Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense

Trebuie să-ți găsești un loc de muncă și să dovedești că ești mai bun decât fondatorii

Ați putea fi, de asemenea, interesat

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Tweets pentru recoltare

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Forma albă. UMMC a început producția de brânză

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Treceți peste URSS. Rusia înregistrează un record de 40 de ani pentru colectarea cerealelor

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Controversatul fruct: există o șansă pentru agrarieni de a reduce TVA pe fructe și fructe de padure la 10%

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Război dulce: Ministerul Agriculturii a propus interzicerea importului de zahăr din Belarus și Kazahstan

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Efectul sancțiunilor: modul în care Danone concurează cu producătorii de brânzeturi din Rusia

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Cine va hrăni Pământul: investiție de 685 milioane USD în inteligența artificială și roboți în agrotech

Cum să devii proprietarul unei companii agroindustriale imense
Zarați-vă banii: cei mai bogați japonezi, Bezos și Schmidt au investit 200 de milioane de dolari în ferme inteligente

Karpov, între timp a acționat. Fiind de acord cu creditorii, el a propus acționarilor pentru a maximiza prezența piețelor agricole. „Ai avut ceva să se concentreze. comercianți din sectorul petrolier nu am avut propriile lor mijloace de producție, ne-ar fi rămas“, - omul de afaceri a declarat într-un interviu cu Forbes. Grupul a început să cumpere la prețuri de chilipir, lifturi pâine mori, plante de extracție a petrolului și ferme de păsări de curte. Hunt pentru active ieftine, apoi a condus multe dintre actualele magnaților agricole: creatorul „Razgulyai“ Igor Potapenko, proprietarul „Nastusha“, Igor Pinkevich Vadim Moszkowicz de la „Rusagro“.

strategia a fost format în curând: nu vinde cereale, iar produsul finit. Karpov a spus: „Noi vindem cereale în redistribuirea banilor prin - pâine, făină și păsări de curte.“ Cumparata elevatoare de cereale pentru a stoca (societatea de o duzină) complement al produselor de panificație (șase bucăți) ale companiei făină sine coace pâine (patru produse de panificație) sau produce hrana pentru animale, care este apoi alimentat la păsările de pe fabricile de susținere (patru ferme de păsări de curte). procesele CSO Astăzi la fabricile sale de aproximativ 1 milion de tone de cereale pe an, aproximativ 500 000 de tone vândute în principal pe piața internă.

Una dintre rețetele - nu stropite geografic prin cumpărarea de companii. Dar această strategie are dezavantaje: în toamna anului trecut, de exemplu, sistemul de consultanță agricolă a respins cererea companiei de a achiziționa participatie de 100% în Sheksna produse de panificație, se tem de o poziție dominantă a companiei pe piața regională. În cazul în care tranzacția a avut loc, cota de OSC-uri pe piețele de alimentare făină și animale, regiunea Vologda ar fi crescut până la 64% și, respectiv, 83%. „Suntem mereu la cota de piață în regiune. Cu cât este, cu atât mai mare marja, „- a declarat Karpov.

Karpov a păstrat până acum toate întreprinderile și este încrezător că va ajunge la un acord cu creditorii. În această vară a devenit cunoscut faptul că OSC a avut un investitor de portofoliu - 49% din acțiuni a fost achiziționat de către președintele consiliului de administrație al băncii "Kremlin" Lilia Saakova. Dar Ilya Karpov intenționează încă să aducă bursa de valori cea mai veche din țară la bursă - aceasta este cea mai bună modalitate de a valorifica 17 ani de promovare pe scara de carieră.

Articole similare