Și din nou salut.
Deci, fierbinte că am scris acest post în timp ce în Guatemala.
Cu recrutorii, aceleași probleme ca și "sinergia". Și așa vor lua, crede recruiterul, am închis / închis 10 posturi vacante pentru semnatarii dezvoltatorului.
Dar dacă luați oameni analfabeți, fiți pregătiți că vor câștiga aceiași oameni analfabeți.
Nu mă refer doar la ortografie, ci la orizont. Ei îți angajează oameni prin filtrul lor perceptual.
Mai multe am văzut în chat-ul de recrutare a cererilor reale din partea recrutorilor (citat):
- Băieți, poate cineva să dea o recomandare despre managerul Accaut?
- Este cineva cel puțin ceva pentru el în Ucraina?)) Sau poate pentru alții laterali.
- Spuneți-mi, cărora le puteți adresa problema închiderii posturilor vacante în domeniul medicinei.
Prevăz razele de diaree în direcția mea de la recrutorii, dar deja sunt obișnuită cu ei și am cumpărat un impermeabil :))
De ce să luați analfabeții? Adesea pentru că este mai ieftină (citiți articolul lui Dasha). Și adesea pentru că liderii înșiși nu înțeleg ce este un recruiter bun. Și, prin urmare, nu verificați calitatea muncii recrutorului la etapa de selecție în echipă.
Iată opinia mea subiectivă cu privire la recrutorii buni, a căror activitate l-am văzut personal.
Nu îmi menționez echipa și pe mine aici, dar cred că suntem destul de buni pe baza feedback-urilor de la candidați și clienți. Este clar că nu suntem 100 de dolari pentru a mulțumi pe toată lumea, dar tata, încercăm (cu) :))
Lista mea favorită de persoane (Ucraina):
Ira Topilina este o persoană delicată, inteligentă, cinstită și pur și simplu minunată.
Dasha Nazarkina este deliciul meu personal. În ansamblul criteriilor enumerate mai jos, nu cunosc recrutorul mai abrupt decât Dasha.
Masha Griboyedova este o recruiter foarte cool, ea a lucrat pentru echipa mea, acum se bucură de MacPaw.
Taya Mlyuzan - a fost recruiter, deja directorul companiei sale. Într-un mod bun, este sever și cu încăpățânare să se străduiască să obțină rezultate.
Lena Mayevskaya - l-am găsit pe Lena pentru Preply și m-am îndrăgostit de stilul de comunicare, de nivelul de comunicare, de alfabetizare. Și, în general, este absolut imposibil ca Lena să refuze. Se înfășoară.
Andrey Stetsenko - a fost recrutorul, deja proprietarul companiei sale. Admirația mea. Cu 0 compania a creat relokeytu oameni de IT, procese bine construit, el găsește clienții în străinătate pe de asteptare la rece, se dezvolta comunitatea de recrutare.
Anya Stetsenko - a fost recrutorul, deja proprietarul companiei sale. Împreună cu fratele său se dezvoltă recrutarea de comunitate vine cu lucruri interesante pentru recrutare, recrutare a stabilit o școală și face cafea minunat.
Natasha Kukoba este zeita recrutării, cei mai buni oameni IT sunt prieteni cu ea. Bunul simț, simțul umorului, orizontul și doar frumosul
Julia Borodatova - a venit la IT nu de la IT, a tăiat rapid și o tipă bună pentru DoubleGiz.
Anna Smykun - a venit la IT nu de la IT și imediat oamenii de știință super cool.
Dasha Shovkun - Dasha este o femeie fermecătoare, ea nu poate fi negată, inteligentă și frumoasă. Aceasta nu este doar opinia mea
Lena Tikhonova - persistentă, inteligentă, profesională.
Vasya Gafinov - grijuliu, încăpățânat, dar nu frustrat
Aș putea uita pe cineva, terminând să scriu cum îmi amintesc.
Aici am enumerat criteriile pentru un bun recrutor, în opinia mea. Acesta este un instantaneu al mișcării imediate. Voi fi fericit dacă mă suplimentezi.
Deci, un bun recrutor.
7) Cautam oameni nu numai în Linkedin, precum și prin intermediul Twitter, Github, Stack Overflow, boolean de căutare, angajând Amazing, Facebook, Skype, DOU etc.
8) Înțelege că puțini o găsesc, ar trebui să scrie candidatului, astfel încât interesele dumneavoastră de proprietate, și chiar dacă oferta nu este interesant, scrisoarea ar trebui să fie de așa natură încât doriți să comunice în viitor. Deoarece prima impresie este a doua oară când nu veți crea. Prin urmare, un bun recrutor candidați a scris scrisoarea cu specificul asupra locurilor de muncă și interesele candidatului, și o grămadă de locuri de muncă.
Un recrutor bun citește profilul candidatului înainte de a-i scrie o scrisoare și nu scrie dacă profilul o spune. "Nu consider oferte".
9) Are o experiență mai mică în anii de experiență de vară (c), dar fără gunoi. Profilul său de linker este laconic, informativ și imediat este clar cum poate fi util.
10) Se poate consulta o companie care dorește să deschidă un birou în Ucraina cu privire la starea actuală a pieței IT.
11) Citiți resursele de profil și trageți concluzii și, pe baza concluziilor, vă îmbunătățiți activitatea.
12) Participă la conferințe de recrutare și IT, voluntariat pentru ei.
13) Se străduiește să reducă la maximum costul de recrutare pentru compania dvs., căutând gratuit / shareware (Dasha și Masha).
14) El știe cei mai buni oameni personal, păstrează legătura cu ei, indiferent de disponibilitatea unui post vacant.
15) Delicate în comunicare. Nu crește, ia în considerare interesele candidatului, oferă feedback în orice caz.
16) La standul companiei sale la conferința IT nu oferă o invitație pentru o carte de vizită. Câți pot.
17) Împărtășirea experienței, cunoștințelor, facapami cu colegii lor.
18) Creează în detaliu o descriere a locului vacant, ținând seama de întrebările la care candidații doresc să primească un răspuns.
19) Nu întrebați cât de mult salariul mediu al cianarului dezvoltatorului. În medie, sensul vieții este de 42
20) persistent, găsește oameni atunci când toată lumea a marcat deja. După ce o astfel de muncă poate fi ruptă
21) Înțelege terminologia tehnică cel puțin la nivel de bază. Deoarece minimul minim distinge lucrările Java de JS.
22) Se uită la lucrurile shirshu și mai adânc (c), și nu așa cum sunt explicate de regulile unor companii dinamice tinere, lideri în segmentul lor.
23) Nu face HotJobs de distribuție toate într-un rând, și în cazul în care se face o distribuție, le face tematic fiecare segment de public țintă, având în vedere interesele sale și oferind nu numai locuri de muncă, dar, de asemenea, informațiile de interes potențial pentru acest segment de public (conferințe, articole, mitapy).
24) Nu distribuie cărți de vizită în mod obsesiv asupra evenimentelor (interne la companie sau externe). Faptul că ați plătit pentru pizza nu obligă oamenii să accepte oferta companiei dvs. și să vă tolereze obsesia.
25) Are bun simț și simț al umorului.
26) Un bun recrutor este de încredere.
Ei bine, primele 4 criterii ale unui recrutor de clasă, după părerea mea:
1) candidații vă cunosc și se întorc la ei înșiși când doresc să își schimbe locul de muncă. Tu ești primul care se ridică în cap când gândesc: "Hmm, nu vrei să-mi vezi sugestii?"
2) Sunteți recomandați candidați buni.
3) Sunteți de încredere. Cu voi vă împărtășesc gândurile, consultați, ascultați. Oamenii IT spun despre tine colegilor: "Scrie-i lui / ei, este normal" :))
4) Nu trimiteți oferte comerciale despre serviciile dvs. (se referă la recrutorii externi). Sunteți recomandat de candidați și clienți.
