În ultimele orașe din Rusia de concurență au degenerat pentru investiții - pentru subvenții bugetare și credite de stat, atracția teritoriului pentru diferitele proiecte ale companiilor rusești și străine mari, turiști din regiunile învecinate sau din străinătate. Prin urmare, autoritățile locale depun eforturi considerabile pentru a promova imaginea teritoriilor lor în termenii unui investitor extern. Fără succes lăsând investitorii neimplicați - propriii rezidenți, antreprenori, manageri și angajați ai întreprinderilor locale, reprezentanți ai organizațiilor publice. Între timp, sprijinul lor în promovarea teritoriului poate fi decisiv.
Pe de altă parte: o imagine publică negativă va constitui un obstacol serios în calea dezvoltării orașului.
Ce putere, afaceri și oameni locali pot fi folosiți unul pentru celălalt?
Investitorii locali pot fi cu adevărat motoarele teritoriului. Cu o singură condiție: dacă sarcinile și interesele tuturor părților interesate (autoritățile municipale și regionale, structurile de afaceri și comunitățile locale) nu contrazic, ci coincid și se completează reciproc. Găsiți aceste puncte de interacțiune și utilizați cu îndemânare rezervele interne ale creșterii - sarcina puterii. Se rezolvă în diferite regiuni în moduri diferite.
Un exemplu tipic este amenajarea peisagistică. Obligația de a avea grijă de aspectul orașului, ca suprafața drumului, starea de monumente și clădiri istorice, peisagistică, repararea fațadelor și așa mai departe este, după cum știți, pe umerii municipalităților. Dar nu există suficient buget pentru aceste nevoi, iar autoritățile sunt atrase de rezolvarea problemelor de îmbunătățire urbană a antreprenorilor. Cum se face, știm cu toții. Proprietarii de magazine sunt obligați să deschidă dale de pavaj jumătate de bloc, companiile de construcții pe propria lor cheltuială dota în loc de joaca curte, iar proprietarii de centre comerciale sparge în parcuri flowerbeds. Atitudinea afacerilor, impusă în acest sens, autorităților locale este destul de previzibilă. Ca și "rezultatele" interacțiunii lor ...
PPP de nivel local
Mulți antreprenori au o experiență pozitivă de cooperare cu guvernul, suntem gata să participe la finanțarea evenimentelor locale: Ziua orașului, profesionale și petreceri pentru copii, pentru a participa la veteranilor de Ziua Victoriei. Puțini oameni știu că Maks în Zhukovsky (MAX), odată ce a început ca o inițiativă a companiilor private, și abia mai târziu a început să se desfășoare sub auspiciile guvernului rus, ministerele federale și companii de stat.
În cazul în care guvernul merge pentru a satisface producătorii locali (în atragerea de împrumuturi, asistență și consiliere pentru evenimente de afaceri și t.), Compania „să plătească în aceeași monedă“, promițând o creștere extraordinară în eliberarea de GRP, de a crea locuri de muncă și dezvoltarea infrastructurii teritoriului.
Participarea directă la promovarea teritoriului este asigurată de companiile de turism și de activitățile legate de turism: unități de catering, operatori de hotel, producători de suveniruri, companii de transport, centre de divertisment. Există evoluții interesante în regiunile Novgorod, Vladimir, Teritoriul Krasnodar. Reprezentanții industriei turismului din aceste teritorii dețin seminare și prezentări comune, sunt participanți activi la forumurile de pe Internet, unde vorbesc despre avantajele nu numai ale propriilor facilități, ci și ale întregii regiuni. Recent, autoritățile din regiunea Omsk au invitat reprezentanți ai Singaporeului să extindă cooperarea și să împrumute experiență de succes în dezvoltarea complexelor de transport și logistică și a hotelurilor.
Plătește factura, domnilor.
În același timp, nu toate inițiativele locale pot fi susținute de investitorii naționali: un consens nu vine imediat, deloc și nu întotdeauna. Am cerut reprezentanților mediului de afaceri din câteva orașe rusești, ceea ce le împiedică cooperarea constructivă și dialogul cu autoritățile locale. Și a primit aproximativ o astfel de listă de bariere administrative tipice.
1. Este de dorit să se compare sarcinile autorităților și interesele diferitelor grupuri de investitori și să se invite investitorii să se alăture la locul de muncă în conformitate cu interesele lor.
2. Reprezentanții autorităților ar trebui să pregătească propuneri pentru investitorii autohtoni și să îi însoțească cu explicații privind beneficiile pe care investitorii interni le vor primi, în ce scop se colectează și dacă există modalități alternative de participare la proiecte.
Acțiunile dorite ale grupului țintă pentru dezvoltarea teritoriului
Întreprinderi și organizații
Dorința de a trăi și de a lucra în regiunea de origine, de a face muncă legală și de a plăti impozite la buget
Atitudine atentă față de obiecte și obiecte de uz comun
O atitudine atentă la bogăția naturală și culturală a unui oraș sau a unei regiuni
Participarea la evenimente semnificative din punct de vedere social: subbotnici, acțiuni pentru a ajuta persoanele în vârstă, persoanele cu handicap, educarea tinerilor etc.
patronii,
organizații de caritate,
organizații publice
Andrei ZAMULA, vicepreședinte al Consiliului Districtului orașului Kostomuksha (Kostomuksha, Republica Karelia):
Locuitorii din Kostomuksha sunt investitori importanți
Serghei ZHIGAREV, deputat al Dumei regionale din Moscova, președintele Consiliului de Miniștri "Pentru Podmoskovie":
Orașul ca "bunuri"
- Orașele din regiunea Moscovei au nevoie de un program de promovare, care va fi rezultatul interacțiunii tuturor forțelor publice din teritorii. Și baza ei ar trebui să fie alegerea corectă a obiectivelor dezvoltării orașului, modalități de a atinge obiectivele și de a mobiliza toate resursele. Pentru a crește atractivitatea orașelor Moscova poate fi în mai multe moduri. Cineva va sugera să planteze mai multe flori pe străzi sau să le acordați atenție frumuseții lor. Toate acestea sunt necesare, dar astăzi este o cerere nouă. "Bunuri" necesare
pentru a promova, în cazul nostru este orașul în sine, împreună cu un set complex de servicii și probleme. Și consumatorii acestui "bun" sunt grupuri foarte diverse: cetățeni, turiști, oameni de afaceri, autorități de stat, organizații non-profit. Pentru ca un oraș să se dezvolte, trebuie să devină atractiv pentru toate grupurile interesate. Vorbesc foarte mult cu alegătorii, cu reprezentanții autorităților municipale și cu afacerile. Și a observat un nou fenomen pentru Rusia: unele entități municipale încep să se specializeze în furnizarea anumitor servicii, utilizând avantajele lor unice competitive. Astfel, localizarea geografică avantajoasă a cartierului Dmitrovsky, prezența pe teritoriul său a unui număr mare de monumente istorice și de arhitectură și stațiuni de schi permit dezvoltarea cu succes a turismului de intrare. Krasnogorsk, unde a fost construit un centru de schi pentru toate zilele, a fost atrăgător pentru sportivii care se ocupau de sporturile de iarnă. Dezvoltarea serviciilor specializate este imposibilă fără pregătirea specialiștilor calificați: în consecință, teritoriile lansează programe educaționale, din nou orientate spre rezolvarea sarcinilor specifice MO. Într-un oraș, programul "Educație" este conceput pentru a rezolva problemele tineretului, în celălalt - problemele militarilor, în al treilea - problemele de recalificare a angajaților întreprinderii în stare de faliment. Cu o abordare corectă, afacerea va beneficia de investiții în proiecte solicitate și bine pregătite.