În fiecare organizație mare există o ierarhie administrativă, care este responsabilă de activitatea companiei. Un bun manager este integrat în structura organizațională a companiei și introduce ajustări mici, dar eficiente. Managerul este unul dintre cele mai dificile posturi (parțial pentru că trebuie să gestionați așteptările altor persoane) și unul dintre cei mai puțin recunoscuți. Cu toate acestea, există câteva trucuri care vă vor ajuta să gestionați cu succes angajații.
Etapele Editare
Partea 1 din 5: Modificarea motivării angajaților
Faceți-o astfel încât muncitorii să fie bine. Un manager de succes știe să identifice și să încurajeze cei mai eficienți angajați, deoarece angajații mulțumiți lucrează mai eficient. Încercați să încurajați meritele angajaților dvs. atât singuri cu ei, cât și în prezența întregii echipe.
- La o întâlnire cu șeful dvs., asigurați-vă că menționați meritele angajaților dvs. Dacă șeful vă încurajează pe angajații dvs., ei vor crede că îi apreciați și că faceți eforturi pentru a le recompensa realizările.
- Fiind singuri cu angajații, vorbiți cu ei despre munca bine făcută. Nu vă fie frică să intri în detalii. O astfel de conversație privată, chiar și una scurtă, poate avea un impact pozitiv asupra motivației angajaților.
