În ultimii ani, industria de agrement a fost în curs de dezvoltare în mod activ în Rusia. Divertisment atrage vizitatori - de aceea centre comerciale (TC), a început să se plaseze pe cinematografia lor spații, alee de bowling, facilități de divertisment pentru copii, biliard, amuzament, aparate de joc. Construcția de centre comerciale și de divertisment (TRC) depășește dezvoltarea rețelelor - și nu numai operatorii de servicii, ci și comercianții cu amănuntul.
Legiuitorul de modă în domeniul comerțului cu amănuntul și al divertismentului este Statele Unite. Cele mai noi tehnologii în domeniul divertismentului sunt concentrate în așa-numitele parcuri tematice. CAMP SNOOPY este cel mai mare parc de distracții de familie din America, situat în Mall of America, situat în apropiere de Minneapolis (Minnesota). Pe o suprafață de 30 hectare, în plus față de partea comercială a prezentat un 14-ecran AMC teatru de film, o pistă de bowling și biliard a lui Jillian, simulatorul NASCAR de curse, de joacă pentru copii LEGO Imaginația Center, un acvariu subteran subacvatic Aventuri, precum și o varietate de cafenele, restaurante și cluburi.
În multe țări europene, există și o tendință vizibilă spre extinderea centrului comercial, construcția nu numai a cumpărăturilor și a divertismentului, ci și a comerțului, a expoziției și a centrelor comerciale și comerciale. Partea de agrement și de divertisment, în conformitate cu British Council of Shopping Centers, în Europa au 40% din centrele comerciale. În Franța, unde procesul de creare a centrelor comerciale mari a fost foarte rapid, autoritățile au trebuit să adopte o lege specială care să le interzică să construiască. Pe de altă parte, în Germania, cu centre de divertisment și fitness bine dezvoltate, formatul centrului comercial nu a devenit popular. Centrele comerciale germane sunt orientate către comerț, servicii de uz casnic și instanțe alimentare, în timp ce numai 2,4% din spațiul închiriat este destinat divertismentului. Desigur, centrul comercial rus este încă departe de latitudinea occidentală a ofertei de piese de divertisment, cu toate acestea centrele comerciale și de divertisment devin din ce în ce mai populare.
Asocierea strânsă a comerțului cu industria de agrement are legătură directă cu dezvoltarea activă a centrelor comerciale și de divertisment. Divertismentul devine o parte integrantă a multor centre comerciale moderne. Cu toate acestea, cererea operatorilor de servicii de agrement și de divertisment pentru închirierea în noile centre comerciale este mult mai mică decât oferta dezvoltatorilor sau proprietarilor.
Din an în an, numărul consumatorilor din orașele ruse crește, ceea ce este profitabil, luând în considerare distanțele mari și lipsa timpului liber, cumpărați alimente, plătiți pentru servicii, mergeți la o spălătorie sau coafor într-un singur loc. Adesea, se preferă centrul comercial, unde vă puteți relaxa cu întreaga familie - vizitați cinema, bowling sau vizitați complexul de divertisment pentru copii. Odată cu creșterea treptată a veniturilor populației, cererea de servicii în sfera divertismentului și a divertismentului este în creștere și se înțelege că cumpărăturile se pot combina cu divertismentul.
În ciuda faptului că la Moscova - cea mai mare metropolă rusă - nu exista lipsă de divertisment, deschiderea centrelor comerciale și de divertisment a fost un eveniment. Apoi, SEC a început să se deschidă la Sankt Petersburg, Kazan, Chelyabinsk, Samara, Nijni Novgorod și alte orașe rusești. Un anumit set de divertisment este oferit: un cinematograf, bowling, un loc de joacă pentru copii, mașini de joc. Prezența anumitor tipuri de divertisment dictează conceptul de centru comercial. Acesta determină minimumul de servicii de agrement necesare într-un centru comercial de acest tip, într-o anumită locație și la un moment dat și care este fezabil din punct de vedere economic. Dar, în unele mall-ul are o poftă de mâncare: în „Mega“ - un patinoar în „Ramstore-City“ - primul Rusia IMAX 3D-cinema, în Samara „mega la Moscova“ - un parc de apă, și în Nijni Novgorod SEC „Chocolate“ - un club de fitness cu o piscină și saună.
În regiuni, TRC-urile urmează același model ca și în capitalele, iar acei operatori lucrează acolo. Un mare avantaj este costurile mai mici pentru terenuri și costurile aferente, deci divertismentul este relativ ieftin și, în consecință, se dezvoltă mai repede. Începând cu un decalaj mic, centrele comerciale regionale recuperează rapid capitalul prin oferirea și calitatea serviciilor.
O problemă serioasă este lipsa personalului de la toate nivelurile. Adesea, dezvoltatorul trebuie să preia funcțiile operatorului. Pentru construcția și lansarea unui cinematograf, de exemplu, bowling etc. compania este invitată - liderul de piață de la Moscova, iar compania - proprietarul centrului comercial - efectuează un management suplimentar. Dezvoltatorii regionali studiază în experiența capitală, încearcă să adopte cele mai bune, să-l dezvolte creativ, dar un set de tipuri de divertisment este, de asemenea, determinat în conformitate cu conceptul de centru comercial și realitățile unei anumite regiuni.
Situația din orașele rusești mici diferă semnificativ de orașele metropolitane și orașul-milion, dar există exemple de abordare echilibrată pentru rezolvarea problemei construirii centrelor comerciale. Mulți proprietari de centre comerciale regionale au început să-și dea seama că fără un centru de divertisment cu drepturi depline pentru oraș sau cartier, centrul lor poate să nu fie competitiv în 2-3 ani. Potrivit jucătorilor, în general în țara noastră există o lipsă de profesioniști de divertisment profesional care sunt capabili să ofere noi idei creative și să le pună în aplicare. Setul tradițional de servicii: biliard, bowling, slot machines, multiplexuri, fitness - va dura încă 2-3 ani pe piață. Dar este evident că atunci piața va necesita inovații și cum ar trebui să fie pentru a satisface nevoile noi, trebuie să ne gândim astăzi. Cei care vor reuși să se gândească la conceptul de centru comercial vor câștiga și vor satisface nevoile consumatorilor oferindu-le mai multe servicii.
Potrivit experților, la cinema ca și de divertisment în cel mai mare interes mall-ul a fost demonstrat - mai mult de 70% (cu un procent minim de refuzuri de a vizita - 3%), apoi piscina - aproximativ 50%, bowling - mai mult de 30%, un loc de joacă - aproximativ 30% .
Se crede că, cu cât este mai multă parte din divertismentul centrului comercial, cu atât mai mulți vizitatori îl atrage. Un grup stabil de clienți obișnuiți formează de obicei bowling. Și bowlingul acumulează vizitatori în jurul centrului de divertisment și este, de fapt, punctul de plecare al traseului spre centrul comercial. De exemplu, părinții pot lăsa copiii să joace bowling sau într-un loc de joacă pentru copii și magazin. În prezent există o dezvoltare activă a rețelelor multiplex.
Boom-ul în construirea centrului comercial, pe care îl vedem astăzi, a devenit, de asemenea, un motor pentru dezvoltarea pieței cinematografice. 80% din toate proiectele aflate în construcție sunt concentrate asupra centrelor comerciale. Dar, în legătură cu aceasta, se dezvăluie noi probleme. Cinematografele, aleile de bowling, centrele de divertisment pentru copii sunt mai puțin profitabile decât comerțul. Întreprinderile de divertisment diferă, de exemplu, de comerț, de o investiție mare și de o perioadă mai lungă de rentabilitate a investițiilor. Eficiența întreprinderilor de divertisment este diferită. Cinematografia are o eficiență destul de scăzută, deoarece poate fi numită doar spațiu comercial - este proiectat, foaier, coridoare etc. Chiar și mai puțin eficient în bowling. Jocurile de joc ocupă o suprafață mare, iar permeabilitatea bowling-ului este mult mai mică decât cea a unui cinematograf. Acest model este tipic pentru companii de divertisment, patinoar, karting etc. În multe privințe, din acest motiv, rata de închiriere pentru astfel de operatori este semnificativ mai mică decât pentru magazinele mici. Proprietarii SEC sunt de acord cu tarifele scăzute plătite de chiriașii de divertisment, deoarece aceasta sporește atractivitatea generală a centrului comercial. Formele de divertisment calitative sunt destul de mari și, cel mai important, sunt fluxuri constante de vizitatori, care sunt benefice pentru orice centru comercial.
Dar construcția centrului comercial este înaintea dezvoltării lanțurilor de comerț cu amănuntul, ceea ce generează o lipsă de chiriași de calitate. Furnizarea de spațiu în noi distribuitoare depășește în mod semnificativ cererea potențialilor cinematografi. Acest lucru se datorează în primul rând faptului că cinematograful necesită o investiție mare în construcție și lansare. Nu este întâmplător faptul că se formează "alianțe strategice" ale operatorilor de rețele de cinematografe și centre comerciale. Crearea unui grup de operatori este convenabilă și profitabilă pentru dezvoltator. Adesea, proprietarul unui centru comercial sau un dezvoltator este forțat să devină un operator de servicii de divertisment.
Această piață, deși este în curs de dezvoltare, dar rămâne în continuare destul de riscantă. Există, de asemenea, riscuri politice, juridice, legislație necuvenită privind modul de dezvoltare a SEC. Unul dintre motivele care împiedică dezvoltarea pieței de divertisment este nesaturarea pieței cu amănuntul. Banii pot fi investiți în aproape orice afacere - întrebarea este numai viteza de revenire a investițiilor. În același timp, rămâne posibilitatea unor investiții alternative. Proprietarul sau TC dezvoltator până când nu contează, el va avea un divertisment complet în partea de centru comercial sau nu - se va găsi în continuare chiriași pentru spații comerciale și a investit în bani de construcție va aduce profit.
De ce proprietarul centrului comercial ar trebui să se distreze (zona pentru acest lucru va fi considerabilă și rata de închiriere va fi minimă), dacă există o alternativă, de exemplu, un magazin de modă care va plăti cea mai mare rată? Ca orice afacere într-o economie liberă, afacerea de divertisment este dezvoltată în mod activ în condițiile în care s-au creat condițiile pentru aceasta. Cu numărul de cazinouri, Moscova nu este inferioară Las Vegasului și Atlanticului. Deci, pentru astfel de condiții de divertisment se formează și profitabilitatea afacerii este destul de mare. Și complexele de divertisment de familie nu sunt suficiente și acest lucru se datorează perioadei de rambursare a centrului comercial și de divertisment. Nivelul de rentabilitate al centrelor de divertisment este mai mic decât nivelul de rentabilitate al centrelor comerciale și de birouri, iar perioada de returnare este mult mai mare, deoarece costurile ridicate sunt necesare în stadiul de pregătire, construcție și funcționare preliminară a proiectului.
Există și alte motive care explică decalajul în dezvoltarea segmentului SEC. Una dintre cele mai profitabile modalități de a investi bani în întreaga lume - producția - în Rusia este pe ultimul loc. Numai atunci când industria începe să crească semnificativ, în spatele ei, ca un segment puternic al pieței, vor fi investiții în centre de divertisment. Divertisment va deveni o afacere interesantă atunci când în țară clasa de mijloc va fi 80-90% din populație, deoarece clasa de mijloc este consumatorul acestui tip de divertisment. Și prezența unei clase de mijloc în această cotă este posibilă numai cu industria dezvoltată.