Afacerea modernă face exigențe ridicate asupra abilităților de afaceri ale unei persoane. O sumă echitabilă se referă la relația dintre oameni.
Nevoia de a îndeplini aceste cerințe crește din ce în ce mai mult costul restabilirii resurselor umane. Cu alte cuvinte, pentru a restabili vitalitatea fiecărei persoane în companie.
Pentru a restabili forța aveți nevoie de ceva real. De exemplu, într-un joc de echipă în natură, pentru a simți cotul unui prieten, pentru a experimenta bucuria comună a victoriei. În acest scop, se desfășoară o mare varietate de vizite corporative, fiind create chiar companii specializate care oferă o varietate de puncte de vânzare. Inclusiv "team building", despre care vreau să vorbesc.
Stabilirea și promovarea oricărei afaceri sunt legate de tensiune colosală.
Cum pot să văd asta? Te uiți la cei care te înconjoară la locul de muncă și acum întreabă-te: "Unde vreau să fiu mai mult: unde sunt acum sau în alt loc și în alte relații cu oamenii"? Dacă gândurile tale te iau departe de locul în care te afli, atunci vrei să nu fi în mod clar la locul de muncă. Și în locul unde tensiunea puterii tale este mai mică. Poate că e timpul să ne odihnim?
E timpul, este timpul. Este timpul să nu vă certați!
Dacă apar gânduri de recreere, atunci promovarea afacerilor nu este cu adevărat ușoară. Nu este ușor, înțeleg: tensiunea se acumulează și chiar somnul de noapte nu-l dizolvă până la capăt. Și v-ați obișnuit și în parte: "Poate că este inevitabil?". Iar obiceiul de a trăi și de a lucra cu o tensiune constantă confirmă cu siguranță - "Da, inevitabilitate".
Poate da, poate nu. A accepta inevitabilitatea vieții cu stres constant este una dintre opțiuni. Una dintre numeroasele opțiuni. Există un altul - ieșiți pentru o vreme din cocon, reguli țesute, instrucțiuni și setări și asigurați-vă că sunteți mai mult decât vă puteți imagina, fiind, după cum se spune, în interiorul problemei.
Puteți ieși din această stare în multe feluri. De exemplu - pentru a organiza o team building. Teambuilding-ul este, de obicei, înțeles ca una dintre instruirile de team building. Și sunt de acord cu asta. Dar voi clarifica și modul în care team building-ul se referă la întregul proces de creare a unei echipe. Teambuilding-ul de tipul de sarcini pe care le rezolvă, se referă la una din etapele inițiale ale team building-ului. Și ca o componentă a teambuilding-ului, team building-ul este o modalitate de a înlătura tensiunea interpersonală din echipa existentă și de a miza echipa.
Putem spune că acesta este un fel de instrument pentru eliminarea echipei de presiune psihologică acumulată și stagnantă. De aceea, cursurile de coarde, diverse jocuri de rol și povestiri etc. sunt atât de populare. În astfel de moduri active de a conduce teambuilding există două părți.
Primul: exerciții cu efort fizic pe corp.
Punerea în aplicare a acestei părți a formării scoate o persoană din lumea obișnuită, din interacțiunile și relațiile obișnuite într-o altă lume, o lume mai neașteptată, spontană și, în același timp, mai concretă. Ei se privesc unul pe altul nu ca proprietari de posturi sau roluri, dar mult mai ușor: "Credeți că secretarul nostru fermecător va putea să sară și să ajungă la această ramură? Ar putea! Respect! "
Aici aveți o atitudine nouă, just stabilită, față de aceeași fată care răspunde în fiecare zi la apeluri. Ea și din cauza partiției, nu este întotdeauna vizibilă, dar uite!
Încă o dată, prima parte a proiectului teambuildinga rezolvă problema: a retrage o persoană din spațiul său obișnuit și a da ocazia să se extindă. Nu numai pentru a vă vedea mai mult decât rolul jucat în echipa de lucru, ci și pentru a le oferi celorlalți posibilitatea de a-și extinde ideile despre ei înșiși. Luați-vă și chiar surprindeți angajații, arătați-vă dintr-o parte neașteptată.
A doua parte lucrează la raliu: într-un stat extins de jocuri și plăcere corporală, în echipă se formează noi conexiuni sau link-uri care nu au fost folosite înainte. Acesta este unul dintre momentele importante în team building. Este important să o observați și să o sprijiniți. Deoarece starea extinsă poate apoi să devină mai restrânsă: atunci când reveniți la cadrul obișnuit de afaceri, cifra de afaceri va fi strânsă imediat. Și chiar și o nouă viziune a fiecăruia este mare, va rămâne ca o amintire și numai în fotografii.
Dar dacă acțiunea este construită corect și teambuilding-ul include sarcina de a construi noi conexiuni, atunci oportunitățile pentru un stat extins vor fi transferate mediului de afaceri al companiei. Și aici este important să le găsim o utilizare demnă, să nu pierdem. Acest lucru este posibil numai dacă formarea însăși și formatorii iau în considerare specificul afacerii, caracteristicile de personalitate ale fiecărui participant și procesul de afaceri din cadrul companiei.
Cum să traducă astfel de linkuri noi în mediul de afaceri al companiei - abilitățile pe care trebuie să le arătați, nu le descrieți.
Acum puteți să răspundeți succint la întrebarea cerută la începutul articolului - de ce avem nevoie de team building? Teambuilding-ul este necesar pentru a curăța echipa de tensiuni interpersonale, ceea ce împiedică echipa să obțină rezultate. Cu această sarcină, teambuilding-ul ca acțiune de complot se descurcă perfect. Și pregătește terenul pentru schimbarea mediului de afaceri în companie. Iar profunzimea purificării și rezultatul obținut depind de priceperea liderilor și de dorințele clientului.