colectarea de aplicații
Colectăm cereri de participare de la antrenori de afaceri, școli de afaceri și companii de formare
vot
Promovarea în masă a ratingului, distribuirea către clienți a referințelor la chestionarul de evaluare. Participanții sunt evaluați de către clienții lor de formare corporativă din toată Rusia (clienții și studenții înșiși)
prelucrarea rezultatelor
Se dovedește ratingul general al formatorilor, de la care se pot aloca câștigători pe subiecte de formare
ceremonia de premiere
La expoziția-conferință "NAOBOROT" ceremonia de a recompensa câștigătorii
Rezultatul va fi un document de 50 de pagini, în care, probabil, cu% probabilitate 100 va fi posibil de a alege cel mai bun antrenor în ceea ce privește prețul / calitate / expert într-un anumit subiect, precum informații și despre toate rating și câștigătorii nominalizații este plasat în revista „Universități Corporate“ și "Formare corporativă"
Antrenorul de afaceri al anului va fi, de asemenea, pe coperta revistei
"Universități corporative"
Metodologia de evaluare
și justificarea obiectivității
Evaluarea se bazează pe următoarele principii:
1. Cel mai obiectiv judecător este clientul. Acesta este, pe baza experienței sale practice, poate evalua calitatea muncii unui antrenor de afaceri, calitatea serviciului oferit. Facem referire la Clienți nu numai celor care plătesc pentru instruirea personalului lor, ci și pentru ascultători (cei care studiază). Aceasta permite o abordare cuprinzătoare a evaluării. Deci, în evaluarea noastră nu evaluează experții, nu juriul, nu guru-ul, ci clienții și ascultătorii.
2. Pentru a primi de la client este necesară o evaluare integrală a sistemului de formare anterioară. În caz contrar, obținem că "toate dimensiunile sunt îndeplinite, iar costumul este strâmb." Sau într-un alt mod - purtat de o grămadă de parametri și indicatori - pierdem principalele lucruri - sensul antrenamentului pentru client.
Știți cum spuneți "să vă" dame "sau să meargă?" - aici adesea hobby "dame" duce la pierderea de lucru principal - sens, sentiment integrat de formare. Din acest motiv, ratingul din evaluarea noastră este integral și sistemic.
3. Cei mai mulți clienți participă la evaluare - cu cât evaluarea este mai exactă.
5. Taxa pentru participarea la rating este introdusă din următorul motiv: ar trebui să se plătească o activitate de calitate privind organizarea și desfășurarea ratingului.
6. Specializarea nominalizărilor a fost anulată din următoarele motive:
- fragmentarea împiedică obținerea unei evaluări integrate;
- zdrobirea nu dă efectul dorit;
- fragmentarea nominalizărilor, dintr-un anumit nivel, duce la o scădere a calității, deoarece numărul concurenților concurenți în aceste nominalizări este redus drastic.
Cu toate acestea, aceasta nu înseamnă că nu există nominalizări! În locul nominalizărilor, am introdus specializarea formatorilor și, pe lângă clasamentul general, se va efectua automat și clasarea formatorilor în funcție de specializări.
7. Comparativ holistic (integral, sistematic), aceasta înseamnă că clientul (consumatorul, ascultătorul) estimează antrenorul de afaceri cu o singură evaluare pe o scală de cinci puncte:
1 - dacă nu ați auzit, nu știți și nu ați acționat ca un client pentru acest antrenor de afaceri (sau nu ați studiat cu el).
2 - dacă am auzit despre antrenor de la colegi, dar el nu a acționat în calitate de client / ascultător.
3 - dacă Clientul a acționat și a fost satisfăcut, dar "pentru clasa C".
4 - în cazul în care antrenorul de afaceri merită un rating de "bun", adică formarea se face calitativ.
5 - dacă "excelent" și este gata să recomande acest coach de afaceri colegilor.
Apropo, din acest motiv, ratingul nostru este numit consumator.
Suntem adesea întrebați