Mikhael Genkin, cu mandrie, a scuturat două masline albe din diferite pachete de pe masă. După câteva minute, a început să se estompeze, iar a doua rămăsese neschimbată. Acest mazăre este soluția la problema higroscopică a îngrășămintelor importante pentru Europa. Și, de asemenea, una dintre dovezile fidelității strategiei alese de LLC "Biroul constructiv", în care Mikhail Genkin este responsabil pentru politica de inovare.
Dar cel mai interesant lucru nu este ambițiile KB, ci strategia utilizată pentru implementarea lor. Puține întreprinderi rusești mari se bazează pe inovare ca bază pentru dezvoltare.
Inovații în presa bancară
KB a decis să pună paie în avans. Încearcă să evite cele mai masive tipuri de îngrășăminte, rezerva de rentabilitate pentru care este foarte mică. Cu efort și investind o mulțime de capital, puteți reduce costul de săpun cu 12%. Dacă construiți o nouă instalație într-un câmp curat - este de 20%. Dar creșterea prețurilor la gaze va mânca această marjă. Prin urmare, CB își propune să dezvolte produse de nișă premium, fiecare dintre acestea având o valoare suplimentară a consumatorului, încheiată într-o compoziție, mod de utilizare sau logistică specială. În același timp, nișe sunt un concept convențional, piețele pentru aceste produse pot ajunge la câteva zeci de milioane de tone pe an.
Strategia de producere a produselor de nișă oferă posibilitatea de a beneficia de o marjă mare - proiectele noi sunt considerate la o rată internă de rentabilitate de 30% - și nu intră în concurență directă cu producătorii europeni, ceea ce poate duce la
Prima achiziție a fost un pachet de 35 de procente pe la Volgograd „Khimprom“ si combinatul chimic Kirovo-Chepetsk, care este de asemenea susținut de „Gazprom“. Acesta a fost de atunci în KB nu-i place jurnaliștilor: o serie de publicații în stilul „“ Gazprom „șters“, a provocat conflictul, și sa oprit timp de patru luni, fără aprovizionarea cu gaz Kirovo-Chepetsk chimice a adus 20 de milioane de $ pierdere.
Acum KB este angajată în reorganizare: Uralchimholding este alocată din structura sa, în jurisdicția căreia sunt transferate toate bunurile legate de producția și vânzarea de îngrășăminte. Restul activelor, asociate în principal cu sinteza organică, vor fi transferate societății de administrare Halopolymer.
Modificările în biroul de proiectare sunt în propriul stil de uragan, nu toți angajații au reușit să obțină cărți de vizită noi ale Uralkhimholding, iar documentele pentru plasarea obligațiunilor sale pe piața europeană sunt deja pregătite.