Recunoaștere: 63% dintre respondenți sunt siguri că managementul le laudă prea rar pentru munca lor.
Decizie: Este necesar să se marcheze meritele fiecărei persoane cel puțin o dată pe săptămână. Angajații care știu că apreciază, lucrează mai eficient, comunică mai bine cu clienții și, mai rar, se gândesc la concediere.
Feedback: 32% dintre angajați sunt nevoiți să aștepte mai mult de trei luni pentru a obține feedback de la manageri.
Decizie: Liderii ar trebui să comunice mai des personalul cu personalul și să organizeze întâlniri în mod specific pentru a obține feedback și a le oferi.
Nivelul de fericire: 23% dintre angajați după o zi lucrătoare se simt obosiți și devastați.
Soluție: În calitate de manager, vă puteți întreba ce puteți face pentru a face angajatul să se simtă fericit la locul de muncă și în timpul liber. O persoană care este în afara muncii se simte nefericită, rareori este eficientă.
Creșterea personală: 56% dintre respondenți consideră că nu au oportunitatea de a avansa în carieră.
Soluția: Managerii ar trebui să aibă încredere în angajații lor și să le permită să se angajeze în proiecte noi. Oamenii care se simt independenți sunt mult mai implicați în muncă.
Satisfacția: 15% nu se văd în aceeași companie într-un an, 20% se tem de concediere, iar 33% consideră că salariul lor este prea mic.
Soluție: Concentrați-vă pe beneficiile pe care le puteți oferi angajaților dvs. și abia apoi să rezolvați alte probleme.
Lipsa echilibrului: 60% dintre respondenți consideră că munca are un impact negativ asupra vieții și sănătății.
Soluția: Managerul ar trebui să reducă nivelul de stres și să facă tot posibilul pentru a face locurile de muncă confortabile. Puteți începe cu introducerea programelor de sănătate, pentru care vor fi acumulate bonusuri de participare.
Loialitate: 57% dintre angajați nu ar recomanda companiei lor ca un loc bun de lucru.
Soluție: aflați ce trebuie să faceți pentru a îmbunătăți atitudinea angajaților față de organizație. Pentru a face acest lucru, puteți aranja un sondaj.
Relațiile cu conducerea: 31% dintre respondenți ar dori ca liderul lor imediat să comunice mai des cu aceștia.
Soluție: Angajații doresc să se simtă legați de companie. Eliminați barierele, manifestați interes pentru bunăstarea și succesul echipei dvs.
Relațiile cu colegii: 34% dintre angajați consideră că comunică prea puțin cu colegii.
Soluție: Oferiți angajaților posibilitatea de a se implica în proiecte care necesită o echipă de lucru în echipă.
Valori: 33% dintre cei care au participat la studiu au menționat că valorile companiei nu coincid cu ceea ce consideră important.
Soluție: identificați în mod clar valorile organizației. Adu-ți aminte constant angajaților, pentru ce fac ceea ce fac.
Inc a vorbit despre modalități care îi vor ajuta pe lider să atragă și să rețină milenii dispuși să lucreze pentru această idee. Pentru ei, valorile locului în care lucrează, atitudinea bună a conducerii și posibilitatea de a se simți libere sunt deosebit de importante.
Organizațiile care schimba modelele de management și se bazează pe încredere și auto-gestionare se numesc "turcoaz". Inc a scris despre cum să se transforme într-o companie care să atragă nu numai clienții, ci și cei mai buni specialiști.