Tema 6. Motivarea nevoilor
Motivația este un concept care este folosit pentru a descrie motivațiile care determină o persoană să acționeze într-un fel sau altul.
Nevoi și comportament motivațional
Managerii preferă să se ocupe de angajați pozitiv motivați, deoarece încearcă să găsească o modalitate mai bună de a-și face treaba. Angajații motivați sunt interesați în producerea de bunuri și servicii de înaltă calitate, există o mare probabilitate de productivitate ridicată în comparație cu angajații care se disting prin motivație negativă. Ei doresc să lucreze, să facă parte dintr-o singură echipă și sunt interesați să-i ajute și să îi sprijine pe colegii lor, încurajându-i să lucreze.
Nu este ușor să găsim un sistem universal de principii de motivare pentru lucrători. Nu există o abordare unică care să poată fi aplicată în fiecare caz specific. Cu toate acestea, conceptele și metodele de motivare dezvoltate în teoria managementului personalului fac posibilă utilizarea mai eficientă a resurselor umane managerului.
Fiecare persoană are un anumit set de obiective. Pentru a prezice cu suficientă precizie comportamentul angajatului, managerul trebuie să aibă anumite informații despre scopul angajatului și acțiunile pe care trebuie să le ia pentru a le pune în aplicare. Numeroase teorii și studii de motivare încearcă să explice relația dintre comportament și rezultatele acestuia.
Există două tipuri principale de teorii ale motivației:
1) semnificative - explicați motivarea aspirației angajatului de a satisface nevoile semnificative pentru el.
2) procedural - explică motivația angajatului nu numai că are nevoie, ci și perceperea posibilităților de satisfacere a acestora, ținând seama de conștientizarea și evaluarea situației.