Definiția proiectului problemei
Un proiect problematic poate fi definit ca un proiect în care deviația dintre rezultatul așteptat și rezultatul obținut depășește limitele acceptabile acceptabile și indică un curs care duce în mod inevitabil la eșecul proiectului.
Ținând cont de natura proiectelor, putem spune că orice proiect conține riscuri asociate cu complexitatea sa inerentă, stabilirea unor termene limită sau un buget limitat. Prin urmare, orice proiect necesită un nivel crescut de management, care diferă de instrucțiunile obișnuite ale conducerii și necesită o aplicare multiplă a unei abordări diferențiate de la managerul de proiect și echipa sa
Cu toate acestea, atunci când abaterile din proiect depășesc un nivel acceptabil de admitere, proiectul devine un proiect problematic, care necesită o abordare specială. În acest caz, chiar este nevoie de o strategie specială care să determine posibilitățile de resuscitare a proiectului sau luarea deciziilor pentru închiderea sa anticipată.
Este important de menționat că proiectele cu probleme nu sunt proiecte dezastruoase. Proiectele de incapacitate nu pot fi reanimate, deoarece au atins cel mai înalt nivel posibil de pierderi. Pe de altă parte, proiectul cu probleme poate fi resuscitat, dacă există indicatori serioși, cumva dacă proiectul nu este gestionat printr-o metodă specială, atunci situația din proiect poate începe să se deterioreze rapid și să devină ireversibilă.
Când folosim termenul "resuscitare", înțelegem că există o șansă de resuscitare a proiectului și că procesul în sine nu va deveni simplu și ușor. Figura următoare prezintă exemple de concluzii false în legătură cu proiectele problematice.
