profesioniști care pot rezolva o varietate de probleme. departamentele juridice atât de puternice și independente unele companii au fost formate, ele oferă serviciile altor companii și se acționează în calitate de consultanți.
Treptat, avocații inhaus sunt figuri atât de importante, încât după câțiva ani de funcționare de succes se pot califica pentru funcția de manager de top (așa cum sa întâmplat cu Denis Morozov și Andrei Klishas de „Norilsk Nickel“, sucuri Maxim „Rusal“ Olga Paskina de „Prof-Media“ Vladislav Zabelin de „Promsvyazcapital“) sau să se alăture consiliului de administrație, care este, să fie în măsură să gestioneze în mod direct de afaceri și distribui venituri (Nikolai Dubik al OAO „Gazprom-Media Holding“, Elia Nicolaou din grupul de firme „Mamă și DIT I ", Igor Shpagin de la Atomenergomash OJSC). Unii șefi de departamente juridice alege o altă versiune a evenimentelor și după obținerea de experiență neprețuită în marile corporații organizează propria afacere (așa cum a făcut Stephen Poliakoff de la Deutsche UFG).
Dar, uneori, există lucruri și malopredskazuemy Igor Marmalidi, în ciuda tendinței generale de tranziție de la consultarea inhaus, a demisionat în calitate de șef al departamentului juridic al „Citibank“ pentru parteneriat „grupuri Pepeliaev“.
Printre numeroasele domenii juridice ale avocatului de afaceri a fost de mult timp una dintre cele mai prestigioase și foarte plătite. Ca tendințe pe această piață a muncii, Dmitri Prokofiev remarcă creșterea concurenței pentru funcțiile de vârf cauzate de un număr mare de candidați; cererea de candidați cu experiență în firme internaționale. Potrivit lui Anastasia Nikiforova, din cauza oportunităților reduse de carieră și de creștere profesională pentru avocați în consultanță, mulți optează pentru munca in house. Cu toate acestea, dacă nu ați condus încă departamentul juridic și nu ați devenit nici măcar un avocat în ilfa - nu vă disperați, pentru că nu este niciodată prea târziu să vă începeți să vă construiți cariera de vis!