1 Metaplan ® Vakhromeev OA
3 Definiție Un metaplan este o tehnică pentru structurarea discuțiilor de grup și dezvoltarea unor soluții colective eficiente. Numele Metaplan este proprietatea „Metaplan GmbH, care a dezvoltat metoda de la sfârșitul anilor 70-80, în scopul de a spori eficiența discuțiilor de grup (Kleber). Înainte de asta am folosit metoda Brainstorming.
4 Dezavantaje ale brainstorming-ului Folosind tehnica Brainstorming, apar o serie de probleme psihologice pe care moderatorii trebuie să le contracareze. Acest lucru afectează calitatea rezultatului final. Cel mai mare dezavantaj este forma orală a discuției, ca urmare a pierderii multor informații importante.
5 Avantaje Metaplan Metaplan este construit pe principiul vizualizării complete a procesului de discuție în toate etapele. Folosind această tehnică, participanții interacționează mai mult unul cu celălalt, ceea ce duce la discuții active și eficiente. Procesul respectă regulile stabilite, ceea ce permite moderatorului să gândească discuția în avans, astfel încât să conducă la rezultatul dorit.
6 Echipament pentru metoda de echipament de bază include: placi de foi mari de cărți de hârtie groase de diferite dimensiuni și forme de nasturi, lipici, markere, adeziv punct este important ca prezența camerei pentru a crea fotoprotokola
10 Cum să formulezi întrebări? Moderator pune o întrebare, iar fiecare participant a scris câteva răspunsuri (fiecare pe un card separat) Variante: întrebări duble (pentru / contra) „Spider“ - indicate de o serie de aspecte-cheie pe care poate fi o discuție. Astfel, răspunsurile sunt mai specifice, deoarece urmează canalul dat.
11 Cerințe pentru moderatori 2 persoane. Una conduce discuția, cealaltă oferă suport tehnic. Moderatorul nu este în nici un caz un expert sau un șef. El nu știe "așa cum ar trebui". Moderatorul nu își exprimă opinia. El pune întrebări. Moderatorul trebuie să deschidă participanții unul pentru celălalt. El trebuie să elimine conflictele și să caute motivele apariției lor. Moderator - specialist în posibile modalități de comunicare. Sarcina sa este de a dirija discuția pentru a obține un rezultat.
12 Caracteristici tehnice Compoziția ideală - 8-15 persoane Fiecare participant trebuie să-și exprime părerea. Este de dorit să fie cât mai concis posibil, pentru care este limitat în timp. aplicare combinată a metodei are loc în mai multe etape (de obicei 3-4), și poate dura mai multe zile, cu procedura de aplicare rapidă durează 1-4 ore, dar timpul alocat pentru fiecare avans de fază este prevăzută metoda poate fi aplicată în combinație cu alte metode (Brainstorming, Mind Mapping, jocurile de rol)
14 Dezavantaje ale metodei pot fi metoda aplicată numai în cazul în care grupul este angajat la dezvoltarea de soluții colective la probleme tehnice: probleme cu completarea ofertelor de card poate fi vot contradictorii privind o metodă deschisă este costisitoare Există probleme cu participanții cu jumătate de inimă și hiperactivi
15 Vă mulțumesc pentru atenție.