administrator
Puteți privi această situație din partea cealaltă - cu una pozitivă. Dacă în același loc a apărut al cincilea magazin, aceasta indică o creștere a popularității locului, începe să atragă mai mulți cumpărători și mai mulți vânzători. Prin urmare, acest loc devine un centru comercial pentru un teritoriu mai mare decât înainte. Cu această extindere, este logic să se introducă specializarea unor magazine. De exemplu, un depozit mai favorabil face ca vânzarea de produse din carne, al doilea comerț cu produse lactate, a treia - cu produse de cofetărie, al patrulea - cu produse chimice de uz casnic și așa mai departe. La fel ca diferite departamente din hipermarketurile mari. Dacă mergeți în acest fel, atunci puteți lăsa unele bunuri de alergare ca un concurent cu prețuri cam la fel ca lui, poate ceva mai mult, astfel încât el nu vrea să continue să reducă. Mai ales pentru bunurile provenite din ajutorul umanitar. Pentru alte bunuri, conform cărora concurentul trebuie să le cumpere, precum și să vă puteți pune marja obișnuită, dar să extindeți sortimentul în orice nișă.
De exemplu. Să presupunem că ați decis să vă specializați în cereale. Atât hrișca cât și zahărul sunt furnizate de ajutorul umanitar. Făina de ovăz și grâul nu sunt furnizate de ajutorul umanitar. Apoi, puteți expune hrișcă și zahăr aproape fără taxă suplimentară și cartofi piure și fulgi de ovăz cu un marcaj obișnuit. De-a lungul timpului, fluxul de ajutor umanitar se va opri, concurentul va crește prețurile, iar dvs. puteți face acest lucru fără a pierde clienții.
Administrator Admin Mesaje: 7852 Localizare: Россия