Am întrebat, și am fost foarte interesat, iar alții se gândesc la asta. Nu a fost mult timp să căutăm, era suficient să se aplice la Wikipedia. ))), acolo am găsit răspunsul care ma satisfăcut. )))
Iată sensul principal al articolului (așa cum mi sa părut :))). ):
"Scop (descriere):
1. Rezultatul dorit (obiectul aspirației); ce vrei să faci.
2. O stare de dorit clar descrisă, care trebuie realizată.
Mai există, dar deja neavând loc.
În conceptul de "management prin obiectiv" (gestionarea obiectivelor în limba engleză) pentru a atinge eficiența în stabilirea obiectivului este verificat prin criteriile acronimului SMART:
Specific - clar, clar. Scopul "apăsării imediate a unui buton" nu este clar, alternativa este "apăsarea butonului timp de o secundă".
Măsurabilă - măsurabilă. Scopul ar trebui să implice sau să stipuleze posibilitatea măsurării / verificării rezultatului.
Atingere - realizabilă. Scopul trebuie să fie fezabil pentru interpretul respectiv.
Relevant - corespunde contextului. Realizarea obiectivului trebuie să aibă resurse.
Termen limitat - limitat în timp. Nu există timp - nu există nici un scop (există vise).
S.M.A.R.T. - Sub această abreviere se află schema semnelor unui scop bine formulat. Aceste atribute sunt: specifice, măsurabile, realizabile, relevante, la timp. Criterii pentru S.M.A.R.T. inițial a trecut de la Managementul de Proiect. Există mai multe transcrieri și traduceri alternative.
Folosirea acestor principii ajută la obținerea șanselor maxime de atingere a obiectivului. În plus, ne permite să identificăm acele fațete ale obiectivelor stabilite, despre existența cărora o persoană nu putea nici măcar să suspecteze, deși depinde și de faptul dacă va fi reușit. Apoi citez pe G. Alder:
"Nu încercați să găsiți răspunsurile, doar să vă puneți întrebări, unele dintre ele vor fi deosebit de importante. Dacă întrebarea vă ajută să vă stabiliți în scopul sau dacă vă gândiți să faceți sau nu vreun fel de schimbări planificate, el și-a îndeplinit deja sarcina"