Eficacitatea muncii este în mare măsură influențată de climatul psihologic din cadrul organizației. Dacă este favorabil, colectivul va fi prietenos și unit. Lucrările într-o astfel de echipă se cer, deoarece participanții săi lucrează împreună, sunt întotdeauna gata să-și ajute și să se susțină reciproc. Este în teorie. În practică, o echipă prietenoasă nu este întotdeauna productivă. De ce se întâmplă acest lucru?
Problema este că, în unele cazuri, o echipă prietenoasă se dovedește a fi așa numai în cazurile în care problema nu se referă direct la muncă. Angajații schimbă fericit cele mai recente știri și anecdote, beau ceai împreună, merg să fumeze și să ia prânzul, să sărbătorească zilele de naștere și să "lumineze" petrecerile corporative. Dar, din păcate, atunci când vine vorba de îndeplinirea sarcinilor de serviciu, echipa nu este atât de prietenoasă, iar munca în echipă nu funcționează: membrii colectivului sunt obișnuiți să se distreze împreună, dar nu funcționează.
Există o altă rocă subacvatică de grupuri prietenoase: în timp, o echipă prietenă de lungă durată poate deveni un grup destul de închis, care va accepta greu străini. Prin urmare, noii veniți care vin să lucreze în această organizație vor trebui să depună eforturi pentru a se alătura echipei și pentru a dovedi că sunt "proprii". Desigur, asta nu înseamnă că vor trebui să se confrunte cu momeli, nu. Doar o echipă își va trăi viața, fără a observa că a apărut altcineva. Dar un astfel de zid de indiferență neintenționată poate fi greu de distrus.
Iată un alt paradox. De obicei, cu cât colectivul se mândrește cu cât este mai prietenos, cu atât mai puțin are în comun cu realitatea. O echipă cu adevărat prietenoasă nu stă în calea unor relații interpersonale bune, ci le acceptă. Dar, în cazul în care aplicarea descărcării de gestiune „așa cum am personal prietenos“ și „ne iubim unii pe alții“ se face adesea, și, evident, pentru public (de exemplu, în prezența clienților), acesta este doar un motiv pentru a suspecta că echipa este într-adevăr ceva atunci ceva e în neregulă. Un astfel de joc public ascunde deseori intrigi și fricțiuni.
Desigur, pe baza acestor exemple, nu trebuie să concluzionăm că o echipă prietenoasă este rău. Doar în conceptul de echipa prietenoasă poate face o semnificație diferită. și o echipă prietenoasă poate fi foarte reușită - mai des decât se întâmplă.
Într-o echipă prietenoasă. cu succes în termeni profesioniști, oamenii trebuie să se unească în primul rând cu interesele profesionale și cu o cauză comună. Desigur, nimeni nu spune că colegii nu pot avea interese comune, hobby-uri și hobby-uri în afara muncii, dar totuși "în primul rând avioane", aceasta este o cauză comună. Într-o echipă prietenoasă nu ar trebui să existe un loc pentru competiție și încercări de a "ridica" colegii: toată lumea își face parte din această slujbă, iar succesul general depinde de succesul tuturor. Apropo, în astfel de grupuri, chiar și în concediu, vorbesc adesea despre muncă.
De obicei, într-o echipă prietenoasă, toți angajații au aproximativ aceeași vârstă (în jur de o duzină de ani). Desigur, există excepții, dar, în general, oamenii dintr-o generație sunt mai ușor de găsit un limbaj comun. În echipele prietenoase, o cifră de afaceri mai mică a personalului. iar dacă apar noii veniți, le este mai ușor să intre într-o astfel de colectivitate (cu excepția cazurilor descrise mai sus).
O echipă prietenoasă este într-adevăr un argument valabil în alegerea unui loc de muncă. Dar este important ca personalul a fost prietenos și de lucru și de odihnă, și nu doar un singur lucru, și nu a fost un sistem închis, în care oamenii „tocană în suc propriu“ si ignora nou-veniți.
