Cuprins
I. Manager ca persoană 6 1. 1. Caracteristicile psihologice ale managerului 6 1.2. Personalitatea ca sursă de resurse psihologice 7 1.3. Resurse psihologice ca sistem de caracteristici 10 1.4. Caracteristicile generale ale managerului 13 1.5. Caracteristici specifice de management 17 1.6. Loialitatea și conformismul managerului 23 2. Manager -profesiune, poziție. 29 2.1. Direcțiile de management 30 2.2 Funcțiile principale ale managerului. 32 Concluzii 35 Lista literaturii folosite 37
concluzie
Un manager este o persoană implicată profesional în activități manageriale, care administrează în mod obișnuit funcțiile unei firme pentru a-și menține proporțiile de bază; este, de asemenea, o persoană înzestrată cu autoritatea de a lua decizii de conducere și de a le pune în aplicare. Scopul managementului este de a asigura competitivitatea stabilă a firmei. În companie, el ia, de fapt, poziția unui bărbat angajat pentru muncă, care îndeplinește o muncă minuțioasă și metodică, dar nu și proprietarul, după cum cred unii. Caracteristicile personalității managerului includ competența, eficiența, eficiența și organizarea. De asemenea, profesia necesită ca o persoană să poată să-și asume riscuri, să-și demonstreze activitatea de afaceri și gândirea sistemului, și să arate loialitate și conformism. Managementul poate fi definit ca un set de metode, principii, mijloace și forme de gestionare a unei organizații pentru a spori eficiența activității sale. Și managerul - ca angajat al companiei, a preluat responsabilitatea pentru performanța calitativă a proceselor de producție care i-au fost încredințate și, în acest scop, gestionarea angajaților subordonați implicați direct în aceste procese. Direcții de conducere. Producție. Furnizarea de materiale și tehnică și vânzarea de produse finite. Inovație. Marketing Management. Managementul personalului. Gestiunea financiară. Ekkauting - management Funcțiile de bază ale managementului. Planificarea. Organizație. Coordonarea. Motivația. control