Ceea ce așteaptă un parteneriat cu răspundere limitată

Atunci când transformăm LLP (LLC) în SPK, există precondiții organizatorice și economice pentru îmbunătățirea gestionabilității economiei. În primul rând, Legea "Cu privire la cooperarea agricolă" permite reducerea numărului de membri ai SEC cu drept de vot din cauza:

  • transferul pensionarilor și al altor membri care nu lucrează în cadrul LLP (LLC) pentru a asocia membrii SEC fără drept de vot;
  • stabilirea unui nivel ridicat al cotei obligatorii. Toți angajații care nu pot face o cotă obligatorie (vizitatori, lucrători temporari, începători) pot deveni numai membri asociați;
  • transferați membrilor asociați ai angajaților care nu au îndeplinit minimul necesar. Alte condiții pot fi stabilite în Carta SEC, care contribuie la reducerea numărului de membri ai SEC cu drept de vot.

    Crearea unei SEC cu un număr mic de membri face posibilă adoptarea rapidă a deciziilor critice. În plus, membrii SEC au răspundere limitată, ceea ce le reduce riscul, în special în cazurile în care economia are datorii mari. Membrii și membrii asociați ai SEC nu se disting numai prin participarea lor la conducere, dar și prin drepturile de proprietate. Un membru asociat poate să speră să obțină dividende dacă este, iar atunci când se retrage din SEC își primesc contribuția și chiar dacă există surse de compensare pentru contribuții. Poziție absolut diferită a membrului SEC. În cazul în care o fermă de operare cu succes și active nete cresc, profiturile pot fi direcționate către plăți de cooperare, iar acestea sunt acordate membrilor cooperativei proporțional cu participarea lor de muncă. Astfel, în SEC profitabilă, acțiunile membrilor cresc rapid, iar membrii asociați nu se schimbă. După un anumit timp, principalii proprietari vor fi membri ai SEC. De-a lungul timpului, aceștia îl pot transforma într-o societate cu răspundere limitată și pot consolida cota fiecăruia în capitalul autorizat. Bineînțeles, în situația inversă, dacă SEC funcționează prost, are pierderi, atunci membrii SPK vor trebui să fie trași la răspundere pentru toate pierderile. Foarte des, atunci când se transformă o societate cu răspundere limitată (LLC), se creează un SEC cu o calificare de membru de 300-500 sau mai mult. Achiziționarea și vânzarea de acțiuni în cooperativă nu are nici un sens (toate la fel, fiecare membru are un vot), apoi rezolva problema concentrării proprietății și devenind maeștri ai unei astfel de organizații este dificilă. Și președintele SEC trebuie să fie pregătit să fie eliberat de la locul de muncă. și nu va primi niciun capital asupra rezultatelor activităților sale.

    Poate că unii manageri ai LLP (LLC) vor dori să își transforme organizațiile în societăți pe acțiuni (SA). Legea Compania prevede că, în societate pe acțiuni de tip închis numărul de acționari nu poate depăși 50. Cu toate acestea, Legea cu privire la Societatea a făcut o excepție pentru compania închisă pe acțiuni, care a stabilit prin transformarea acestora LLP sau LLC. Aici numărul este nelimitat. Transformarea LLP (LLC) în SAI permite creșterea stabilității organizației agricole datorită schimbării drepturilor participanților la organizație. În LLP (LLC), orice persoană care a contribuit la capitalul de navlosire poate aplica în orice zi și poate solicita înapoi partea din capitalul autorizat. Iar economia este obligată în termen de șase luni să-l extrădeze pe solicitant. Fiecare cerere de despăgubire pentru acțiuni pune LLP (LLC) în pragul colapsului. În AO situația este complet diferită. Acționarul are dreptul de a-și vinde acțiunile. El însuși trebuie să caute un cumpărător, el trebuie să fie de acord cu el despre preț. Ferma nu trebuie să cumpere acțiuni. Acest lucru oferă o mai mare stabilitate a SAU comparativ cu LLP (LLC). Există anumite avantaje pentru AO în fața SEC. În SEC, fiecare membru are un singur vot, indiferent de ce parts de proprietate a transferat la fermă, de exemplu, 5 mii sau 200 mii de ruble. În JSC, numărul de voturi depinde de numărul de acțiuni. Cel care a avut o pondere de 5 mii de ruble. va cumpăra 5 acțiuni și va avea 5 voturi, iar cel care a avut o cotă de 200 de mii de ruble. - 200 de acțiuni și 200 de voturi. În plus, SAA are posibilitatea de a cumpăra acțiuni suplimentare. Aceasta creează oportunități pentru concentrarea proprietății și responsabilitatea pentru organizarea celor care contribuie în mod suplimentar la activitățile sale. Un mijloc suplimentar de sporire a stabilității SA, precum și a organizațiilor agricole de alte forme organizatorice și juridice, este introducerea acțiunilor de teren în capitalul social autorizat. Multe terenuri SA este înregistrată în capitalul social, cu toate acestea, a emis plata cotei de teren în mod incorect, ca documente pe teren se emite AO, în timp ce populația a obținut certificatul de proprietate asupra terenurilor de acțiuni, care ar fi fost puse la capitalul social.

    Pentru înregistrarea corectă a contribuției cotelor de teren în capitalul social este necesar:

  • proprietarii de acțiuni funciare să depună cereri de a face sau chiar mai bine să încheie un acord între societatea pe acțiuni și fiecare proprietar pentru introducerea unei cote de teren;
  • SA să evalueze cotele de teren și să includă valoarea acestora în capitalul social și fiecare acționar să emită acțiuni în valoarea acțiunii;
  • comisariatul raional să înregistreze introducerea acțiunilor de teren în capitalul social, după ce a făcut note în notele corespunzătoare, să retragă certificatele de la foștii proprietari;
  • să aloce un teren AO în contul cotelor de teren introduse și să elibereze un certificat de proprietate asupra acestei secțiuni a SA ca persoană juridică;
  • SA SA a pus balanța terenului obținut din contul cotelor de teren contribuit la capitalul social.

    Pe baza unor subdiviziuni separate ale LLP sau LLC, filialele sau companiile afiliate pot fi formate cu speranța că în principalele și noile organizații nu vor mai fi mai mult de 50 de participanți. În esență, înființarea de filiale și de societăți dependente înseamnă o tranziție la un cont intern agricol conceput în mod legal, cu responsabilitatea deplină a unităților și păstrarea managementului unificat al economiei. Principala companie sau parteneriat are dreptul de a numi directori ai filialelor și afiliaților, pentru a determina deciziile cele mai importante. Unele LLP (LLC) trebuie dezagregate. În cursul reorganizării actuale, această problemă poate fi rezolvată. Necesitatea de a împărți o fermă mare într-un număr mai mic poate să apară în legătură cu dispersia, economia incontrolabilă, conflictele interne etc. Foarte adesea, capul nu este capabil să facă față gestionării economiei în condițiile pieței, nu există un alt lider potrivit, economia se prăbușește, se desprinde. Împărțirea în câteva LLC-uri mici, care vor fi gestionate de specialiști din fermă, poate opri colapsul. Atunci când împărțiți pentru a partaja infrastructura comună, este recomandabil să creați o cooperativă de deservire sau simple parteneriate.

    Pentru cei care nu vor să schimbe nimic, totul este atât de bun, pentru a respecta cerințele noii legi, poate fi utilă formalizarea separării LLP (LLC). În acest scop, un număr de organizații mai mici pot fi selectate dintr-o societate cu răspundere limitată (LLC) cu un număr mare de participanți, care, la rândul lor, vor deveni fondatori ai fostului SRL. În acest caz, vor exista restricții cu privire la numărul de participanți la SRL, iar ferma poate funcționa așa cum a făcut înainte.

    Doctor în Științe Economice,

    Profesor al Asociației AGRO) RosAgroFond,

    (membru al Asociației AGRO)

    Articole similare