La documentația obligatorie, care reglementează organizarea construcției, se află:
• proiect de organizare a construcțiilor;
• proiect de producție.
Proiectul de management al construcției (PIC) este o documentație în care soluțiile la problemele organizării raționale a construcției întregului complex de facilități ale acestui șantier de construcții sunt furnizate în mare parte.
Proiectul lucrărilor de producție (PPR) - documentație, care detaliază aspectele legate de tehnologia rațională și organizarea construcției unei anumite unități a acestui șantier.
Pe baza PIC, se întocmește un PPR care specifică deciziile PIC pentru facilitățile individuale. De exemplu, în construcția industrială, PIC poate acoperi întreaga instalație sau oricare dintre instalațiile sale mari, iar PPR-urile vor fi compilate pentru fiecare instalație a unei astfel de instalații.
Uneori, când volume mari de lucrări PPR-uri nu sunt facute pe obiect, și pe orice tip de activitate, cum ar fi instalarea de terasamente, structuri prefabricate din beton pentru acoperișuri, etc. Proiecte similare au fost utilizate pe scară largă în construcția unor astfel de instalații, cum ar fi ZAZ, VAZ, KAMAZ. Anterior, aceste documente sunt de obicei numite proiect de organizare a muncii (ERP), dar în standardele actuale (DBN A.3.1-5-96), acestea sunt denumite PPR cu avertismentul că aceste proiecte produc lucrări specifice.
PIC este de obicei dezvoltat de către designerul general sau prin comanda sa de către o altă organizație de proiectare (subcontractată). În proiectarea în două etape, PIC este dezvoltat în prima etapă a "Proiectului". PPP este de obicei dezvoltată de contractantul general sau de organizația specializată pe care o atrage. În orice caz, PPR este aprobat de șeful organizației generale a contractorilor. Într-un proiect în două etape, PPR este elaborat la etapa "Documentație de lucru" (în timp ce de obicei aceasta coincide cu pregătirea organizatorică a construcției). Compoziția PIC și PPR este reglementată de normele DBN A.3.1-5-96.
Într-un proiect într-o etapă, este redactat un proiect scurt pentru organizarea și producerea de lucrări.
Construcții și lucrări de instalare (SMR), fără reglementări PIC și PPR ucrainene aprobate interzise, precum și orice abateri de la PIC și PPR ar trebui să fie în concordanță cu organizațiile, să dezvolte și să le aprobe.
Principalele părți ale PIC și PPR sunt planul de construcție și planul calendaristic, pe baza căruia sunt compilate listele, orarele de consum ale diverselor resurse etc.
Compoziția și procedura de dezvoltare a proiectului de organizare a construcției este prezentată în figura 2.3.1.
PIC este dezvoltat folosind standardul PPR. Datele inițiale sunt studiul de fezabilitate (studiul de fezabilitate) sau studiile de fezabilitate, datele anchetei și alte materiale (Figura 2.3.1). Proiectarea proiectului de organizare a construcției - clientul.
Fig.2.3.1 - Proiect de organizare a construcției