Ridicarea unui lider de personal se așteaptă să angajeze un adevărat specialist. Dar, în practică, o persoană care, pare să se potrivească ideal, are un refuz după interviu. Și vina vine adesea din "miturile" angajatorului despre angajarea angajaților.
Mitul 1. ASPECTUL ESTE PRINCIPAL
Din păcate, se pare că mulți angajatori își formulează opinia cu privire la reclamant. Desigur, modul în care o persoană arată este important. Mai ales pentru posturile care implică comunicarea cu clienții, diferite tipuri de prezentări de produse pentru parteneri, etc. Cu toate acestea, datele externe nu reprezintă un indicator al profesionalismului unei persoane. O idee mai completă despre un specialist poate fi creată numai pe baza unui set de calități externe, personale și profesionale. Numai după o evaluare cuprinzătoare a solicitantului este decizia de al duce la muncă sau nu.
MITUL 2. FĂRĂ ORICE INTERPRETARE
Pentru mulți manageri, este foarte important ca solicitantul să fie înregistrat în același oraș în care se află compania. Vina pentru aceasta este stereotipurile despre oamenii din "provincie", ca și cum nu ar fi angajați suficient de calificați. Din anumite motive, un factor atât de important ca motivația nu este luat în considerare. De obicei, oamenii de la "periferie" sunt în mod special intenționați și nu se tem de munca intensă. La urma urmei, rezidenții centrelor regionale nu au alternative, trebuie să închirieze locuințe, să se susțină singuri. În plus, astfel de oameni pot compara nivelul oportunităților pentru o metropolă și un mic oraș. Ei înțeleg că în orașele mari există mai multe oportunități de auto-realizare și de a lucra cu entuziasm în companii.
MITUL 3. STRESS - BEST CHECK
MIT 4. AUTO-REPREZENTARE
Angajatorii doresc să înceapă un interviu cu o cerere de a vorbi despre ei înșiși. Întrebarea este solicitată pentru a afla candidatul și pentru a-și evalua abilitățile de prezentare. Da, dar nu întotdeauna ele sunt atât de importante ... Nu toți specialiștii au abilitatea de a purta un dialog. Modestatea și constrângerea pot împiedica o persoană să spună despre realizările sale. Dar, în același timp, nu toți specialiștii au importanță să aibă elocvență. Aceiași administratori de sistem pot discuta greu, dar își vor cunoaște perfect afacerea. Chiar dacă o persoană nu este foarte sociabilă, nu trebuie să-l grăbiți să refuze. Poate că postul la care pretinde nu implică o comunicare specială.
MITĂ 5. REZUMAT - PERSOANA INVITORULUI
Unii manageri, chiar înainte de interviu, formează o opinie asupra candidatului pe baza locului anterior de lucru, care este indicat în rezumat. Și dacă o persoană vine dintr-o companie bine-cunoscută unde toți angajații se presupune că sunt geniali, îl răsplătesc și îl duc la lucru (destul de probabil, în grabă). În mod similar, capul nu poate chiar să termine citirea CV-ului angajatului, doar pentru că a lucrat într-o organizație "fără talente". Această abordare este complet nejustificată, deoarece chiar și în cea mai mică și mai familiară companie talentați pot lucra oameni. Informațiile din CV-ul în care un solicitant de locuri de muncă și-a schimbat prea des locurile de muncă poate descuraja și angajatorul. Deși acest fapt nu înseamnă că persoana nu este gravă sau nu își îndeplinește îndatoririle. Motivele pentru schimbarea locurilor de muncă pot fi diferite, fără a depinde de candidat. Și nu întotdeauna sunt negative.
În orice caz, este important ca managerul să poată respinge în mod corect un solicitant de locuri de muncă, astfel încât acesta să aibă o impresie plăcută a companiei. Acest lucru este necesar nu numai pentru a susține imaginea companiei, dar și pentru asigurarea pentru viitor. Lăsați acum acest specialist să nu fi abordat compania în rolul de angajat, dar după aceea situația s-ar putea schimba. Dintr-o dată, data viitoare, această persoană va acționa în calitate de partener sau client? Informațiile negative se răspândesc atât de repede. Formarea unei atitudini pozitive față de companie este o muncă lungă și laborioasă.