Filosofia este știința celor mai generale legi ale funcționării lumii din jurul nostru. Suntem cu toții, împreună cu afacerea noastră, ca și cum am fi "scufundați" în această lume. Și dacă nu cunoaștem legile prin care se dezvoltă lumea noastră, nu putem în principiu să pretindem că ne gestionăm eficient procesele de afaceri.
Pentru a aplica cu succes filosofia în viața reală, trebuie să fiți în stare, înainte de toate, să gândiți. Poate, la prima vedere, acest lucru va părea oarecum ciudat, dar persoana are nevoie de intelect, în primul rând pentru a-și rezolva cu succes problemele de viață. Puteți considera această teză ca un fel de introducere în filosofia afacerilor. Dar atunci va fi un pic mai dificil! Dar dacă vrem să depășim cu succes dificultățile, trebuie să ne adaptăm la reflecții serioase. În psihologie, aceasta se numește auto-motivație. Una dintre metodele de auto-motivație este că ar trebui să spunem ceva de genul acesta: "Acest profesor ma interesat. Și dacă încerci să-i înțelegi metoda și apoi să o aplici în afacerea ta? ".
Deci, unde începe planificarea afacerii? Desigur, cu formula profitului, dacă afacerea este legată de vânzarea de servicii sau bunuri. Și el, apropo, este întotdeauna legat de profit. Aceasta va fi prima noastră teză filosofică. Te superi?
Scrie o formulă de profit eșantion.
(Prețul de vânzare al unei unități de mărfuri fără TVA este costul unitar al mărfurilor) x numărul de unități vândute = profit.
Fig. 1. Dependența profitului de numărul de unități vândute
Într-un caz mai complex, atunci când, ca parametri de control (variabilele din modelul matematic) sunt cele trei variabile controlate (unități de valoare a bunurilor, costul și valoarea bunurilor vândute), sarcina ușor mai ușor, dar cu toate acestea pot fi ușor rezolvată prin programarea liniară.
Această metodă a fost dezvoltată de matematicianul Leningrad Kantorovich L.V. (1939) și constă în faptul că relațiile liniare dintre funcția țintă și parametrii reglabili, maximul funcției obiectiv va sta întotdeauna la limita definită de restricțiile impuse asupra sarcinii. În cazul nostru, următoarele două restricții privind profitul:
1. numărul minim de unități vândute nu poate fi mai mic de zero;
2. Numărul maxim de unități vândute nu poate depăși cantitatea stocată.
1. Calitatea mărfurilor și a productivității muncii;
3. Motivația angajaților și abordarea lor creatoare a îndatoririlor profesionale;
1. Dorința de a realiza acest lucru. Acest factor în management se numește motivație. Cu alte cuvinte, ar trebui bine să te gândești la asta, și dacă vrei - să visezi la asta;